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合作計劃安排方案

時間: 奕玲 合作方案

在新時代,任何事都講有效率和整齊,所以互相團結合作在當今社會顯得更為重要。下面是小編給大家?guī)淼暮献饔媱澃才欧桨阜段钠咂?,歡迎大家閱讀轉發(fā)!

合作計劃安排方案

合作計劃安排方案(篇1)

方案一:養(yǎng)殖合作社實施方案

為加速武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅計劃,做大做強湘西黃牛產(chǎn)業(yè),在州、縣政府的統(tǒng)一領導部署,湖南德農(nóng)牧業(yè)科技有限公司“6萬頭肉牛良種繁育與清真(屠宰)深加工產(chǎn)業(yè)化項目”已開始順利實施。

一、公司簡介

湖南德農(nóng)牧業(yè)科技有限公司創(chuàng)建于20__年3月,法人代表嚴德忠,公司注冊資金3000萬元人民幣,目前已投資6200多萬元,在花垣縣道二鄉(xiāng)美惹村建成了中國西部地區(qū)集優(yōu)良種牛繁育和優(yōu)質配套服務于一體、高起點、大規(guī)模、現(xiàn)代化的中國湘西黃牛養(yǎng)殖示范基地,目前已培植優(yōu)質牧草12000畝,選購湘西能繁母牛2200頭,已完成檢疫進場550頭。

二、合作社目的

我公司以打造安全、營養(yǎng)、綠色的“武陵山”等湘西黃牛國際品牌,促進地方經(jīng)濟發(fā)展為己任,著力改變當?shù)剞r(nóng)村青壯勞動力長期出門務工、老幼空巢留守、耕地閑置拋荒等社會問題,以湖南德農(nóng)牧業(yè)公司為龍頭,組建德惠合作社為平臺,根據(jù)自愿、平等的原則,以公司+合作社+基地的產(chǎn)業(yè)模式,在武陵山區(qū)推廣湘西黃牛及改良品種養(yǎng)殖,建立牛源和育肥基地,帶動廣大農(nóng)民在家門口從事養(yǎng)牛業(yè),達到長期穩(wěn)定增收,實現(xiàn)脫貧致富。

三、入社條件

具備下列條件者經(jīng)公司考察后可簽約成為合作社社員: 1、年齡在18-65歲之間,誠實勤懇,無違法記錄; 2、家庭居住在我公司考察合格的鄉(xiāng)村范圍; 3、家庭居住地(村)具備能繁母牛牛舍建設條件; 4、家庭居住地具有適種良種牧草的土地及放牧草場; 5、具備湘西黃牛養(yǎng)殖經(jīng)驗者優(yōu)先。

四、合作方式

一)組建方式

以公司+合作社+基地的方式實行標準化委托養(yǎng)殖,實現(xiàn)共同致富:

1、以村為單位成立養(yǎng)殖基地村,每村基準社員20戶,委托養(yǎng)殖能繁母牛80頭,需種植牧草80畝;

2、公司為社員提供擔保,向銀行按5萬元/戶承借貸款作為合作社基金,基金須按照與銀行簽訂的協(xié)議集中、統(tǒng)一、封閉性運作;

3、合作社基金用于配售能繁母牛,及以村為單位統(tǒng)一建設標準化牛舍及附屬設施,由公司合作社承擔貸款本息償還。

二)委托方式

符合條件的社員可選擇三種方式開展合作: 1、能繁母牛+牧草委托種養(yǎng)植; 2、純牧草委托種植;3、與現(xiàn)有養(yǎng)牛大戶訂單收購。

三)回購標準

公司對6月齡以上的架子牛實行回購,根據(jù)膘情、體重等情況分為三個品位,按毛重回購價格分別為:一級品16元/斤,二級品13元/斤,三級品10元/斤。

五、社員待遇

1、公司按計劃向社員免費提供優(yōu)質湘西黃牛能繁母牛,免費為乙方提供第一年牧草草種,指導修建牛舍、牧草培植。

2、公司團隊專家協(xié)同畜牧水產(chǎn)部門免費為社員提供種養(yǎng)殖技術培訓,并定期舉辦交流推廣經(jīng)驗,提高種養(yǎng)殖水平。

3、公司為社員提供免費配種及雜交改良,負責辦理相關養(yǎng)殖手續(xù),確保社員的湘西黃牛及改良品種養(yǎng)殖符合國家法律、政策規(guī)定,受到國家法律保護。

4、公司以市場為導向,不低于市場價格回購架子牛、牛犢及達標牧草,確保及時支付回購款項。

5、公司為社員養(yǎng)殖實施定期巡查和協(xié)助病害防治,對第一個繁育周期不能育的母牛提供無償更換。

6、公司以回收牛犢數(shù)量為準給予社員養(yǎng)殖母牛獎勵每頭600元,同時積極為社員爭取國家扶持資金、養(yǎng)殖保險等政策,為社員向金融部門申請養(yǎng)殖資金提供擔保。

六、經(jīng)濟效益

綜合所述,一旦入社,社員將享受公司免費配種、提供牧草草種、技術指導培訓以及能繁母牛獎勵、養(yǎng)殖保險、不能繁殖母牛更換六大 項免費及惠民政策,大大降低了農(nóng)民朋友們的經(jīng)營成本及風險,同時,公司回購架子牛(牛犢)及達標牧草,確保社員經(jīng)濟效益持續(xù)可觀。合作社按村成立種養(yǎng)殖大戶組,委托種養(yǎng)殖組的基準社員為20戶,基準養(yǎng)殖標準為80頭能繁母牛養(yǎng)殖+80畝牧草種植;純種植組基準標準為100畝牧草種植。

一)以養(yǎng)殖80頭能繁母牛、80畝牧草的示范養(yǎng)殖基地村為例:

二)以100畝牧草的純種植大戶村為例:

綜上表所述,種植牧草經(jīng)濟價值遠高于其他傳統(tǒng)經(jīng)濟作物,20戶種植大戶組聯(lián)合種植100畝牧草年純收入達28.5萬元,人均年純收入可達1.43萬元。

七、社員責任

1、德惠合作社社員有義務根據(jù)公司管理要求,建立符合湘西黃牛及改良品種的養(yǎng)殖場所、牧草種植場,公司驗收合格后,方能按計劃配給能繁母牛。

2、社員需嚴格按照公司技術操作規(guī)程和技術指導,自主負責湘西黃牛及改良品種的全程保護和喂養(yǎng)。

3、社員不得私自配種及進行非公司提供的喂養(yǎng)方法,通過定期巡查,一旦發(fā)現(xiàn)有私自出賣、轉移、隱藏、屠宰委托養(yǎng)殖能繁母牛及牛犢行為,將追究相應的法律責任。

4、政府及金融機構配套的養(yǎng)殖基金須按照三方監(jiān)管協(xié)定封閉性統(tǒng)一運作。

5、合作社社員必須按期履行與合作社、公司簽訂的合同約定的義務,不可抗力造成不能履行的除外。

八、入社程序

1、申請報名:有意申請入社的農(nóng)民朋友可在所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報名,填寫基本情況表。

2、條件考察:德農(nóng)公司專家評審組將會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對報名者進行實地考察,符合條件者將在當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府張榜公布并通知。

3、組織培訓:德農(nóng)公司將分批次組織對社員開展免費技術培訓。

4、計劃配送:德農(nóng)公司將按步驟成立社員委托種養(yǎng)殖小組,與各小組社員簽訂三方委托種養(yǎng)殖協(xié)議,按計劃配給能繁母牛。社員開始致富之路。

方案二:養(yǎng)殖合作社實施方案

下院村共有五個自然村,八個居民小組,耕地面積1974畝,1523口人。自從煤礦資源整合以后,廣大村民基本靠種植和外出打工為生,還有部分村民以養(yǎng)殖為生。全村目前養(yǎng)羊9圈1200余只,養(yǎng)豬8家800余頭,養(yǎng)牛20余頭,養(yǎng)雞一欄3000余只,面對村民對養(yǎng)殖業(yè)的熱情和良好發(fā)展勢頭,我們經(jīng)過充分調查研究,為加強對市場風險的抗擊能力,提高村民的經(jīng)濟收入,決定創(chuàng)辦“鑫科”綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社。

一、投資規(guī)模:本綜合專業(yè)合作社總投資1000余萬元,其中村集體投資300萬元,村民集資200萬元,通過各種渠道籌資500余萬元。

二、經(jīng)營方式:采用“集體+農(nóng)戶”的方式進行經(jīng)營,在經(jīng)營管理上,合作社以現(xiàn)代企業(yè)管理的模式,建立科學的管理機制和體系,實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一收購銷售、分戶經(jīng)營、分產(chǎn)核算”促進養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,努力提高村民收入。

三、在投資建設方面:統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一建設,分片飼養(yǎng),分戶經(jīng)營,集體提供場地、圈舍、水源、電源,養(yǎng)殖場集中建設在老磨咀(占地100余畝),分三段建設,分別為養(yǎng)羊場地、養(yǎng)牛場地、養(yǎng)驢場地。

四、經(jīng)營規(guī)模方面:計劃養(yǎng)羊2000只,驢150頭。牛300頭。

五、飼料供應方面:建設一個飼料基地,除了對300畝新造地分片包干進行種糧種草外,發(fā)動村民種草種料,并對村民的草料進行收購,購買機械設備(如割草機、粉碎機等),統(tǒng)一配置,面對養(yǎng)殖戶進行銷售。

六、銷售方面:計劃和有一定規(guī)模的屠宰場、銷售網(wǎng)點進行掛鉤,統(tǒng)一進行銷售,并建設一個小型冷庫,以便備用。

七、總體思路:20__年投資建設,20__年初具規(guī)模,20__年初見成效。

方案三:養(yǎng)殖合作社實施方案

一、項目單位概況

喀拉托別鄉(xiāng)祥合奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立于-年2月,是一個以奶牛養(yǎng)殖大戶為主,畜牧技術部門進行技術輔助,農(nóng)牧民自愿參與,以經(jīng)濟為紐帶,遵循“民辦、民管、民受益”的原則,而成立的一種農(nóng)民合作組織,占地面積80畝,下轄52個奶牛養(yǎng)殖戶,現(xiàn)存欄優(yōu)質奶牛1070頭,建有標準化牛舍10400平方米 ,建有52個沼氣池。生活用房52戶每戶60平方米。

二、產(chǎn)品市場前景分析

尼勒克縣喀拉托別鄉(xiāng)祥和奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社項目申報符合產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。隨著人口的增加和生活水平的提高,對畜牧產(chǎn)品的需求量也在逐年增加,供求矛盾逐漸突出。因此,扶持畜牧業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展,可以將豐富的資源優(yōu)勢轉化商品優(yōu)勢,同時優(yōu)質奶產(chǎn)品401噸,產(chǎn)品值13000-30000元,符合產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,能促進當?shù)匕l(fā)展和農(nóng)牧民增收的作用,所以有必要投資扶持。

三、建設方案

1.項目名稱:新疆尼勒克縣祥和奶牛養(yǎng)殖合作社良種奶牛養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模化建設項目

2.項目性質:改擴建

3.項目單位:喀拉托別鄉(xiāng)薩依博依村祥和奶牛養(yǎng)殖合作社

4.項目負責人:奴爾江阿布都阿帕爾

5.項目管理單位:新疆尼勒克縣畜牧獸醫(yī)局

6.建設地點:新疆尼勒克縣喀拉托別鄉(xiāng)薩依博依村

7.建設期限:1年(20__年)

8.項目資金使用情況

①投資15萬元:培育奶牛優(yōu)良品種,購買優(yōu)良種牛3頭,每頭1萬元,共計3萬元;擴大奶牛養(yǎng)殖規(guī)模,以增加產(chǎn)品銷售數(shù)量、提高產(chǎn)品銷售價格,促使農(nóng)牧民增加經(jīng)濟收入,購買優(yōu)良品種奶牛16頭,每頭7500元,共計12萬元。合作社正多方聯(lián)系與考察優(yōu)質奶牛、種牛供給基地;預計8-9月份完成。

②投資2萬元,做好動物防疫工作,促進合作社獲得三品認證(無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品認證)標志,打造全縣被公眾信賴的產(chǎn)品。年底前完成。

③投資1.5萬元,增加合作社綜合信息服務功能,購置電腦2臺,投入費用6000元,利用信息網(wǎng)絡、縣廣播電視等媒體平臺,發(fā)布奶產(chǎn)品信息,網(wǎng)絡宣傳費用3500元/年、廣播電視宣傳費用3000元/年,印制宣傳單5000份/年,投入費用1500元,關于宣傳的其他費用1000元/年,多種措施大力宣傳良種奶牛產(chǎn)品形象,提高產(chǎn)品知名度,增加銷售渠道。這項工作正在進行當中。

④投資1萬元,加大技術資料投入,聘請奶牛養(yǎng)殖專家對合作社成員進行技術培訓,購買相關奶牛養(yǎng)殖的科技書籍,增加社 員的養(yǎng)殖技術能力,科學養(yǎng)牛。每年培訓兩次,時間為5月和9月,參加人員由全體社員及部分奶牛養(yǎng)殖戶,每期50余人,每期費用2500元;購買奶牛養(yǎng)殖科技類書籍及圖像資料1000余元,組織合作社成員到兄弟縣市奶牛養(yǎng)殖先進示范點參觀學習,費用4000元。擬常年邀請縣畜牧局防疫站技術員做防疫指導。

9.項目投資估算及資金來源:申請自治區(qū)預算內投資20萬元。

四、合作社運行管理規(guī)范

1.內部管理民主

合作社定期向成員公布財務狀況,公開資料置于辦公地點明顯位置便于閱覽。合作社監(jiān)事長(或監(jiān)事會)對日常財務進行審核監(jiān)督。重大事項實行民主決策,表決方式規(guī)范,附加表決權總票數(shù)不得超過基本表決權總數(shù)的百分之二十。理事會會議、監(jiān)事會會議的表決,實行一人一票。

2.財會人員管理制度

祥合奶牛專業(yè)合作社嚴格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社會計制度》,設立合作社會計1名,出納1名,財務監(jiān)督員3名,該5名人員由合作社社員大會選舉產(chǎn)生,任期4年;財務主管由常務副理事長擔任;財務人員變換,須通過理事會提出意見,交會員大會表決通過,辦理有關交接手續(xù)。

3.現(xiàn)金、存款、管理制度

協(xié)會貨幣資金的收付,應取得合法的原始憑證,開支由主管財務的副理事長審批,財務監(jiān)督員審核;出納應逐日逐筆按時登記現(xiàn)金日記帳,逐月與會計核對現(xiàn)金金額,并互在對方余額欄簽名蓋章;庫存現(xiàn)金實限額管理,一般控制在2000元以內,業(yè)務量大時不得超過4000元,余下現(xiàn)金一律存入?yún)f(xié)會在信用社開設的專戶內;因公務須借現(xiàn)金,必須經(jīng)財務主管審批,并在辦完公務后10日內結清帳目;嚴禁帳外設帳、私設小金庫,嚴禁白打抵庫,挪用公款。

4.財務收支管理制度

嚴格資金歸口管理,各項收入必須由出納員及時結算入帳;凡收取各項款項,必須開具協(xié)會專用收費款收據(jù),嚴禁便條收款;所有開支必須取得合法憑證,由理財監(jiān)督小組審核,主管副理事長一支筆審批,出納加蓋私章后放入帳;開支金額在500元以內的由主管財務副理事長審批,在500—1000元范圍內的由協(xié)會正副理事長集體審批,1000元以上大額開支,須經(jīng)協(xié)會全體理事成員討論通過方可執(zhí)行。

5.財務公開與監(jiān)督制度

由五人小組定期審核財務收支帳目;設立財務公布欄定期公布收支情況;接受鄉(xiāng)經(jīng)管站的審計監(jiān)督。

6.主要財務指標

-年實現(xiàn)銷售收入410萬元,實現(xiàn)銷售利潤210萬元。預計20__年收入達500萬元以上,按照國家政策予以免稅,投資利潤率達到51.2%。

7.經(jīng)營服務統(tǒng)一

合作社制定有規(guī)范化生產(chǎn)技術規(guī)程和產(chǎn)品質量安全標準,并公布上墻,指導、監(jiān)督合作社成員嚴格執(zhí)行。合作社為成員積極開展“六統(tǒng)一”服務,設有供種、飼料、獸藥供應和防疫、技術、銷售等內設機構,并確定專人管理,提供和接受服務有詳細登記薄和有關資料。

①統(tǒng)一組織供種。供種率達到百分之八十以上,且質優(yōu)價廉。

②統(tǒng)一供應飼料。供應率達到百分之八十以上,且質優(yōu)價廉。

③統(tǒng)一供應獸藥。供藥率達到百分之九十以上,且質優(yōu)價廉。

④統(tǒng)一防疫接種。注苗、建檔、掛標達到百分之百,疫苗專人專柜管理。

合作計劃安排方案(篇2)

1.前言

RiotGames是一家美國網(wǎng)游開發(fā)商,成立于20__年,代表作為《英雄聯(lián)盟》。RiotGames是一家直接面向玩家,輸出高品質、高競爭力網(wǎng)絡游戲的開發(fā)商和發(fā)行商。憑借首款游戲《英雄聯(lián)盟》,RiotGames已成為全球領先的開發(fā)商和發(fā)行商,為專業(yè)玩家提供高品質的網(wǎng)絡游戲。迄今為止,每天都有超過100萬的玩家連線體驗《英雄聯(lián)盟》。關于《英雄聯(lián)盟》20__年融資800萬美元,引入騰訊、BenchmarkCapital及Firstmarkcapital作為投資者,騰訊隨后獲得《英雄聯(lián)盟》中國大陸代理權。電子競技迅速流行全球,深受廣大年輕玩家喜愛。電子競技運動作為一項體育項目,可以鍛煉和提高參與者的思維能力、反應能力、協(xié)調能力、團隊精神和毅力,以及對現(xiàn)代信息社會的適應能力,從而促進其全面發(fā)展。正是因為電子競技運動這樣的內涵和功能,國家體育總局才根據(jù)形勢發(fā)展的需要,將之列為中國正式開展的第78個體育項目。

2.活動主題

拳頭公司此次公關活動以"校園電子競技大賽"為主題、開展全方位企業(yè)形象公關。

電子競技活動的主題為:"展示創(chuàng)意文化風采,建設創(chuàng)意電子競技文化",宣傳中要弘揚奮發(fā)拼搏,健康向上,團結合作。我校的健康地電子競技文化潮流!樹立正確的電子競技觀念。

3.活動目的

隨著網(wǎng)絡時代的來臨,電腦也成為年輕人重要的娛樂方式之一。計算機協(xié)會依靠每年兩次的電競比賽,豐富社團活動,為同學們的十一假期增加新的樂趣。電競比賽不僅能豐富學生校園生活,通過團隊的配合,取得勝利,也能增進同學們之間的感情。此次拳頭公司的競技活動是為了進一步打開市場,提高企業(yè)的知名度和美譽度。從而達到促進銷售和企業(yè)的長期優(yōu)質發(fā)展的目的。

4.活動日程

活動時間:本次活動時間為20__年4月29日——5月2日活動地點:麗智網(wǎng)吧。

活動對象:上海體育學院全體學生

活動方式:針對全院學生舉行一場《英雄聯(lián)盟》比賽整個賽程分為淘汰賽、復賽、決賽三部分。

二、活動流程:

比賽階段:進行《英雄聯(lián)盟》5V5的比賽。淘汰賽:由參賽隊長抽簽跟指定對手比賽,單敗淘汰;復賽:采取三局兩勝制,獲勝方晉級;決賽:所有決賽選手當場決出勝負。

后續(xù)工作:獲獎名單以紅榜形式公布,發(fā)放獎品,并對拳頭公司做最后宣傳。

三、獎項設置:

冠軍一支隊伍500元獎金+獎品+榮譽證書

亞軍一支隊伍400元獎金+獎品+榮譽證書

季軍一支隊伍300元獎金+獎品+榮譽證書

其余參與人員發(fā)放小禮品。

5.傳播方式

校園媒介:海報、條幅、校園網(wǎng)、校園廣播,對過往學生發(fā)放傳單。

6.經(jīng)費預算

海報計費:300元

條幅計費:1000元

活動計費:5000元

其它:20__元。

7.結果預測

向社會大眾宣傳了良好的企業(yè)形象,宣傳了產(chǎn)業(yè)政策和電子競技行內發(fā)展現(xiàn)狀,進一步鞏固了企業(yè)的在行業(yè)內的地位,提高了企業(yè)知名度,美譽度。

合作計劃安排方案(篇3)

一、活動目的:

1、增強區(qū)域員工的內部凝聚力,提升__公司的競爭力;

2、對__年區(qū)域營銷工作進行總結,對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內部優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。

二、年會主題:

三、年會時間: 年 月 日下午 點到 點

領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐。

四、年會地點:根據(jù)年會設計主題選擇相應的地點

五、年會組織形式:由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

六、參加人員:客戶群,領導,邀請業(yè)界領導,公司工作人員,等

1、會場總負責:

主要工作:總體工作協(xié)調、人員調配。

2、策劃、會場協(xié)調、邀請嘉賓:

主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調;對外協(xié)調、現(xiàn)場資訊采集。

3、人員分工、布場撤場安排;

4、嘉賓接待、簽到:

5、音響、燈光:,會前半小時檢查音響、燈光等設備。

6、物品準備:

主要工作:禮品、獎品等物品的準備。

七、會場布置:

會場內:

方案:

1、舞臺背景噴畫:

內容:

文字內容:

2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。

3、舞臺兩側放置易拉寶各2個,內容:宣傳企業(yè)文化;

文字內容:

會場外:

1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;

2、賓館入口處掛紅布幅;

3、賓館內放置指示牌;

文字內容:

八、年會流程:

形式:領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時公司聚餐;

備注

1、主持人開場白,介紹到會領導和嘉賓,邀請領導上臺致辭;

2、分公司領導上臺致辭;

3、嘉賓致辭;

4、表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲;

外請演員表演節(jié)目、中間抽獎;

策劃主線:結合增強員工的內部凝聚力,提升__公司的競爭力,以中西結合的節(jié)目加時尚元素打造一臺視聽盛宴!

氣氛: 歡樂、和諧、熱烈!

時間: x年x月 x 日晚

地點:宴會廳

主辦::__公司

合作計劃安排方案(篇4)

根據(jù)中共中央《關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》等相關文件精神和我院示范性專業(yè)建設內涵要求,開展校企合作,是專業(yè)快速發(fā)展,提高辦學綜合實力的重要舉措;是加強師資隊伍建設,培養(yǎng)高素質高技能人才的重要途徑。為進一步推動該項工作,使校企合作向深層次發(fā)展,提高我院辦學水平和技術應用能力,提高人才培養(yǎng)質量,為地方社會經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻,制定以下校企合作工作方案。

一、 校企合作的指導思想和現(xiàn)實意義

貫徹高等職業(yè)教育“要全面貫徹黨的教育方針,以服務為宗旨,就業(yè)為導向,走產(chǎn)學結合發(fā)展道路,為社會主義現(xiàn)代化建設培養(yǎng)千百萬高素質技能型專門人才”的教育方針;積極謀求與動漫相關行業(yè)領域的一流企業(yè)合作,建設高水平的動漫實驗室,以培養(yǎng)適應未來市場競爭的高水平職業(yè)人才。他表示,學校將利用自身科研、人才培養(yǎng)優(yōu)勢為企業(yè)的發(fā)展、科技進步提供人力、智力支持。同時進一步跟進動漫企業(yè)的人才需求,使人才培養(yǎng)、科研工作更適應市場的發(fā)展需求,在相關領域替代性產(chǎn)品的研發(fā)、引進動漫技術的消化吸收、核心技術突破、基礎研究方面給予我公司以大力支持。他希望雙方通過深度合作,在動漫相關特色領域內,共同為推動中國動漫行業(yè)的快速發(fā)展,國民經(jīng)濟建設、社會發(fā)展做出應有貢獻。

以建設動漫實驗室為紐帶,本著優(yōu)勢互補、互惠互利、協(xié)同創(chuàng)新、共同發(fā)展的基本指導原則,加快從歐雷加拿大分公司引進加拿大的動畫外包項目,利用國內的人才優(yōu)勢,加速發(fā)展國際外包項目,走出一條有國際特色的發(fā)展之路,用項目來推進動漫專業(yè)的建設、師資人員的培訓、學生就業(yè)、信息交流與共享。依托行業(yè),適應社會,適應學生,適應政府的辦學理念,走特色立校、質量強校、優(yōu)勢興校之路,培養(yǎng)品德高尚、技能精湛、創(chuàng)新奮進的高素質技能型人才的校企政融合和工學結合的人才培養(yǎng)模式,進一步加強校企合作,加快推進我院人才培養(yǎng)模式的根本性改變,擴展和密切行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系,加強教育與生產(chǎn)勞動和社會生產(chǎn)實踐相結合;找準專業(yè)與企業(yè)的利益共同點,建立與企業(yè)之間長期穩(wěn)定的組織聯(lián)系制度,實現(xiàn)互惠互利、合作共贏的目標,努力為當?shù)亟?jīng)濟服務。

三 加強校企合作的必要性和緊迫性

文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響著整個中國的動漫行業(yè)包括高校的教育方式和方法,“如何使高校適應高速發(fā)展的動漫行業(yè)的人才需求,充分的利用現(xiàn)有的資源,又可以滿足未來企業(yè)的人才需求?” 陳給出的答案是,“IT設備的采購價格越來越低,但是運營維護的成本和閑置的資源卻越來越高,對教育行業(yè)來說,我們不僅要熟悉產(chǎn)業(yè),更要熟悉新的技術和制作方法,如何將技術與價值連接起來才是必須?!?國際權威調研機構認為中國有廣闊的動漫市場,各地動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃的制定更是如火如荼,紛紛打造自己的“動漫之都”。合肥著力打造國際一流的動漫產(chǎn)業(yè)中心;上海、廣州、福州已初步形成以網(wǎng)絡游戲、動畫、手機游戲、單機游戲和與游戲相關的產(chǎn)業(yè)鏈。這一切都直接導致了國產(chǎn)動漫市場的上位。

動漫產(chǎn)品本身有巨大的市場空間,而動漫產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品市場空間更大。兒童音像圖書市場,

童裝,玩具,文具加起來將近1000多億的產(chǎn)值空間,歐雷認為在某種程度上,這些行業(yè)今后的發(fā)展與行銷都有賴于動漫這一新興產(chǎn)業(yè)的帶動作用,中國動漫產(chǎn)業(yè)擁有巨大的發(fā)展空間。這說明如何培養(yǎng)能適應產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的經(jīng)濟管理和專業(yè)技術人才,已經(jīng)是高等教育面臨的重大課題。

今年是動漫行業(yè)快速發(fā)展的關鍵一年,國內各種動漫基地快速的投入使用和一系列的高峰論壇,特別是動漫展會,為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的外部環(huán)境。預測未來幾年,我們國家的動漫產(chǎn)業(yè)人才缺口在百萬人之上,這樣的情況聽上去可能使人恐怖,危機同樣也帶來的很大的機遇,特別是是給我們的職業(yè)技術學院和相關的大學,或許開設動漫游戲相關專業(yè),將會極大的提高學院學生就業(yè)率。動漫行業(yè)還得到了政策的扶植,中國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)得到了中央到地方的政策和大量資金的扶持,我們也有理由相信未來的20__年,將會是中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的黃金十年。

為社會培養(yǎng)動漫人才,成為我國很多高校急需解決的問題,而建立一套完整的數(shù)字動漫實驗室平臺對教學和科研有很重要的意義。提升動漫專業(yè)的教學質量最重要的一點就是建立動漫專業(yè)課程方面的實驗室,用以實訓學生和鍛煉培養(yǎng)老師。提升大學的動漫科技研發(fā)能力和教學水平,培養(yǎng)能參與國際競爭的高水平技術人才,促進中國動漫行業(yè)的快速發(fā)展。

基于以上原因,在對高校實驗室建設情況進行了大量調查研究的基礎上,為方便高校學生更好地掌握動漫專業(yè)的各種技術和軟件,以及為增強學生實際動手操作能力,歐雷推出了校園動漫數(shù)字綜合實驗室和校企合作解決方案,開發(fā)設計出一套動漫實驗室平臺,能夠完全滿足動漫專業(yè)各方向的教學實驗要求,在教學改革上邁出了一大步。

高校數(shù)字動漫實驗室的核心價值就是能讓學生能適應產(chǎn)業(yè)的需要。為了實現(xiàn)核心價值,歐雷的整體解決方案針對實際的影視動漫制作崗位需求和制作流程設計的。在前期、中期、后期的流程中,需要不同的專業(yè)技術人才和以及固定的分工協(xié)作流程,針對這些流程,歐雷為合作學校規(guī)劃設計課程體系。通過精確和完善的專業(yè)課程體系,發(fā)掘學生適合在龐大動漫制作分工上興趣并發(fā)展成為技能特長,通過針對性的實訓為學生提供未來就業(yè)方向準確定位與動漫制作崗位。

通過校企合作可以整合大量的資源資源,解決規(guī)模龐大渲染、復雜的動作捕捉等等一系列的技術和教學問題,從而實現(xiàn)硬件和軟件資源的充分利用,讓學生在學習中體驗動畫制作的樂趣。它從根本上改變了高校的教學模式——從原來以授課為中心的教學方式轉變以制作和就業(yè)為核心,從而使整個教學計劃變得更具有針對性和實戰(zhàn)性。

二、 合作原則

1. 創(chuàng)建品牌專業(yè)

走內涵式發(fā)展道路,依據(jù)學院“六個規(guī)范”,即:“規(guī)范發(fā)展模式、規(guī)范人才培養(yǎng)模式、規(guī)范教學管理、規(guī)范招生與就業(yè)、規(guī)范管理與服務、規(guī)范校園文化建設”,大力開展特色專業(yè)與品牌專業(yè)建設。

2. 服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原則

實現(xiàn)教育興國,產(chǎn)業(yè)報國是學校的辦學指導思想,也是打開校企合作大門的前提和基礎,服務產(chǎn)業(yè)決定著合作成敗和成功率的高低。學院主動深入企業(yè)調研,了解企業(yè)人才需要狀況、用人標準、

技術需求,積極為企業(yè)開展培訓,急企業(yè)之所急。

3. 校企互利原則

校企合作雙方互利是校企合作的基礎。通過校企合作,不僅僅把歐雷公司先進的技術思想透過現(xiàn)代化的實訓平臺培養(yǎng)適應現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才,更可以利用歐雷公司在動畫產(chǎn)業(yè)中的合作伙伴擴大學生的就業(yè)渠道和就業(yè)范圍。

4. 統(tǒng)一管理原則

校企合作是雙項活動,校企雙方的利益與責任必須高度統(tǒng)一,必須統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一檢查考評。

5. 校企互動原則

學院定期組織專業(yè)理論教師到企業(yè)現(xiàn)場培訓,請企業(yè)高級技師或能工巧匠來學院講座。通過校企互動,學校教師在企業(yè)學到了實踐知識和能力,企業(yè)技術人員增長理論知識,實現(xiàn)理論與實踐互補,實現(xiàn)理論與實踐一體化。

三、 領導組織機構

根據(jù)校企合作的指導思想,為深入貫徹落實方案,特成立:

行政組:由校企雙方的領導成立指導組,制定合作的發(fā)展戰(zhàn)略,研究、確立校企合作的指導思想、方式及步驟;

業(yè)務組:雙方具體具體業(yè)務工作組,負責組織和實施校企合作工作方案;.建立、完善校企合作的相關制度、機制,加大宣傳力度;及時總結合作經(jīng)驗,加以改進,保證持續(xù)提高。

四、 基本任務

緊緊抓住當前國內動漫業(yè)對于人才的實質性需求以及培養(yǎng)方向。重點創(chuàng)新和改革實用性強的教學內容和方法、具體的動畫技能等教學內容與技巧,加強與業(yè)內企業(yè)就進一步培養(yǎng)動漫人才以及提升就業(yè)率等問題進行探討。

整個動漫行業(yè)的發(fā)展,都離不開高水平的技術和經(jīng)營管理人才。動漫行業(yè)的新技術不斷的出現(xiàn),緊密的與信息化連接起來,在當前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展大背景下,尤其需要加快研究復合型、外向型、創(chuàng)新型的高層次動漫人才如何培養(yǎng)的問題。通過合作用以鍛煉學生和老師,在實踐中解決教學改革中出現(xiàn)的種種問題及解決方法,并且歸納總結新的教學管理體系。

校外合作基地的基本任務:

1、接受學生參觀、生產(chǎn)實習、頂崗實習等實踐教學環(huán)節(jié);

2、接受教師參觀、調研、雙師型教師的培養(yǎng);

3、實現(xiàn)資源共享,互派專業(yè)人員講學、培訓;

4、共同參與人才的培養(yǎng);

5、共同進行技術研究、開發(fā)、試驗、推廣及新產(chǎn)品推介等工作;

6、共建實驗、實訓室和生產(chǎn)車間;

7、力所能及承接合作基地的生產(chǎn)任務;

8、優(yōu)先滿足合作基地的用人需求;

9、其它方面的合作。

五、 合作模式

校企合作,其根本目的在于通過學校和企業(yè)的合作,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,共同發(fā)展。合作模式可以靈活多樣,檢驗的標準是是否促進了雙方共同發(fā)展,是否雙方滿意。以下是幾種合作模式。

1.“訂單”合作模式

招生前與企業(yè)簽訂聯(lián)合辦學協(xié)議,錄取時與學生、家長簽訂委培用工協(xié)議,錄用時與學生綜合測評成績掛鉤,實現(xiàn)了招生與招工同步,實習與就業(yè)聯(lián)體。校企雙方共同制訂教學計劃、課程設置、實訓標準;學生的基礎理論課和專業(yè)理論課由學校負責完成,學生的生產(chǎn)實習、頂崗實習在企業(yè)完成,畢業(yè)后即參加工作實現(xiàn)就業(yè),達到企業(yè)人才需求目標;具體設有定向委培班、企業(yè)冠名班、企業(yè)訂單班等。

2.工學交替模式

是企業(yè)因用工需求,向學院發(fā)出用人訂單,并與學院密切合作,校企共同規(guī)劃與實施的職業(yè)教育。其方式為學生在學校上理論課,在合作企業(yè)接受職業(yè)、工作技能訓練,每學期實施輪換。

3.教學見習模式

是學生通過一定的在校專業(yè)理論學習后,為了解合作單位的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝和經(jīng)營理念及管理制度,提前接受企業(yè)文化職業(yè)道德和勞動紀律教育,培養(yǎng)學生強烈的責任感和主人翁意識,到合作企業(yè)對企業(yè)工作過程和生產(chǎn)、操作流程等進行現(xiàn)場觀摩與學習;并安排學生實地參與相關工作、親自動手制作產(chǎn)品、參與產(chǎn)品管理,較為系統(tǒng)地掌握崗位工作知識,有效增強協(xié)作意識、就業(yè)意識和社會適應能力。

4.頂崗實習模式

即學生前二年在校完成教學計劃規(guī)定的全部課程后,采用學校推薦與學生自薦的形式,到用人單位進行為期半年以上的頂崗實習。學校和用人單位共同參與管理,合作教育培養(yǎng),使學生成為用人單位所需要的合格職業(yè)人。

5.產(chǎn)學研模式

發(fā)揮學校專業(yè)師資優(yōu)勢,加強校企合作研發(fā),幫助中小型企業(yè)解決相關的科研難題,走“利用專業(yè)優(yōu)勢辦專業(yè),辦好產(chǎn)業(yè)促專業(yè)”的新思路,使專業(yè)建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結合,幫助中小型企業(yè)走健康發(fā)展之路。

6.共建校外實習基地

學校根據(jù)專業(yè)設置和實習教學需求,本著“優(yōu)勢互補,互惠互利”的原則在有發(fā)展前景又有合作意向的企業(yè)建立校外實習基地。這些基地不僅可成為師生接觸社會、了解企業(yè)的重要陣地,而且學??梢岳没氐臈l件培養(yǎng)學生職業(yè)素質、動手能力和創(chuàng)新精神,增加專業(yè)教師接觸專業(yè)實踐的機會,促進專業(yè)教師技能提高;基地也可以從實習生中優(yōu)先選拔優(yōu)秀人才,滿足企業(yè)日益增長的用工需求,達到“雙贏”的效果。

7.合作經(jīng)營實訓基地

企業(yè)可以利用學校實訓設備、場地和實習學生,減少生產(chǎn)成本,獲得更大利潤;學??梢越柚髽I(yè)生產(chǎn)投入和技術指導,減少教育成本;學生可以提前接觸生產(chǎn)過程,更早、更好地由學生向職工的角色轉變,實現(xiàn)校、企、生三方共贏。

8.合作建立職工培訓基地

根據(jù)各企業(yè)職工培訓特點及不同培訓方向或培訓教學的需要,與相關企業(yè)建立三種合作模式的職工培訓基地,一是企業(yè)獨立設定的職工培訓基地(培訓地點在企業(yè)或學校);二是不同企業(yè)同類工種的職工培訓基地(培訓地點在學?;蚱髽I(yè));

9.成立專業(yè)教學指導委員會

根據(jù)學校長設專業(yè)的不同特點,聘請行業(yè)專家、企業(yè)領導與學校教師共同組建"專業(yè)教學指導委員會"。明確專業(yè)人才的培養(yǎng)目標,確定專業(yè)教學計劃的方案,提供市場人才需求信息,參與學校教學計劃的制定和調整,根據(jù)企業(yè)、行業(yè)的用工要求及時調整學校的專業(yè)計劃和實訓計劃,協(xié)助學校確立校外實習、實訓基地。

10.舉辦校企聯(lián)誼會及企業(yè)家報告會。學校每年舉辦校企聯(lián)誼會,聘請有較高知名度的企業(yè)家來校為學生作專題報告,讓學生了解企業(yè)的需要,盡早為就業(yè)做好心理和技能準備。

六、保障措施

1.經(jīng)費保障

按照國家重點建設專業(yè)建設方案中,動漫專業(yè)校外實習基地運行管理專項資金執(zhí)行。

2.合作企業(yè)實行掛牌,簽訂協(xié)議,儀式明確職責,規(guī)范雙方的行為。

學校保證人才培養(yǎng)質量,保證企業(yè)用人的優(yōu)選權,為企業(yè)提供培訓、技術等方面的支持。企業(yè)保證在設備、場地等條件上的支持及人員的支持,保證學生實訓任務的安排。

對已簽訂合作協(xié)議書的單位,由公司制作統(tǒng)一的牌匾,并采用一定的方式舉行掛牌儀式。對已掛牌的校外合作單位,要建立定期聯(lián)系和走訪制度,并做好記錄,了解校企合作信息(包括合作內容、模式、進展情況、頂崗實習情況、招工信息等),實現(xiàn)資源共享。

3.全面推行勞動就業(yè)引入制度和職業(yè)資格證書制度,調動學生參與校企合作的主動性。

4.學校制定相關制度規(guī)范校企合作工作,明確各部門職責,建立校企合作考核指標和獎懲措施。將開展校企合作工作情況納入學校教學質量保障體系中,不斷檢驗、改進校企合作工作。

合作計劃安排方案(篇5)

一是大力改造提升傳統(tǒng)制造業(yè)。

以公司為依托。以高參數(shù)產(chǎn)品開發(fā)為方向,加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,著力提升凝結水回收裝置、減溫減壓器等系列產(chǎn)品生產(chǎn)能力。以公司為依托,推進磁控管、行波管、速調管等軍工產(chǎn)品的系列研發(fā);立足市場需求,加快真空開關管、真空接觸器、真空斷路器和開關柜的批量生產(chǎn)能力建設和市場開發(fā)。加快平?jīng)龊噙_機械公司印機產(chǎn)業(yè)改造提升實施步伐,以現(xiàn)有智能化切紙機、特種切紙機為主體,加強新產(chǎn)品研發(fā),不斷拓展銷售市場、擴大經(jīng)營規(guī)模、提高經(jīng)營效益,增強自我發(fā)展能力,努力提高市場份額。

二是加快發(fā)展礦用機械制造業(yè)。

圍繞國家級能源化工基地建設。大力開發(fā)以高性能、智能化大功率電牽引采煤機、薄煤層采煤機、液壓支架、煤機配件等為重點的礦用機械和電纜橋塞、減速機等石油配套機械,為煤炭石油開采、煤化工企業(yè)提供足夠的消耗類零部件或裝置產(chǎn)品。

三是著力做大新能源裝備制造業(yè)。

總投資12億元。今年計劃建成100兆瓦晶體硅太陽能電池片生產(chǎn)線,平?jīng)龉夥a(chǎn)業(yè)園已列入中國電子科技集團規(guī)劃建設的全國六個光伏產(chǎn)業(yè)基地之一。實施2.8兆瓦光伏發(fā)電示范項目。項目征地、規(guī)劃設計已基本完成,并通過租用現(xiàn)有標準化廠房,組建100mw晶硅片加工生產(chǎn)線,設備已陸續(xù)到位安裝,將于7月中旬開始運營。建成500mw單晶硅切片、500mw電池片、500mw太陽能發(fā)電組件的生產(chǎn)能力。同時,加快開發(fā)推廣高效節(jié)能、環(huán)境保護、循環(huán)經(jīng)濟等技術裝備及產(chǎn)品,著力推動新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。引進一批技術先進、研發(fā)能力強的企業(yè)集團,發(fā)展單晶硅棒、多晶硅鑄錠切割、研磨、拋光等專用設備的研制和產(chǎn)業(yè)化,集中力量發(fā)展組件封裝工藝關鍵技術和產(chǎn)業(yè)化成套技術。積極發(fā)展led綠色照明燈具,建設led芯片研發(fā)機構,不斷拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

四是發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)。

加快發(fā)展高性能工程塑料、薄膜、纖維等產(chǎn)品。全面推動新材料與傳統(tǒng)應用產(chǎn)業(yè)的技術改造。市已與上??挡┧固毓竞炗喓献鲄f(xié)議,由該公司一期投資2.3億元,建設“平?jīng)霭雽w碳纖維復合材料產(chǎn)業(yè)園”該項目年產(chǎn)160噸高溫隔熱材料碳纖維生產(chǎn)線已全面開工建設。將積極推動后續(xù)合作開發(fā),持續(xù)做大新材料制造業(yè)。

五是系列開發(fā)電真空器件等電子制造業(yè)。

主動承接東南沿海電子信息產(chǎn)業(yè)梯度轉移,以電子等企業(yè)為依托。提升電子元器件配套加工水平,形成相互配套、相互支撐的電子元器件產(chǎn)業(yè)體系,建設平?jīng)鲭娮诱婵掌骷圃旎亍?/p>

合作計劃安排方案(篇6)

為充分發(fā)揮農(nóng)民合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領作用,帶動農(nóng)民脫貧、增收致富,針對市委第四巡視組對我縣扶貧領域專項巡察中反饋我縣“合作社普遍存在規(guī)模小、運行不規(guī)范、財務管理欠缺、示范帶動作用不明顯”等突出問題,特制訂本方案。

一、整改原則

(一)堅持問題導向。針對巡視組在巡察中指出的問題,舉一反三,全面查找合作社在建設管理運行中存在的問題,樹立系統(tǒng)思維,建立問題臺帳,提出解決措施,實施“銷號”管理。

(二)堅持較真碰硬。聚焦突出問題,堅持從嚴要求,狠抓責任落實,能立即解決的立行立改,不能立即解決的制訂計劃,限期整改到位,堅決做到真反思、真整改。

(三)堅持質量優(yōu)先。按照合作社規(guī)范化建設要求,嚴把質量,狠下一番“繡花”功夫,防止淺嘗輒止,不斷加大“進”的力度,提高整改效果。

二、整改目標

(一)認識到位,增強攻堅動力。著力解決領導干部思想上重視不夠、認識不足的問題,提高政治站位,強化責任擔當,增強整改的決心和動力。

(二)責任到人,確保整改實效。按照合作社規(guī)范化建設要求,聚焦突出問題,細化整改方案,建立整改臺帳,明確整改責任人,逐一“銷號”整改。

(三)措施到位,健全長效機制。以整改為契機,積極探索針對性強的工作舉措,進一步完善合作社建設、管理、運行的具體措施和辦法,形成長效機制,確保農(nóng)民合作社健康穩(wěn)定發(fā)展,充分發(fā)揮合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民脫貧、增收致富中的引領和帶動作用。

三、整改措施

(一)加強合作社日常管理和服務。在全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站固定1—2名工作人員作為農(nóng)民專業(yè)合作社輔導員,負責轄區(qū)內農(nóng)民專業(yè)合作社的業(yè)務指導、政策咨詢、信息統(tǒng)計等服務,現(xiàn)場幫助合作社解答政策方面的疑惑,解決經(jīng)營管理方面的問題,協(xié)助合作社申報農(nóng)產(chǎn)品質量認證,創(chuàng)建合作社產(chǎn)品品牌,壯大合作社發(fā)展實力。

(二)深入開展示范合作社創(chuàng)建活動。在全縣組織開展以“生產(chǎn)標準化、產(chǎn)品品牌化、經(jīng)營規(guī)?;?、管理規(guī)范化”為主要內容的示范合作社創(chuàng)建活動,要求合作社嚴格按照“四化”標準進行生產(chǎn)和經(jīng)營管理,建立健全組織機構、管理規(guī)章制度和利益分配機制,及時發(fā)現(xiàn)和培育一批先進典型。同時,按照“扶優(yōu)扶強”的原則,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、運作規(guī)范、帶動力強的合作社在項目安排、金融信貸等方面給予重點傾斜。通過以點帶面,促進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展。

(三)加大合作社骨干培訓力度。結合實施新型職業(yè)農(nóng)民培訓項目,加強對合作社管理人員相關政策法規(guī)和經(jīng)營管理知識的培訓。同時,組織合作社骨干人員到外地參觀學習,開闊視野,通過借鑒外地先進經(jīng)驗,用以指導當?shù)睾献魃绲陌l(fā)展。

(四)創(chuàng)新合作社聯(lián)結服務機制。充分發(fā)揮合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領作用,建立“合作社+基地+農(nóng)戶”聯(lián)結服務機制,引導合作社與農(nóng)民建立利益共同體,為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務。同時,抓住阿里巴巴、京東集團等大型電商企業(yè)進駐我縣的有利時機,與合作社建立直采直供關系,為農(nóng)產(chǎn)品銷售搭建便捷通道,提升合作社的產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,帶動農(nóng)民增收致富。

四、時間安排

整個整改工作從9月16日開始,至9月28日結束,分三個階段進行。

第一階段:摸底調查(9月10—15日)。局組織包片掛點領導與縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站和農(nóng)業(yè)綜合服務站的同志深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全縣所有農(nóng)民合作社在依法登記、民主管理、財務規(guī)范、經(jīng)濟實力、服務能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會聲譽等方面情況進行一次全面摸底調查。

第二階段:整改落實(9月16—25日)。針對摸底調查中發(fā)現(xiàn)的問題,制訂整改措施,抓好整改落實。

第三階段:檢查考核(9月26—28日)。局組成檢查組,對合作社整改落實情況進行全面檢查,搞好查缺補漏,對整改不力,不能發(fā)揮任何作用,不按規(guī)范進行管理的合作社,建議工商部門對其取得的法人營業(yè)執(zhí)照予以注銷。

五、保障機制

(一)加強組織領導。局成立規(guī)范合作社建設管理整改工作領導小組,由局長任組長,分管領導任副組長,局屬相關單位負責人為成員,負責定期調度整改工作情況,提出整改意見,研究解決整改落實中的問題,確保整改工作到位、責任到位。

(二)加強宣傳引導。通過微信、短信、宣講會等各種形式,廣泛宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,大力推介一批經(jīng)營管理好、帶動力強的合作社先進典型,在全社會形成人人關心、支持合作社建設的濃厚氛圍。

(三)加強督促檢查。局整改工作領導小組不定期地深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),對合作社整改落實情況進行督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,搞好查缺補漏,確保整改工作取得實效。

合作計劃安排方案(篇7)

一、籌資標準:

20__年新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資水平是每人每年350元,各級政府補助資金提高到280元每人每年,農(nóng)民個人自籌資金提高到每人70元。(五保戶、低保戶、重點優(yōu)撫對象由鄉(xiāng)民政辦統(tǒng)一將名單報送到鄉(xiāng)合管辦資助參繳)。

村級報銷比例為40%,終末期腎病、重性精神病報銷比例為90%,封頂線提高到16萬元,參合群眾的受益面和受益度進一步擴大,積極引導資金向縣內、向基層、向住院患者、大病患者轉移,著力緩解群眾就醫(yī)負擔。

二、籌資時間:

20__年12月25日——20__年12月30日

三、責任人:

駐村干部、各村支部書記

四、籌資任務:

交款地點:駝峰老區(qū)醫(yī)院合管辦。

交款方式:各村每天統(tǒng)一領取合作醫(yī)療專用收據(jù),當天籌集資金必須當天上交,村與合管辦核清人數(shù)與交款數(shù),做到一天一清?;I資結束后進行參繳人員名單公示。

五、獎懲措施:

(1)與20__年目標考核掛鉤。在規(guī)定時間完成任務的得5分,每提前或拖延1天,分別加減1分,增減分不超原分值。

(2)上交保證金。駐村干部、支部書記在20__年12月25日下午下班前交20__元保證金到鄉(xiāng)財政所。

(3)經(jīng)濟利益掛鉤。在規(guī)定時間完成任務的,按人頭數(shù)每人一元給予獎勵,同時退還保證金。在規(guī)定時間完不成的扣除保證金,從20__年12月31日起按照每拖延一天扣除目標考核相應分值。完成情況實行每天通報。

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