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輸贏有感

時(shí)間: 新華 讀后感

輸贏有感篇1

一向都覺(jué)得學(xué)習(xí)型的書(shū),相對(duì)都比較需要腦力,但有一些高手作家,總是會(huì)將理論化的東西寫(xiě)成你一看就一發(fā)不可收拾的狀態(tài),知識(shí)點(diǎn)通俗易懂,像當(dāng)年明月寫(xiě)的《明朝那些事兒》,像這本《輸贏》。

這本書(shū)的作者付遙,首先其就是一個(gè)成功的銷(xiāo)售人員,先后在IBM及戴爾從事過(guò)銷(xiāo)售類(lèi)工作,所以本書(shū)中所有貫穿的銷(xiāo)售技巧絕對(duì)都來(lái)自于他工作中的總結(jié)。之后,他除了從事軟件開(kāi)發(fā)外,更多的精力放在培訓(xùn)工作上頭,我感覺(jué)本書(shū)中的周銳就是其化身。

如果你是一位銷(xiāo)售人員,你是一位公司的領(lǐng)導(dǎo)者,甚至是一位在職人員,都提議攤開(kāi)這本書(shū)來(lái)讀讀,我相信你從中會(huì)有收獲的。

這本書(shū)主要是以兩家跨國(guó)公司,兩個(gè)不一樣方向的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),是如何在13周的時(shí)間里去簽下銀行價(jià)值幾億的超級(jí)訂單的商戰(zhàn)故事。

本書(shū)呈現(xiàn)了職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)公關(guān)、情感糾葛,同時(shí)切入了為人底限、準(zhǔn)則、自我犧牲換取他人幸福等個(gè)人主義。故事的最終,結(jié)束相對(duì)牽強(qiáng),在短短時(shí)間內(nèi),正義擊敗了黑暗,做錯(cuò)事的,都付出了慘重的代價(jià)。當(dāng)然,這個(gè)結(jié)局只是本書(shū)故事資料的結(jié)束,而作者,我認(rèn)為其想告訴作者的靈魂是:所有的貪官,正是銷(xiāo)售人員給予的機(jī)會(huì),是你,將他和你帶入了回不到原點(diǎn)的深淵。所以,從一開(kāi)始,你就應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持你的原則,切不可為了取得訂單而不擇手段,那樣的手段能帶來(lái)短時(shí)間的風(fēng)光和榮譽(yù),卻有可能隨著時(shí)間的流逝,當(dāng)紙包不住火的時(shí)候,你只能葬身火海,再無(wú)退路。

本書(shū)最終是以主角周稅對(duì)新入職銷(xiāo)售人員所陳述的一段話結(jié)束,其用了自我初戀女友駱伽的成敗講述了人性的關(guān)鍵點(diǎn)。點(diǎn)醒著在職場(chǎng)中奮斗的人員。

作者獨(dú)創(chuàng)的銷(xiāo)售“催龍八式”全部列在本書(shū)附頁(yè)中,簡(jiǎn)直是所有銷(xiāo)售人員的福音,那就是一個(gè)個(gè)明亮的向?qū)兀?/p>

那里列舉出標(biāo)題,實(shí)際行動(dòng)得自我去領(lǐng)悟及實(shí)施:

1、建立信任;

2、發(fā)掘需求;

3、立項(xiàng);

4、設(shè)計(jì);

5、呈現(xiàn)價(jià)值;

6、贏取承諾;

7、管理期望;

8、回收賬款;

看似簡(jiǎn)單的8個(gè)要點(diǎn),但要用到實(shí)際戰(zhàn)場(chǎng)時(shí),還有更多考驗(yàn)銷(xiāo)售人員的問(wèn)題點(diǎn)。

例如本書(shū)中強(qiáng)調(diào)的一個(gè)點(diǎn),就是團(tuán)隊(duì)。每一個(gè)人均各有所長(zhǎng),如何取長(zhǎng)補(bǔ)短,如何用人,管理者能否讓大家同心協(xié)力,能否把團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員當(dāng)成家人,團(tuán)隊(duì)凝聚力才是攻下各個(gè)難關(guān)的要點(diǎn)。

本書(shū)用了兩個(gè)絕對(duì)的團(tuán)隊(duì)說(shuō)明了其中的要害及作為。周銳被內(nèi)部高層打擊時(shí),他的團(tuán)隊(duì)是齊心協(xié)力為他出氣的,因?yàn)樗谶^(guò)往的歲月中,種下了果。他真心實(shí)意的幫忙團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人,教他們,引導(dǎo)他們,發(fā)揮他們的特長(zhǎng)去拿下訂單,每一個(gè)人體現(xiàn)著自我最大的價(jià)值。在公司給壓力給自我時(shí),他敢于承擔(dān)起所有職責(zé),愿意和組員共進(jìn)退,進(jìn)存亡,遇上這樣的領(lǐng)導(dǎo)者,誰(shuí)不愿意為之努力。這也是他在受到打擊時(shí),他的團(tuán)隊(duì)敢于公然替他說(shuō)話。太欣賞這樣的人了。這樣的團(tuán)隊(duì),在現(xiàn)實(shí)中真的存在嗎?好令人羨慕!祈禱自我有朝一日能遇上!

輸贏有感篇2

《輸贏》一本精彩的商戰(zhàn)小說(shuō)。捷科公司的銷(xiāo)售精英周銳,被捷科在中國(guó)地區(qū)總經(jīng)理明升暗降,被迫去完成不可能完成的銷(xiāo)售目標(biāo)。周銳做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,他的能力是毋庸置疑的,但他卻沒(méi)有被這個(gè)物欲橫流的時(shí)代所影響,堅(jiān)持了自己的本心。甚至在升職成為中國(guó)地區(qū)總經(jīng)理一年后離職,選擇與家人在一起,也真正成就了他的傳奇。而方威一面要拿下銷(xiāo)售訂單 又對(duì)飛機(jī)上的空姐一見(jiàn)鐘情,后來(lái)知道了空姐要與超級(jí)訂單客戶的兒子結(jié)婚,最后利用了空姐完成了目標(biāo),事業(yè)成功了卻沒(méi)了愛(ài)情。在生命的最后一刻才明白人生的意義。而駱伽被自己的上司利用行賄最后意外身亡。

沒(méi)有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì),真正的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是以真誠(chéng),誠(chéng)信為主,它要求我們每一位成員都要將集體的利益做為自己的榮譽(yù)。團(tuán)隊(duì)的凝聚力是我們立足在這個(gè)大爆炸時(shí)代的根本。

周銳認(rèn)為人生最重要的在與參與的過(guò)程而不是最終的結(jié)局,不應(yīng)該因?yàn)槔孀笥伊俗约?。要學(xué)會(huì)享受過(guò)程帶給我們的樂(lè)趣,不讓自己成為利益的囚徒。而方威這個(gè)充滿干勁的獵豹,在失去了自己的摯愛(ài)后才幡然醒悟,但是一切都晚了。 駱伽這位充滿了魅力的女性在故事中的結(jié)局讓人覺(jué)得惋惜,她最終被利益左右,再也走不出來(lái)。

《輸贏》告訴我們一個(gè)人有了能力,但也要堅(jiān)持自己的原則。不能因?yàn)檠矍暗睦婢腿プ鲞`背自己良心的事。珍惜我們身邊的每一個(gè)人,不要等到失去了在后悔。故事中的每一個(gè)人都是我們最好的的借鑒,希望我們最終的結(jié)局是像周銳一樣可以做自己喜歡的事。做自己人生的掌舵人。

輸贏有感篇3

十來(lái)天了,一向在讀《輸贏》,本來(lái)以為只是一本營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)教育小說(shuō),我錯(cuò)了!這天讀完了結(jié)局,一切都是那么的坦然。沒(méi)有那么夢(mèng)想的感情結(jié)局,這也是我一向喜愛(ài)的結(jié)局。畢竟生活中更多的是現(xiàn)實(shí)而不是浪漫和想象!自我心中的疑惑也被這本書(shū)點(diǎn)透了。自我最近一向以來(lái)茫然的原因似乎找到了,那就是自我不像大一剛來(lái)時(shí)那么在乎輸贏了。可是自我似乎還沒(méi)有到達(dá)更高一層的境界,只是消極的表現(xiàn)。更高一層的做法是:全力以赴的去追求,但要注意底線;充分享受追求的過(guò)程,不好斤斤計(jì)較結(jié)果;辯證的看待輸與贏。以前乃至此刻,自我一向很在乎輸贏,不給自我一點(diǎn)享受生活之美的機(jī)會(huì)。而往往事與愿違,你越在乎輸贏,往往輸?shù)酶鼞K。是?。∽晕腋呖紨”?,自我人生中有太多太多的敗北,為啥自我敗了?正因自我太在乎輸贏!想想如果自我沒(méi)給自我定那么高的目標(biāo),是不是那些都稱不上是失敗了,反過(guò)來(lái)想還能算得上是成功呢!呵呵,這樣一想人生中不知充滿了多少樂(lè)趣。

由比及此,目前面臨英語(yǔ)四級(jí)考試、專(zhuān)升本考試、找工作、學(xué)習(xí)過(guò)程中各種競(jìng)爭(zhēng)等等等等,太多太多的輸贏!如何應(yīng)對(duì)這些過(guò)眼煙云呢?我想從這天起引用海子的詩(shī)來(lái)指引自我的人生之航:“面朝大海,心暖花開(kāi)?!卑岩磺卸伎吹c(diǎn),其實(shí)人生中還有許許多多比輸贏更重要的事情,跳出輸贏的局限,你會(huì)豁然開(kāi)朗!每個(gè)人很難改變自我的生命長(zhǎng)度,可是你能夠擴(kuò)充自我思想的維度!學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)比不是僅僅為了面包、洋房和姑娘。那是狹隘的,令人恥笑的,同時(shí)這也是自我近來(lái)失去學(xué)習(xí)動(dòng)力的原因。自我覺(jué)得學(xué)習(xí)成績(jī)并不等于這些物質(zhì),到底成反比、正比這很難說(shuō)清楚。所以自我消極了,懈怠了!這天讀完了《輸贏》很受鼓舞,最終透過(guò)迷霧看到了自我的人生燈塔!我想要的不僅僅僅是物質(zhì)的充足,還有那就是完美的人生體驗(yàn),不能用輸贏來(lái)衡量的人生體驗(yàn)!

這天的學(xué)習(xí)生活是歡樂(lè)的,每一天的學(xué)習(xí)生活都是歡樂(lè)的,正因時(shí)光一去不復(fù)返。從這天起,自我要認(rèn)認(rèn)真真聽(tīng)好每一堂課,無(wú)論與專(zhuān)業(yè)、用途關(guān)聯(lián)大小。畢竟明年的這天自我不會(huì)有機(jī)會(huì)在坐在山西綜職院的教室聽(tīng)課了,錯(cuò)過(guò)了就再也沒(méi)有機(jī)會(huì)了。無(wú)論以后有沒(méi)有機(jī)會(huì)坐在教室讀書(shū),都要好好珍惜這天的每時(shí)每刻!以前總幻想專(zhuān)升本以后怎樣怎樣,錯(cuò)了!完全錯(cuò)了!那是明天的事,這天沒(méi)有必要去空想,這天最重要的是把這天充實(shí)的度過(guò)。和為充實(shí),我明白為這天臨睡前不為自我這天所作所為感到后悔就足夠了!我覺(jué)得人生最忌諱的是碌碌無(wú)為,為什么呢?正因“碌碌”是指十分忙,但卻“無(wú)為”!這是多么可怕的一件事??!我想這也就是為何我們80后越來(lái)越多的人感到茫然的原因吧!我們不明白自我在忙什么,更不明白自我在為什么而忙,這必將引起自我茫然。怎樣辦呢?

我不明白,正因明白答案的人是你們自我!自我如果都不明白自我想追求什么了,那這個(gè)人形如行尸走肉!好好想想自我的追求,很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)自我人生中的燈塔!有了燈塔,下一步就要向你的燈塔靠近!這樣人生就有了過(guò)程,而過(guò)程中多一點(diǎn)享受,不是太多的在乎輸贏!

不在乎輸贏是不是就是避免競(jìng)爭(zhēng)、不去競(jìng)爭(zhēng)了?不是的,競(jìng)爭(zhēng)只是一個(gè)過(guò)程,而輸贏才是結(jié)果。我們要看重過(guò)程,看淡結(jié)果!競(jìng)爭(zhēng)是要全力以赴,但還是要有自我的原則,不能不顧原則行事。懷著一顆將輸贏置之度外的心,全力以赴的對(duì)待這天的競(jìng)爭(zhēng)!想必這樣結(jié)果無(wú)論輸贏我們都會(huì)無(wú)憾了。

也許,你會(huì)覺(jué)得成王敗寇!所以會(huì)過(guò)分的強(qiáng)調(diào)成敗。這只是人生的第一個(gè)層次。當(dāng)你跳出成敗圈后你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活中還有更多完美的、重要的卻又被我們忽略的事情:給父母的一個(gè)問(wèn)候,給女友的一份小小禮物,給自我一點(diǎn)小小休息的時(shí)刻······太多太多,除了成敗你曾否想過(guò)這些?成為那個(gè)“王”他就必須贏了嗎?不見(jiàn)得吧!整天提心吊膽的提防別人謀反、叛亂,還有許許多多天下瑣事要辦,看似贏得了天下其實(shí)他卻把整個(gè)自我給輸進(jìn)去了,可悲??!事情都是相輔相成的,有得必有失、有輸必有贏!重要的是你的“心音”!不違背你心靈的聲音,輸贏又何妨?“心音”即是你的人生觀價(jià)值觀!

這天自我思考了許多,我似乎又找到了自我!干自我喜愛(ài)的事情,珍惜這天的經(jīng)歷,回味這天的早餐······多謝《輸贏》,多謝這天!

輸贏有感篇4

讀完付遙的小說(shuō)《輸贏》,掩卷唏噓心境久久不能平靜。誠(chéng)如編者所言,這是一部驚心動(dòng)魄的銷(xiāo)售小說(shuō),催人淚下的情感大戲。作為一般讀者看到的是為了贏得一個(gè)大訂單,敵我雙方展開(kāi)復(fù)雜和精心動(dòng)魄的較量,在這個(gè)較量的過(guò)程中,親情友情感情錯(cuò)綜交織,最終正義戰(zhàn)勝邪惡公理得到伸張的一個(gè)精彩的故事。作為一名銷(xiāo)售人員看到則是,炮火連天的銷(xiāo)售戰(zhàn)場(chǎng)上怎樣不畏艱險(xiǎn)沖鋒陷陣,運(yùn)用各種銷(xiāo)售技巧,最終克敵制勝絕處逢生的一個(gè)商場(chǎng)作戰(zhàn)經(jīng)典實(shí)例。

在這個(gè)故事當(dāng)中,捷科公司的銷(xiāo)售人員方威是關(guān)鍵人物,沒(méi)有他捷科公司就不可能戰(zhàn)勝惠康公司,而周銳領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)就會(huì)土崩瓦解,周銳按照規(guī)則也必須離開(kāi)捷科。是他左右了很多人的命運(yùn),包括惠康公司的駱伽,經(jīng)信銀行的劉豐行長(zhǎng),空中小姐趙穎和趙穎的未婚夫劉國(guó)峰,甚至是他的老板陳明凱。方威逆轉(zhuǎn)敗局甚至把局勢(shì)攪得的翻天覆地,方威揭露了一個(gè)驚天大案,而他只是一個(gè)沒(méi)有任何背景普通的銷(xiāo)售員。這個(gè)人既令人佩服,又令人嘆惋,他身上有一種魔力,讓我癡迷的同時(shí),不禁想探個(gè)究竟。

方威的出場(chǎng)也帶著他鮮明的個(gè)性,周銳帶領(lǐng)的上海團(tuán)隊(duì)完成了季度銷(xiāo)售目標(biāo),周銳很絕,獎(jiǎng)勵(lì)他們竟然從一場(chǎng)當(dāng)眾請(qǐng)他們洗腳開(kāi)始,他們之中有的詫異,有的忸怩,且看方威“從隊(duì)伍當(dāng)中站出一個(gè)身材高大的小伙子,他跨上講臺(tái),不客氣地直接坐在沙發(fā)上,脫掉皮鞋‘普通’一聲將雙腳放進(jìn)木桶?!敝茕J眼中的方威是,“他沖勁十足,只要發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)就會(huì)像豹子發(fā)現(xiàn)獵物一樣迅速撲上去?!?/p>

所以稱方威是一個(gè)天生的銷(xiāo)售員一點(diǎn)不為過(guò),他與生俱來(lái)的優(yōu)點(diǎn)就是勇氣。這是一個(gè)銷(xiāo)售人員的基本素質(zhì),商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),稍一膽怯,稍一猶豫就會(huì)被敵人占了先機(jī),一個(gè)個(gè)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)就是這樣被錯(cuò)失。同時(shí),勇氣也代表自信,不論在怎樣的場(chǎng)合,遇到怎樣高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)里的專(zhuān)家,都敢于表達(dá)自我的觀點(diǎn),堅(jiān)持自我的立場(chǎng)。所以,方威的第一特點(diǎn)就是具備天不怕地不怕的勇氣。

周銳敢于把經(jīng)信銀行這單生意交給方威就是看中了他這種勇氣。此時(shí)周銳的團(tuán)隊(duì)在北京面臨的是十分不利的處境。就外部環(huán)境來(lái)說(shuō),經(jīng)信銀行一向是惠康公司的陣地,并且,他們?cè)诮?jīng)信的內(nèi)部一向有著深厚的人脈關(guān)系。而自我這邊除了肖蕓和經(jīng)信銀行信息中心的工程師陳剛有一層同學(xué)關(guān)系明白一些內(nèi)部消息之外,就沒(méi)有再深得關(guān)系了。并且時(shí)間緊迫沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)運(yùn)籌帷幄了。在捷科公司內(nèi)部,周銳受到排擠,只給了極少的銷(xiāo)售人員。在這種腹背受敵的不利的情景下,能夠說(shuō)敗多勝少,期望渺茫。方威臨危受命,他是怎樣表現(xiàn)的呢?“他酷愛(ài)競(jìng)爭(zhēng),也明白競(jìng)爭(zhēng)有輸有贏,也準(zhǔn)備理解輸贏的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)。這就像出生入死的將軍,面臨強(qiáng)大難以取勝的對(duì)手時(shí),也要勇敢的大吼一聲向前沖去,向?qū)κ忠闳涣羷?,即使?zhàn)死疆場(chǎng)也要面帶微笑馬革裹尸。這就是銷(xiāo)售人員的宿命,既然選擇了這個(gè)職業(yè),就如同選擇成為古代的戰(zhàn)士一樣,戰(zhàn)死疆場(chǎng)是每個(gè)戰(zhàn)士的一種歸宿和榮耀,軟弱、絕望和放棄只能使自我面臨奴役的失敗的命運(yùn)?!狈酵褪沁@樣一種戰(zhàn)士的心態(tài),投入到與惠康公司的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中去的。

當(dāng)他把從趙穎處獲得的劉豐的材料交給呂傳國(guó)的時(shí)候,他還沒(méi)有忘記交換條件,他甚至威脅他們?nèi)绻粠退?,他就把材料交給劉豐,應(yīng)對(duì)著紀(jì)檢委,你說(shuō)他膽大不膽大。直到見(jiàn)到總理,他雖然害怕,可是他極力壓下心中的膽怯,像見(jiàn)客戶一樣習(xí)慣地把手伸向總理,還抬頭看著總理大聲說(shuō)道:“總理好?!本瓦B呂傳國(guó)也下了一跳,我們讀者何嘗不被嚇了一跳呢?捫心自問(wèn),在這種場(chǎng)合我自我能做出來(lái)嗎?恐怕魂兒都被嚇倒爪哇國(guó)去了。之后更精彩的一幕出現(xiàn)了,總理問(wèn)他的時(shí)候,他還沒(méi)有忘記介紹自我是捷科公司的銷(xiāo)售員,看來(lái)銷(xiāo)售的理念已經(jīng)融化到他的血液之中了。最終他還沒(méi)有忘記自我的目標(biāo),向總理爭(zhēng)取到了一個(gè)公正招標(biāo)的機(jī)會(huì)。他連總理都生磕下來(lái)了,能夠說(shuō)憑的是過(guò)人的膽量,而不是技巧。

方威的第二特點(diǎn)是他的執(zhí)著,他的百折不撓,越是覺(jué)得困難的事情,越要去挑戰(zhàn),令人驚奇的是看似毫無(wú)期望的時(shí)候他總能夠絕處逢生。首先,他接手這個(gè)似乎是根本無(wú)法完成的任務(wù),就連肖蕓他們一聽(tīng)對(duì)手是駱伽,禁不住就先打了退堂鼓。這不僅僅沒(méi)有嚇住方威反而激發(fā)了他的斗志。()就在發(fā)現(xiàn)駱伽居然能夠約出經(jīng)信銀行行長(zhǎng)劉豐打高爾夫的時(shí)候,他沒(méi)有放棄。在劉豐推翻了一次評(píng)標(biāo)的結(jié)果,發(fā)起二次招標(biāo)的時(shí)候,方威也沒(méi)有放棄。同樣,即便是劉豐立挺惠康公司不惜動(dòng)用黨委會(huì)的名義的,致使黨委會(huì)做出了幾乎無(wú)法更改的決議的時(shí)候,所有的人包括周銳在內(nèi)都將要放棄的時(shí)候。方威卻覺(jué)得還有一絲期望,為了這一絲期望,他爭(zhēng)取的到了一周的時(shí)間,雖然他不明白利用這一周的時(shí)間他能做些什么,他是習(xí)慣性的不肯承認(rèn)失敗。這就是方威,他扳倒了劉豐之后,經(jīng)信銀行的訂單似乎無(wú)限期的延期了,這幾乎是一個(gè)兩敗俱傷的結(jié)果。換了別人也就認(rèn)了,可是方威不認(rèn)輸,他要兌現(xiàn)他的承諾,在一周之內(nèi)獲得訂單,于是,他和紀(jì)檢委的人開(kāi)始討價(jià)還價(jià),最終在總理那里爭(zhēng)取到了一次難得的機(jī)會(huì)。

他一步步逼近自我的目標(biāo),無(wú)論前面有什么阻擋,這不正是一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售員所需具備的品質(zhì)嗎?有一句話是簡(jiǎn)單的真理“堅(jiān)持到最終就是勝利”

以上是方威作為優(yōu)秀銷(xiāo)售員的基本品質(zhì),但光有這些品質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,他還具備高超銷(xiāo)售技巧,甚至還有非同一般的銷(xiāo)售手段,有時(shí)候到了不擇手段的地步。先不說(shuō),方威是如何的收集客戶的資料,不久他就把經(jīng)信銀行研究的通通透透,甚至這成了銀監(jiān)會(huì)呂傳國(guó)信賴他的理由,他比銀監(jiān)會(huì)掌握的資料還要詳盡。也不提他活學(xué)活用銷(xiāo)售技巧將趙穎身邊的何玲也發(fā)展成內(nèi)線,這樣趙穎的一舉一動(dòng)就了如指掌了。方威成功的運(yùn)用了銷(xiāo)售技巧結(jié)識(shí)了空中小姐趙穎,假想趙穎是客戶,趙穎的感情是定單,那么方威是如何接近客戶,獲得訂單的呢?他天才的想象出一個(gè)托運(yùn)小孩的方法,這個(gè)方法不僅僅能夠使他和趙穎有了一次交流機(jī)會(huì),同時(shí),也給之后的繼續(xù)交往埋下了伏筆,可謂高明。他善于捕捉并挖掘客戶的需求,趙穎是一個(gè)年輕的女孩,她需要浪漫,需要刺激,這些方威都能給她,這是老實(shí)八交心地純良的劉國(guó)峰不具備的。方威祝福趙穎生日歡樂(lè)的方式那么異常,竟然讓一個(gè)5、6歲的小男孩念他的生日賀卡“我愛(ài)你,就像老鼠愛(ài)大米”,趙穎覺(jué)得劉國(guó)峰永遠(yuǎn)做不出讓自我這么驚喜地事情,接下來(lái),他帶著趙穎去嘉年華玩足了一系列刺激趣味的游戲,逐步俘獲了趙穎那顆悸動(dòng)的心??墒?,方威和趙穎注定沒(méi)有結(jié)果,因?yàn)橼w穎其實(shí)需要的是一個(gè)能夠托付終生

,靠的住的男人。這個(gè)人不是屢次打著愛(ài)的名義來(lái)欺騙過(guò)他的方威,而是那個(gè)以往富有此刻貧窮,經(jīng)歷了變故對(duì)她矢志不渝的劉國(guó)峰。方威失敗了,敗的很慘,其實(shí)到了他還沒(méi)有明白,對(duì)一個(gè)女孩他真正的需求是什么。另一方面,方威追求的經(jīng)信銀行的訂單成功了嗎?作者留了一個(gè)尾巴給我們?nèi)セ匚?,我們能夠做這樣一個(gè)設(shè)想,方威成功地拿到了訂單,一如他想要的那樣,他贏了,可是他也輸了,試想作為銷(xiāo)售員的他還能繼續(xù)在這個(gè)行當(dāng)里干下去嗎?這個(gè)能把天捅個(gè)窟窿的人誰(shuí)還敢與他打交道。

所幸作者沒(méi)有做這個(gè)假設(shè)。因?yàn)?,結(jié)果已經(jīng)沒(méi)有意義了。最終,作者借方威之口作了一番關(guān)于過(guò)程與結(jié)果的形而上的思考,這也是每一個(gè)做銷(xiāo)售的人值得深思的事情。

輸贏有感篇5

小說(shuō)以兩大夸國(guó)企業(yè)爭(zhēng)奪銀行的超級(jí)訂單為背景,生動(dòng)的講述了銷(xiāo)售高手周銳、方威以銀行的訂單爭(zhēng)奪為主線,沖刺銷(xiāo)售目標(biāo)而引發(fā)的公司內(nèi)部斗爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)攻關(guān)以及幕后較量,深刻呈現(xiàn)了當(dāng)代社會(huì)狀況下業(yè)務(wù)銷(xiāo)售人員的生存環(huán)境和現(xiàn)狀。

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),銷(xiāo)售是現(xiàn)實(shí)生活中最殘酷,同時(shí)也是最偉大的職業(yè),正因在有人成功的時(shí)候,就意味著有人失敗,就像在戰(zhàn)場(chǎng)上,一場(chǎng)勝利的戰(zhàn)爭(zhēng)往往會(huì)建立在犧牲了成千上萬(wàn)人的基礎(chǔ)之上。由于條件的限制,我也沒(méi)有得到什么專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練和培訓(xùn)就走上了銷(xiāo)售這條路,憑著自我的悟性和一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中奮斗,輸贏之間殊為不易,透過(guò)閱讀此書(shū),方知自我為什么不能成功,什么是銷(xiāo)售精英,高手中的高手。

以前對(duì)付客戶的方式無(wú)非是請(qǐng)客吃飯,給傭金,就像書(shū)中所說(shuō)的三板斧,讀了此書(shū),豁然開(kāi)朗,茅塞頓開(kāi),精辟而實(shí)用。需求、信賴、價(jià)值、價(jià)格和體驗(yàn)是客戶采購(gòu)的五個(gè)關(guān)鍵要素,銷(xiāo)售人員必需滿足這五個(gè)要素才能夠成功贏取訂單,再加上銷(xiāo)售前的收集資料情報(bào)就構(gòu)成了成功的六個(gè)關(guān)鍵要素,每個(gè)步驟又包含四個(gè)具體的行為,共計(jì)六式二十四招,稱為摧龍六式,這是向客戶銷(xiāo)售的基本流程,尚需以內(nèi)功心法為基礎(chǔ),并以銷(xiāo)售技巧為輔,銷(xiāo)售人員方能夠縱橫天下,摧枯拉朽,笑傲商場(chǎng)。

書(shū)中對(duì)銷(xiāo)售情景的描述,一看就是銷(xiāo)售精英所為,讀罷讓人熱血沸騰,找到了自我的好多不足之處,駱伽、方威都是我們銷(xiāo)售人員的榜樣,在經(jīng)信銀行訂單大局已定的狀況下,方威仍然毫不放下,尋找機(jī)會(huì),最終徹底扭轉(zhuǎn)乾坤,絕處逢生,笑到最終。雖然不是每個(gè)人都能夠遇到國(guó)家總理,但他不到最終一刻決不放下的心態(tài)永遠(yuǎn)值得我們學(xué)習(xí)。

在我國(guó)現(xiàn)行法律法規(guī)還不是怎樣完善,以及存在各種各樣的行業(yè)潛規(guī)則的狀況下,無(wú)論你怎樣會(huì)推銷(xiāo)產(chǎn)品,做了多么好的演講或方案,招標(biāo)時(shí)的表現(xiàn)多么突出,都不完全足以制勝,正因左右結(jié)果的人和因素太多了。所以,書(shū)中駱伽的形為雖以觸犯了國(guó)家法律,但在現(xiàn)實(shí)狀況中,她的業(yè)務(wù)流程,攻關(guān)策略,仍然值得我們借鑒。

市場(chǎng)是殘酷的,競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,我們既然選取了這充滿挑戰(zhàn)性的職業(yè),就要永不放下,永不言敗,學(xué)習(xí)推銷(xiāo)的技巧和方法,并把它用運(yùn)到實(shí)際的工作中去,必須會(huì)成為一名所向披靡的銷(xiāo)售精英。

輸贏有感篇6

1.沒(méi)有誰(shuí)天生就是個(gè)好銷(xiāo)售,沒(méi)有人隨隨便便就能贏。

還記得周銳傳授給團(tuán)隊(duì)的摧龍六式嗎?把這些銷(xiāo)售技巧在情境中生動(dòng)形象地表現(xiàn)出來(lái)真是太直觀太有用了。初出茅廬的錢(qián)世偉將其學(xué)以致用,解了三板斧,得以打敗了死對(duì)頭宏貫唐勇。方威也巧妙地把這些用在了追求趙穎的身上。

周銳和林佳玲招標(biāo)會(huì)議上短短幾分鐘的產(chǎn)品介紹,讓崔國(guó)瑞承受劉豐等人眾多壓力依然支持捷科方案,幾分鐘介紹的背后他們要整理多少數(shù)據(jù),付出多少努力,沒(méi)有誰(shuí)能隨隨便便成功。

2.三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮。

整篇文章不知道大家有沒(méi)有留意到,捷科是這邊是周銳、林佳琳、方威、肖蕓,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)?;菘的沁呉恢笔邱樫ひ蝗嗽谟握f(shuō),能力再?gòu)?qiáng)也抵不過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量。

3.要想贏就要抓關(guān)鍵人物。

劉豐正是整篇文章的關(guān)鍵人物,也是對(duì)這個(gè)訂單分配有著主要決定權(quán)。想要贏訂單搏人心必然會(huì)采取一些手段,駱伽觸犯了法律,但她的公關(guān)策略確實(shí)值得每個(gè)銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)。而相對(duì)于捷科這邊來(lái)說(shuō)在得不到主要人物的支持下,采取各個(gè)人員擊破的方法,整個(gè)團(tuán)隊(duì)行動(dòng),在劉豐還是決定主導(dǎo)權(quán)的情況下,得不到就毀掉,劉豐的下場(chǎng)有點(diǎn)悲慘也算是得到了應(yīng)有的懲罰。方威這種不到不到最后一刻永不言敗的勁頭,值得每個(gè)人學(xué)習(xí)。

4.人最不應(yīng)該缺少的是勇氣和膽識(shí)。

這個(gè)社會(huì)是人脈和關(guān)系的社會(huì),這個(gè)確實(shí)不錯(cuò),但要想把這個(gè)關(guān)系走得順走得漂亮,甚至突破關(guān)系人脈的枷鎖,還要看你的勇氣和膽識(shí),在方威身上我看到了這樣的大無(wú)畏的精神,看到了他輸贏決戰(zhàn)中漂亮的身影,由衷的贊佩。

輸贏有感篇7

一部不足兩百頁(yè)的作品,卻能讓很多企業(yè)一讀再讀。從書(shū)中描寫(xiě)的銷(xiāo)售中所注重的能力和手段、原則與變通,進(jìn)入了商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)生活。本書(shū)可以說(shuō)是銷(xiāo)售們的知音,這是多少銷(xiāo)售向往的達(dá)到的境界呀。《輸贏》的確是本銷(xiāo)售培訓(xùn)的精彩商戰(zhàn)小說(shuō),《輸贏》讓我學(xué)到很多銷(xiāo)售技巧,正如介紹所言“個(gè)人和團(tuán)隊(duì)、能力和手段、原則與變通、交易與規(guī)則都得到了最鮮活的展示”。

小說(shuō)以兩大跨國(guó)企業(yè)決戰(zhàn)中國(guó)市場(chǎng)為背景,生動(dòng)講述了雙方銷(xiāo)售高手爭(zhēng)奪銀行超級(jí)訂單、沖刺銷(xiāo)售目標(biāo)的故事。以超級(jí)訂單的招投標(biāo)為主線,職場(chǎng)斗爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷(xiāo)售對(duì)決、業(yè)務(wù)公關(guān)、情感糾葛等情節(jié)精彩紛呈、深刻、真實(shí)地描繪了銷(xiāo)售人員的悲歡榮辱。所有故事集中發(fā)生在一個(gè)季度13周內(nèi)。本書(shū)論情節(jié)懸念迭起,扣人心弦!培訓(xùn)價(jià)值則是這部小說(shuō)有別于普通商戰(zhàn)小說(shuō)的標(biāo)志。作為資深銷(xiāo)售專(zhuān)家,作者賦了小說(shuō)極強(qiáng)的真實(shí)感——故事本身就是一個(gè)完整的銷(xiāo)售經(jīng)典案例,所描繪的大量銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)情境完全貼合現(xiàn)實(shí)、親切、真實(shí)、可信。

本書(shū)印象最深刻的應(yīng)當(dāng)是周銳的銷(xiāo)售絕招“催龍六式”,周銳的“催龍六式”對(duì)于大客戶銷(xiāo)售的應(yīng)用及典型案例的穿插非常精彩?!按啐埩健保旱谝皇揭簿褪卿N(xiāo)售人員最常面對(duì)的,存在一個(gè)項(xiàng)目,做銷(xiāo)售的第一步要怎么做,不少的銷(xiāo)售人員會(huì)直接沖鋒陷陳,結(jié)果戰(zhàn)死沙場(chǎng)。兵家有云:知已知彼方可百戰(zhàn)不貽,這就是周銳的天龍六式的第一式收集和分析資料并發(fā)展內(nèi)線;第二式就是建立關(guān)系,并發(fā)展關(guān)系,客戶關(guān)注產(chǎn)品,同時(shí)也關(guān)注彼此之間的關(guān)系與利益。這就是為什么做業(yè)務(wù)的人很多人都是拿親戚、朋友先下手,因?yàn)楸舜酥g已經(jīng)很信任了,做起來(lái)成功的機(jī)會(huì)也就大了很多;第三式就是引導(dǎo)并掌握需求。有需求用戶才需要你的產(chǎn)品,你要準(zhǔn)確把握真正用戶內(nèi)在本質(zhì)的需求,并通過(guò)此需求帶動(dòng)并產(chǎn)生其它的銷(xiāo)售機(jī)會(huì);第四式是競(jìng)爭(zhēng)策略,現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)同質(zhì)化的產(chǎn)品太多,競(jìng)爭(zhēng)策略大體上就是產(chǎn)品性能,價(jià)格,服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)。抓住客戶的需求心理并與你的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)結(jié)合,可以達(dá)到事半功倍;第五式贏取承諾,與客戶進(jìn)行妥協(xié)和交換,以達(dá)到最后贏得合同的;第六式跟進(jìn)服務(wù),進(jìn)行客戶的反饋并進(jìn)行回收款。

此外,還有書(shū)中兩段精彩對(duì)話印象深刻:“我以前執(zhí)著于結(jié)果輸贏之中,忽略了欣賞人生的精彩過(guò)程。我那是只考慮行為是否有利于達(dá)成結(jié)果,卻不管是否喜歡這個(gè)過(guò)程,即使不喜歡也強(qiáng)迫自己去做,發(fā)現(xiàn)自己成為了輸贏的奴隸?!薄酵?。

“當(dāng)我不再為輸而痛苦,不再為贏而快樂(lè)的時(shí)候,我就可以從此超越輸贏,就會(huì)擁有真正想要的人生,而不是被結(jié)果扭曲人生過(guò)程。我難以擺脫結(jié)果,但是可以控制對(duì)待結(jié)果的態(tài)度。這樣就可以擺脫輸贏的牽掛,專(zhuān)心領(lǐng)悟人生的過(guò)程了?!薄茕J。

“讀一本好書(shū)就像和一個(gè)高尚的人說(shuō)話”。我完全相信、理解了這句話,我應(yīng)該用全部的精力去體會(huì)書(shū)中的銷(xiāo)售技巧,把他帶到工作中,為我的銷(xiāo)售工作帶來(lái)價(jià)值。

當(dāng)一個(gè)人專(zhuān)為自己打算的時(shí)候,他追求幸福的欲望只有在非常罕見(jiàn)的情況下才能得到滿足,而且決不是對(duì)己對(duì)人都有利。

輸贏有感篇8

前幾天朋友推薦一本叫《輸贏》的關(guān)于講述銷(xiāo)售人員故事的書(shū),利用這幾天晚上的時(shí)間,讀了第一部分,頗有幾分感觸,感悟如下:

首先做人必須堅(jiān)守自己的原則。在引子里,有一個(gè)老人和狗的故事,老人家堅(jiān)持自己的原則,堅(jiān)決不舍棄愛(ài)犬,最終到達(dá)天堂,如果當(dāng)時(shí)放棄狗狗他將進(jìn)入地獄,很多時(shí)候天堂和地域只有一線之遙,所以在我們做任何事情的時(shí)候,尤其是做銷(xiāo)售行業(yè)一定要堅(jiān)持自己的原則,不能亂承諾。

其次,學(xué)會(huì)放棄,善于忘記過(guò)去。學(xué)會(huì)放棄并不是一切順其自然,而是當(dāng)我們?nèi)σ愿皡s依舊無(wú)法達(dá)成的的目標(biāo),有時(shí)候放棄也是一種釋然吧,因?yàn)橹挥羞@樣我們才可以以全新的姿態(tài)投入到新的客戶接待中。

最后,我懂得了要善于保護(hù)自己,任何事情都是相對(duì)而言的,沒(méi)有統(tǒng)一的保準(zhǔn),所以在處理人際關(guān)系中時(shí),首先學(xué)會(huì)保護(hù)好自己免受他人的傷害;其次,不要想去害誰(shuí)。一定要明白人不管是理性還是感性都是利益驅(qū)動(dòng)下的行為個(gè)體,只是不同層面的人臨界點(diǎn)不同而已。

生活就是有輸有贏。重要的是給自己制定一個(gè)合適的計(jì)劃,從現(xiàn)在做起,立足當(dāng)下,努力追求自己的理想。

輸贏有感篇9

來(lái)公司上班已經(jīng)十來(lái)天了,公司每人發(fā)了一本《輸贏》看,并讓寫(xiě)出讀后感。

煎熬了幾夜,最終讀完了《輸贏》這部小說(shuō),真的很不錯(cuò),這本書(shū)經(jīng)過(guò)一個(gè)精彩的案例體現(xiàn)了銷(xiāo)售人員的辛酸、無(wú)奈、拼搏、永不言棄的精神。

小說(shuō)以兩大夸國(guó)企業(yè)爭(zhēng)奪銀行的超級(jí)訂單為背景,生動(dòng)的講述了銷(xiāo)售高手周銳、方威以銀行的訂單爭(zhēng)奪為主線,沖刺銷(xiāo)售目標(biāo)而引發(fā)的公司內(nèi)部斗爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)攻關(guān)以及幕后較量,深刻呈現(xiàn)了當(dāng)代社會(huì)狀況下業(yè)務(wù)銷(xiāo)售人員的生存環(huán)境和現(xiàn)狀。

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),銷(xiāo)售是現(xiàn)實(shí)生活中最殘酷,同時(shí)也是最偉大的職業(yè),因?yàn)樵谟腥顺晒Φ臅r(shí)候,就意味著有人失敗,就像在戰(zhàn)場(chǎng)上,一場(chǎng)勝利的戰(zhàn)爭(zhēng)往往會(huì)建立在犧牲了成千上萬(wàn)人的基礎(chǔ)之上。由于條件的限制,我也沒(méi)有得到什么專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練和培訓(xùn)就走上了銷(xiāo)售這條路,憑著自我的悟性和一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中奮斗,輸贏之間殊為不易,經(jīng)過(guò)閱讀此書(shū),方知自我為什么不能成功,什么是銷(xiāo)售精英,高手中的高手。

以前對(duì)付客戶的方式無(wú)非是請(qǐng)客吃飯,給傭金,就像書(shū)中所說(shuō)的三板斧,讀了此書(shū),豁然開(kāi)朗,茅塞頓開(kāi),精辟而實(shí)用。需求、信賴、價(jià)值、價(jià)格和體驗(yàn)是客戶采購(gòu)的五個(gè)關(guān)鍵要素,銷(xiāo)售人員必需滿足這五個(gè)要素才能夠成功贏取訂單,再加上銷(xiāo)售前的收集資料情報(bào)就構(gòu)成了成功的六個(gè)關(guān)鍵要素,每個(gè)步驟又包含四個(gè)具體的行為,共計(jì)六式二十四招,稱為摧龍六式,這是向客戶銷(xiāo)售的基本流程,尚需以內(nèi)功心法為基礎(chǔ),并以銷(xiāo)售技巧為輔,銷(xiāo)售人員方能夠縱橫天下,摧枯拉朽,笑傲商場(chǎng)。

書(shū)中對(duì)銷(xiāo)售情景的描述,一看就是銷(xiāo)售精英所為,讀罷讓人熱血沸騰,找到了自我的好多不足之處,駱伽、方威都是我們銷(xiāo)售人員的榜樣,在經(jīng)信銀行訂單大局已定的情景下,方威仍然毫不放棄,尋找機(jī)會(huì),最終徹底扭轉(zhuǎn)乾坤,絕處逢生,笑到最終。雖然不是每個(gè)人都能夠遇到國(guó)家總理,但他不到最終一刻決不放棄的心態(tài)永遠(yuǎn)值得我們學(xué)習(xí)。

在我國(guó)現(xiàn)行法律法規(guī)還不是怎樣完善,以及存在各種各樣的行業(yè)潛規(guī)則的情景下,無(wú)論你怎樣會(huì)推銷(xiāo)產(chǎn)品,做了多么好的演講或方案,招標(biāo)時(shí)的表現(xiàn)多么突出,都不完全足以制勝,因?yàn)樽笥医Y(jié)果的人和因素太多了。所以,書(shū)中駱伽的形為雖以觸犯了國(guó)家法律,但在現(xiàn)實(shí)情景中,她的業(yè)務(wù)流程,攻關(guān)策略,仍然值得我們借鑒。

市場(chǎng)是殘酷的,競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,我們既然選擇了這充滿挑戰(zhàn)性的職業(yè),就要永不放棄,永不言敗,學(xué)習(xí)推銷(xiāo)的技巧和方法,并把它用運(yùn)到實(shí)際的工作中去,必須會(huì)成為一名所向披靡的銷(xiāo)售精英。

輸贏有感篇10

和我大部分讀過(guò)的小說(shuō)一樣,<輸贏>是一本不錯(cuò)的書(shū)。不錯(cuò)與好之間有一個(gè)差距,這個(gè)差距在我看就是結(jié)尾的好壞。

許多小說(shuō)的故事主線絕對(duì)清晰,情節(jié)甚是曲折,但依然改變不了它只是一本不錯(cuò)的書(shū)這個(gè)事實(shí)。大凡寫(xiě)小說(shuō)的人忍耐力都不大夠,用自己設(shè)計(jì)的情節(jié)將自己套牢其中,難以自拔,為了及時(shí)交付,只好虎頭蛇尾地草草結(jié)束。結(jié)尾適當(dāng)留白,給讀者活動(dòng)活動(dòng)大腦是對(duì)的,但過(guò)于潦草就顯得作者不大負(fù)職責(zé)了。遺憾總是會(huì)有,但這仍是一本不錯(cuò)的書(shū)。

尤其是一些片段值得一些人學(xué)習(xí)借鑒:

1、仔細(xì)思考決策層、管理層、操作層的領(lǐng)導(dǎo)方向與制約關(guān)聯(lián)。如何控制部門(mén)之內(nèi)“小部門(mén)”的出現(xiàn);

2、催龍六式對(duì)于大客戶銷(xiāo)售的應(yīng)用及典型案例的穿插;

3、大家互堅(jiān)信任、做為領(lǐng)導(dǎo)要善于用人,管理團(tuán)隊(duì),提高其斗志,下屬要善于主動(dòng)做事情,而不是靠欺騙;。

4、對(duì)工作與生活的態(tài)度,對(duì)人生的看法,每個(gè)典型人物的刻畫(huà)都相當(dāng)?shù)轿弧?/p>

“我以前執(zhí)著于結(jié)果輸贏之中,忽略了欣賞人生的精彩過(guò)程。我那是只思考行為是否有利于達(dá)成結(jié)果,卻不管是否喜愛(ài)這個(gè)過(guò)程,即使不喜愛(ài)也強(qiáng)迫自己去做,發(fā)現(xiàn)自己成為了輸贏的奴隸。”——方威?!爱?dāng)我不再為輸而痛苦,不再為贏而快樂(lè)的時(shí)候,我就能夠從此超越輸贏,就會(huì)擁有真正想要的人生,而不是被結(jié)果扭曲人生過(guò)程。我難以擺脫結(jié)果,但是能夠控制對(duì)待結(jié)果的態(tài)度。這樣就能夠擺脫輸贏的牽掛,專(zhuān)心領(lǐng)悟人生的過(guò)程了。”

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