方案需要詳細(xì)規(guī)劃項(xiàng)目的時(shí)間計(jì)劃，包括開(kāi)始和結(jié)束日期以及關(guān)鍵里程碑，有助于掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并確保按時(shí)完成。好的方案策劃的公司要怎么寫(xiě)？小編給大家?guī)?lái)方案策劃的公司，供大家參考。

方案策劃的公司篇1

一、活動(dòng)目的

通過(guò)新店開(kāi)業(yè)活動(dòng)，一方面向當(dāng)?shù)鼐用窬€下推廣新店，一方面推廣線上品牌平臺(tái)、公眾號(hào)。

二、活動(dòng)主題

新店開(kāi)業(yè)日作為標(biāo)桿，為新店生日。征尋與新店同一天生日的顧客，開(kāi)業(yè)當(dāng)日憑有效生日證明免費(fèi)贈(zèng)送蛋糕一份。見(jiàn)證新店生日的顧客當(dāng)天消費(fèi)八折優(yōu)惠，當(dāng)日注冊(cè)的會(huì)員八折優(yōu)惠一年。

三、活動(dòng)宣傳

1、前期導(dǎo)入（時(shí)間1周）

制造神秘感，尋找X月X日生日的人，可以通過(guò)DM單、微信、微博發(fā)布。

2、中期操作（時(shí)間3天）

告知活動(dòng)內(nèi)容：X月X日系新店開(kāi)張日，店鋪愿與同日生日的顧客共慶，憑有效生日證明免費(fèi)贈(zèng)送蛋糕一份。見(jiàn)證新店生日的顧客當(dāng)天消費(fèi)八折優(yōu)惠，當(dāng)日注冊(cè)的會(huì)員八折優(yōu)惠一年。再通過(guò)DM單、微信、微博宣傳。

3、后期延續(xù)（時(shí)間1周）

為了更好地吸引當(dāng)?shù)鼐用瘢ㄗh制作一只特大號(hào)塑料蛋糕擺放在店鋪門(mén)口，讓經(jīng)過(guò)的路人都能好奇地看到。

本活動(dòng)的關(guān)鍵，引導(dǎo)居民之間相互告知，即使自己不是當(dāng)日生日，希望他或她向身邊當(dāng)日生日的朋友推薦，達(dá)到一傳十、十傳百的廣告效應(yīng)；即使大家都不是當(dāng)天生日，見(jiàn)證新店開(kāi)張仍獲優(yōu)惠。

方案策劃的公司篇2

做鬼臉

步驟：

1.所有隊(duì)員包括你，圍成圓圈站立，面向中心。

2.首先選一半志愿者到圓圈里面來(lái)，臉向上，平躺在地。

3.你也和這些志愿者一起走到圓圈中，要求他們的身體和頭部完全靜止，頭不能離地或者左右擺動(dòng)。4.在每個(gè)志愿者的鼻尖上放一枚小硬幣。

5.要求他們只能做鬼臉，一分鐘之內(nèi)使硬幣從鼻子上掉下來(lái)。你手頭一定要有照相機(jī)，給他們照一些面部特寫(xiě)鏡頭，帶回去張貼公布。

6.之后，另一半人換過(guò)來(lái)，重復(fù)游戲。

7.一些隊(duì)員成功完成動(dòng)作后，讓他們平躺在地上圍成一個(gè)圓，頭朝圓心(最好頭挨著頭)，看誰(shuí)最先把硬幣弄下來(lái)。

為使游戲更有趣，更富挑戰(zhàn)性，將三個(gè)硬幣分別放在志愿者的鼻子、額頭和下巴上。

方案策劃的公司篇3

一、活動(dòng)目的

1、為員工提供一次放松身心的機(jī)會(huì)。

2、為員工提供一次相互交流的機(jī)會(huì)，在活動(dòng)中增進(jìn)了解與互信。

3、探索團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，為今后團(tuán)隊(duì)活動(dòng)提供支持。

二、活動(dòng)路線與場(chǎng)地

1、總倉(cāng)---重慶路----白塔湖（主場(chǎng)地）

三、活動(dòng)流程

1、確定參加人員，一次大約50人

（1）、方案1：工作量小，時(shí)間允許時(shí)，盡量安排所有計(jì)時(shí)人員、班組長(zhǎng)、去年先進(jìn)個(gè)人等；

（2）、方案2：工作量大，時(shí)間不允許時(shí)，安排兩次，每次一半人員輪流參加；

2、確定時(shí)間：3月底或4月初，天氣晴好、業(yè)務(wù)量小時(shí)；

3、確定活動(dòng)方案；

4、每天關(guān)注次日工作量，確定活動(dòng)時(shí)間；

5、決定具體活動(dòng)時(shí)間后頭一天發(fā)出通知，當(dāng)日下午13：00所有參加拓展活動(dòng)人員在軟體倉(cāng)培訓(xùn)室前集合、分組（根據(jù)參加人員多少，每組約10人）、選定小組長(zhǎng)、確定乘坐的車輛、每人帶小凳一個(gè)，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，給各小組發(fā)放活動(dòng)經(jīng)費(fèi)（每組？元），各小組討論安排次日小組野炊方案、應(yīng)自帶的物資；

6、活動(dòng)當(dāng)日8點(diǎn)20分在總倉(cāng)集合，整隊(duì)、學(xué)唱一首歌曲，保障人員給車輛

懸掛標(biāo)語(yǔ)等，編車隊(duì)，9點(diǎn)整出發(fā)，保障人員直接前往白塔湖布置主場(chǎng)地；

7、沿最美鄉(xiāng)村公路觀光：總倉(cāng)---重慶路---娘娘崗休息---到達(dá)白塔湖主場(chǎng)地；

8、預(yù)計(jì)11點(diǎn)整到達(dá)主場(chǎng)地集合---搬運(yùn)物資---分組野炊；

9、評(píng)委組對(duì)各小組野炊評(píng)分：

評(píng)分依據(jù)：野炊組織與菜品質(zhì)量各10分

（野炊同時(shí)后勤保障人員沿環(huán)湖路左右各5米以內(nèi)，放置環(huán)湖游標(biāo)志物，危險(xiǎn)地段不得放置），野炊完畢收拾清理場(chǎng)地；

10、13：10環(huán)湖游---各組沿環(huán)湖路尋找事先放置的標(biāo)志物（總共80個(gè)）---以找到的標(biāo)志物多少和回到出發(fā)點(diǎn)時(shí)間評(píng)分：

（1）、各組找到多少標(biāo)志物就記多少分

（2）、最先回到出發(fā)點(diǎn)的小組（必須是全組所有人員一起到達(dá)），加5分，第二名加3分，第三名加2分

11、14：30進(jìn)行知識(shí)競(jìng)賽，各組人員答題記入小組分（共20道題，含各個(gè)方面如自然科學(xué)知識(shí)、公司規(guī)章制度、腦筋急轉(zhuǎn)變、謎語(yǔ)等）；

12、15：00分組進(jìn)行穿越烽火線游戲；

游戲規(guī)則：

（1）、先過(guò)單層障礙，后過(guò)雙層障礙；

（2）、每組抽簽或選定兩人過(guò)，其余人員協(xié)助；

（3）、抽簽決定順序1-5，抽到1的小組最先過(guò)，抽到5的為1設(shè)置障礙場(chǎng)地；

（4）、4為2、1為3、2為4、3為5設(shè)置障礙場(chǎng)地；

（5）、以兩人全部過(guò)記時(shí)，小組人員每觸碰一次障礙物加10秒；

（6）、單層障礙過(guò)了以后，各小組總結(jié)方法，重新抽簽過(guò)雙層障礙；

（7）、以最終時(shí)間最少者為第一名記10分，第二名記8分，第三名記6分，第四名記5分，第五名記4分；

13、16：00分組進(jìn)行你做我猜游戲；

游戲規(guī)則：每組抽簽選一個(gè)動(dòng)作進(jìn)行傳遞，完成最好者加5分，第二名加3分，其余不得分；

14、16：30根據(jù)場(chǎng)地分組進(jìn)行同足跑或營(yíng)救戰(zhàn)友比賽；

15、17：00，跳鍋莊，統(tǒng)計(jì)小組所有環(huán)節(jié)得分評(píng)名次

16、頒獎(jiǎng)。

17、晚餐：

18、返程

四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

1、將原來(lái)到外面住宿的旅游活動(dòng)改成團(tuán)隊(duì)拓展、旅游活動(dòng)，可以為單日活動(dòng)，待條件和經(jīng)驗(yàn)成熟后可以進(jìn)行在外住宿的團(tuán)隊(duì)拓展、野外生存等活動(dòng)；

2、每年可開(kāi)展數(shù)次，預(yù)計(jì)3000---5000元/次，保證每名計(jì)時(shí)人員都至少參加一次。

五、物資保障（后勤保障組統(tǒng)一帶的物資）

1、音響、發(fā)電機(jī)一臺(tái)（帶汽油桶）、照相機(jī)兩臺(tái)、電線

2、桌椅板凳：折疊桌2、折疊椅2、木椅2

3、飲料、酒水

4、大（第一名禮品約70元/份，共10份；第二名禮品約40元/份，共10份）、小禮品（每份2-5元/份，約100份）

5、白板、紅-白紙、大夾子、繩子（棉、編織繩）、口哨、秒表等

6、橫幅一張：成都__公司2015春季拓展活動(dòng)

不同顏色彩旗：7張（白旗1張）

7、采購(gòu)計(jì)劃：由行政科及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)

8、對(duì)講機(jī)：3-5部對(duì)講機(jī)，第一輛車、中間、最后一輛車必各設(shè)一部

六、人員配備與職責(zé)分工

活動(dòng)由人事行政部負(fù)責(zé)

主持人：

后勤保障組與安全保衛(wèi)：行政科

記分員：

音樂(lè)及場(chǎng)務(wù)：

攝影：

七、注意事項(xiàng):

1、安全第一，尤其注意交通安全，不得下河游泳，注意防火，防盜，防止糾紛；

2、所有人員積極參與、聽(tīng)從指揮、不得各行其事；

3、所有人員穿旅游鞋、不得穿裙子；

八、總結(jié)與提高：

活動(dòng)結(jié)束后各小組進(jìn)行總結(jié)，找出本小組需要改進(jìn)的地方，并對(duì)整個(gè)活動(dòng)提出批評(píng)和創(chuàng)意建議。

方案策劃的公司篇4

一、舉辦晚會(huì)目的:

在值此新年辭舊迎新之際，歌唱快樂(lè)、歌唱希望，營(yíng)造良好的文化氛圍，增加凝聚力，展現(xiàn)多年來(lái)所積淀的文化底蘊(yùn)，展示良好的精神風(fēng)貌。加強(qiáng)各部門(mén)同事之間的溝通與聯(lián)系，營(yíng)造和諧融洽的工作氛圍。增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)合作，共創(chuàng)美好明天

二、晚會(huì)主題：狂歡“派”對(duì)

兩層含義：

1.新年的聚會(huì)、狂歡、讓員工在一年辛苦工作后充分放松

2.派對(duì)中的'“派”有新的寓意：根據(jù)公司的主要業(yè)務(wù)分成一個(gè)個(gè)派別，例如建筑派、物業(yè)派等等。不僅氣氛活躍，也象征公司的一次大聚會(huì)

三、晚會(huì)時(shí)間：預(yù)定20__年2月3日(暫定)

四、舉辦點(diǎn)：____

五、晚會(huì)對(duì)象：公司全體職工及嘉賓(業(yè)主、供應(yīng)商等)

嘉賓名單：(由行政部及公司領(lǐng)導(dǎo)決定)

六、主持人;__、__(男，女各一名)

七、拍照、攝影：____

八、保安：由__X負(fù)責(zé)(由物業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，制定應(yīng)急方案)

負(fù)責(zé)晚會(huì)舉辦期間人員及財(cái)產(chǎn)安全

負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)

九、籌備進(jìn)程

十、后勤：

1、現(xiàn)場(chǎng)布置：由行政部__X負(fù)責(zé)，將所需申購(gòu)之物列出清單于1月29日之前交于申購(gòu)負(fù)責(zé)人采購(gòu)，1日驗(yàn)收

搭建：舞臺(tái)盡可能的擴(kuò)大

背景：紅布(內(nèi)容：鐘式圖標(biāo)、晚會(huì)名稱)

裝飾：裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈，閃光燈及其它裝飾燈)

電源、高性能組合家庭影院一套

高頻度麥克風(fēng)2支、無(wú)線話筒2支

汽球、彩帶、熒光棒

桌椅、席卡擺放

2、申購(gòu)：由__X負(fù)責(zé)，2月1日前必須采購(gòu)?fù)戤叄?日由相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收

禮品：分為抽獎(jiǎng)禮品與禮包

抽獎(jiǎng)禮品：

一等獎(jiǎng)：一名，獎(jiǎng)品：(2000元左右)

二等獎(jiǎng)：二名，獎(jiǎng)品：(800元左右)

三等獎(jiǎng)：四名，獎(jiǎng)品：(400元左右)

四等獎(jiǎng)：八名，獎(jiǎng)品：(200元左右)

五等獎(jiǎng)：十名，獎(jiǎng)品：(100元左右)

禮包：游戲獎(jiǎng)品

舞臺(tái)裝飾物：由舞臺(tái)布置組提供清單

演出服及道具：由各演出人員提供清單

茶水供應(yīng)/啤酒、飲料

特色水果、糖果、花生、瓜子等

3、晚會(huì)中服務(wù)人員：由__X，__X負(fù)責(zé)

會(huì)前協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)布置人員將茶水、水果、零食搬運(yùn)到指定位置、并擺放到位

會(huì)中及時(shí)增添茶水、水果、零食，尤其是嘉賓桌(由陳芳老總，彭佳負(fù)責(zé))

4、晚會(huì)后清潔人員：由__X負(fù)責(zé)

會(huì)后清掃工作(__X)

物品搬運(yùn)工作(__X)

5、晚會(huì)后禮包發(fā)放：由__X負(fù)責(zé)

由各部門(mén)負(fù)責(zé)人上報(bào)名單，在晚會(huì)結(jié)束后至一樓辦領(lǐng)取，再分發(fā)至各人手中，并收取獎(jiǎng)券上交

6、協(xié)調(diào)人員：由__X負(fù)責(zé)

晚會(huì)前、中、后意外事故處理

相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作

負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品保管與頒發(fā)

十一、晚會(huì)流程：

會(huì)場(chǎng)布置妥當(dāng)

開(kāi)場(chǎng)熱舞表演

主持人上臺(tái)宣布晚會(huì)開(kāi)始(鳴放禮炮)并致開(kāi)場(chǎng)白

總裁致詞

介紹特約嘉賓

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、員工表彰會(huì)(附件：人員名單)

主持人開(kāi)始主持節(jié)目表演部分中間穿插抽獎(jiǎng)(附件：節(jié)目清單)

晚會(huì)頒獎(jiǎng)

難忘瞬間——公司人員集體合影

晚會(huì)結(jié)束大合唱《難忘今宵》

晚會(huì)結(jié)束并散場(chǎng)

各部門(mén)人員至指定點(diǎn)領(lǐng)取禮包并離開(kāi)

收拾物品并整理場(chǎng)。

清潔工打掃場(chǎng)

資金預(yù)算：晚宴：20桌__600元=12000元左右

獎(jiǎng)品：8000元左右

瓜果飲料：2000元左右

場(chǎng)租憑費(fèi)、場(chǎng)布置材料費(fèi)：2000元

道具費(fèi)用：2000元

其他費(fèi)用：3000元

共計(jì)：29000元

方案策劃的公司篇5

一般工作思路：

1、完成《品牌調(diào)研診斷報(bào)告》相關(guān)工作。

2、完成品牌設(shè)計(jì)策劃工程：新品牌則做《品牌設(shè)計(jì)策劃工程》；老品牌則做《品牌優(yōu)化工程》，完成品牌革新、優(yōu)化；

或者，考慮重做《品牌手冊(cè)》（如：品牌定位、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌MI、BI、VI等等的設(shè)計(jì)策劃）。

或者，考慮做單項(xiàng)工作，如：企業(yè)營(yíng)銷體系運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、品牌加盟連鎖專賣系統(tǒng)、子公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)等等。

3、完成HR優(yōu)化管理（重點(diǎn)是聘才、用才，以及考核、激勵(lì)、培訓(xùn)等等）。

4、完成《當(dāng)季產(chǎn)品企劃工程》。

5、完成《整合營(yíng)銷傳播推廣策劃》。

6、經(jīng)常做督導(dǎo)（定期或不定期）；每季度均有所重點(diǎn)突破工程；多做總結(jié)、多做激勵(lì)，高調(diào)做品牌、誠(chéng)實(shí)做人、實(shí)在做事。

注意：業(yè)績(jī)不是“平平凡凡、隨大流”就能做出來(lái)的，而是督導(dǎo)、檢查、總結(jié)出來(lái)的，這也是最引人稱道的日本豐田公司的精益管理。

第一部分項(xiàng)目簡(jiǎn)述

一、項(xiàng)目名稱：

二、公司全稱：__有限公司

三、品牌中英文名：__X

四、商標(biāo)名稱：

五、公司簡(jiǎn)稱：公司

六、本總策劃綱要說(shuō)：

1、本策劃綱要說(shuō)明：

2、本策劃綱要需要撰寫(xiě)時(shí)間__天。

3、本策劃綱要只列出綱要，未能就細(xì)節(jié)部分進(jìn)行描述。

4、本策劃綱要的細(xì)節(jié)部分修改至少需要工作日用天，其中電腦管理系統(tǒng)天，VI系統(tǒng)天，質(zhì)量管理程序系統(tǒng)天，其它工作干擾的情況下，預(yù)計(jì)全部策劃在__天完成。

5、本策劃的編制不希望影響正常業(yè)務(wù)開(kāi)展，需名業(yè)務(wù)助理協(xié)助業(yè)務(wù)開(kāi)展，以免耽誤策劃時(shí)間。

6、根據(jù)本策劃綱要情況，現(xiàn)急需增加服裝設(shè)計(jì)師__名，平面設(shè)計(jì)__名，業(yè)務(wù)助理__名（其中媒介師__名、市調(diào)師__名、文案師__名、人力師__X名、其他__名），電腦程序員__名。

第二部分市場(chǎng)概述及品牌短、中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)概述

（企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及總體步驟和時(shí)間安排）

一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)概況。

據(jù)市場(chǎng)分析顯示，____所以現(xiàn)要迫切的建立起自已品牌，避免同質(zhì)化的嚴(yán)重的現(xiàn)象，迅速建立起差異化，形成特色的品牌。

____優(yōu)勢(shì)，使我們建立自已的時(shí)尚品牌很有信心。

在我國(guó)____競(jìng)爭(zhēng)很激烈，但仍有很大發(fā)展空間。

二、短、中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)及步驟

1、起步階段：__年__月——__年__月，開(kāi)設(shè)專賣店X個(gè)，發(fā)展加盟商X家，計(jì)劃秋冬季設(shè)計(jì)款式120款，營(yíng)業(yè)額800萬(wàn)元，完善各項(xiàng)管理程序和提高設(shè)計(jì)檔設(shè)。

2、發(fā)展階段：__年__月——__年__月，開(kāi)設(shè)專賣店X家，發(fā)展加盟商到X家，計(jì)劃每季款式150款式，計(jì)劃營(yíng)業(yè)額2500萬(wàn)元。

3、完善階段：__年__月——__年__月，發(fā)展加盟商到X家，計(jì)劃每季款式180款式，計(jì)劃營(yíng)業(yè)額超過(guò)5000萬(wàn)元。

4、成熟階段：__年__月——__年__月，發(fā)展加盟商到X家，計(jì)劃每季款式180款式，

計(jì)劃營(yíng)業(yè)額達(dá)到8000萬(wàn)元。

5、穩(wěn)步發(fā)展階段：__年__月以后，發(fā)展二線產(chǎn)品、三線產(chǎn)品，穩(wěn)定市場(chǎng)，成為國(guó)內(nèi)知名女裝品牌。

第三部分品牌特點(diǎn)及設(shè)計(jì)思路

一、品牌特點(diǎn)：

1、主要消費(fèi)者：階層，群體。

2、設(shè)計(jì)風(fēng)格：，品種款式多種多樣，配套齊全。

3、價(jià)位定位：檔價(jià)位，質(zhì)量可靠，售后服務(wù)好。

二、設(shè)計(jì)思路

1、設(shè)計(jì)講究簡(jiǎn)潔、自然、清新，時(shí)尚，____________

2、以________為主，________________________

3、南北兼顧：__。

第四部分組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及各部門(mén)工作崗位責(zé)任制

一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（見(jiàn)附件）

二、各部門(mén)人員工作崗位責(zé)任制

1、總經(jīng)理工作崗位責(zé)任制

2、副總經(jīng)理工作崗位責(zé)任制

3、各部門(mén)經(jīng)理工作崗位責(zé)任制

4、各部門(mén)內(nèi)主管工作崗位責(zé)任制

5、各崗位員工工作崗責(zé)任制。

三、各部門(mén)工作流程圖

第五部分企業(yè)VI形象系統(tǒng)綱要

一、導(dǎo)入部分（產(chǎn)品手冊(cè)）

1、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理致辭

2、企業(yè)文化理念和企業(yè)愿景

3、VI手冊(cè)使用方法的解說(shuō)

二、基本要素

1、公司商標(biāo)

2、商標(biāo)的組成要素和制圖準(zhǔn)則

3、商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)中英文字

4、商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)中英文字組成要素和制圖準(zhǔn)則

5、商標(biāo)與中英文字的標(biāo)準(zhǔn)組合

6、公司標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色

7、標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色的應(yīng)用

8、商標(biāo)的普通體設(shè)計(jì)及展開(kāi)設(shè)計(jì)

9、商標(biāo)輔助圖形及展開(kāi)設(shè)計(jì)

10、公司名稱的應(yīng)用規(guī)范

11、商標(biāo)與公司名稱的標(biāo)準(zhǔn)組合

12、公司專用中英文字及MI的宣傳廣告標(biāo)語(yǔ)

13、商標(biāo)立體造型設(shè)計(jì)及展設(shè)計(jì)

14、公司吉祥圖形設(shè)計(jì)及展開(kāi)設(shè)計(jì)

三、應(yīng)用要素

1、業(yè)務(wù)用品

（1）個(gè)人名片設(shè)計(jì)

（2）信箋設(shè)計(jì)（對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)溝通等業(yè)務(wù)專用）

（3）信箋設(shè)計(jì)（對(duì)外業(yè)務(wù)溝通等業(yè)務(wù)專用）

（4）賬票等設(shè)計(jì)

（5）發(fā)票發(fā)貨單據(jù)等設(shè)計(jì)

（6）方案版面編排模式

（7）文件袋文件夾等設(shè)計(jì)

（8）公文包、旅行包等設(shè)計(jì)

2、辦公用品

（1）鋼筆、筆筒紙座、煙灰缸等設(shè)計(jì)

（2）桌椅及擺放設(shè)計(jì)

（3）招待用品及送贈(zèng)用品設(shè)計(jì)

（4）垃圾桶等設(shè)計(jì)

（5）不干貼標(biāo)簽設(shè)計(jì)

（6）簽字筆、圓珠筆、記錄本、業(yè)務(wù)速查本等設(shè)計(jì)

3、員工常用品

（1）行政、財(cái)務(wù)員工制服設(shè)計(jì)

（2）其他員工及工人制服設(shè)計(jì)

（3）員工出入證及胸卡設(shè)計(jì)

4、標(biāo)識(shí)、招牌

（1）公司大門(mén)招牌設(shè)計(jì)

（2）公司內(nèi)部指示牌設(shè)計(jì)

（3）公司門(mén)牌設(shè)計(jì)

（4）公司旗幟設(shè)計(jì)

（5）公司公共設(shè)施設(shè)計(jì)

（6）公司辦公室各部門(mén)指示牌設(shè)

5、產(chǎn)品包裝

（1）包裝箱設(shè)計(jì)

（2）服裝吊牌設(shè)計(jì)

（3）主嘜、洗水嘜設(shè)計(jì)

（4）手提袋設(shè)計(jì)

（5）膠袋設(shè)計(jì)

（6）包裝膠裝設(shè)計(jì)

6、交通工具外觀設(shè)計(jì)

（1）公司各種汽車外觀設(shè)計(jì)

（2）公共汽車車身廣告設(shè)計(jì)

7、廣告媒體開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)

（1）專賣店和專柜門(mén)面招牌設(shè)計(jì)

（2）專賣店或?qū)９褙涁浖芗捌渌潭ㄆ吩O(shè)計(jì)

（3）專賣店或?qū)９駜r(jià)格牌等靈活更換品設(shè)計(jì)

（4）專賣店或?qū)９馪OP產(chǎn)品簡(jiǎn)介等宣傳品設(shè)計(jì)

（5）專賣店或?qū)９竦跗臁⒌陜?nèi)掛牌等到設(shè)計(jì)

（6）貴賓卡、優(yōu)惠卡、會(huì)員卡設(shè)計(jì)

（7）專賣店廣告及室內(nèi)燈箱設(shè)計(jì)

（8）戶外廣告、燈箱、霓虹燈設(shè)計(jì)

（9）報(bào)刊稿廣告

（10）路牌廣告

（11）電視廣告

（12）宣傳海報(bào)設(shè)計(jì)

（13）宣傳傳單（或宣傳折頁(yè)）設(shè)計(jì)

（14）宣傳手冊(cè)（加盟手冊(cè)、品牌手冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)等等）設(shè)計(jì)

（15）贈(zèng)品（禮品）設(shè)計(jì)

（16）促銷品設(shè)計(jì)

第六部分內(nèi)部質(zhì)量管理體系程序綱要

1、管理體系審檢程序

2、營(yíng)銷體系審檢程序

3、人力資源體系審檢程序

4、質(zhì)量體系審檢程序

5、質(zhì)量改進(jìn)工作程序

6、文件和資料控制程序

7、顧客信息反饋程序

8、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序

9、設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)程序

10、設(shè)計(jì)更改程序

11、設(shè)計(jì)復(fù)審程序

12、采購(gòu)程序

13、標(biāo)識(shí)管理程序

14、過(guò)程更改控制程序

15、采購(gòu)物資驗(yàn)證程序

16、最終產(chǎn)品驗(yàn)證程序

17、采購(gòu)物資不合格的處理程序

18、過(guò)程產(chǎn)品不合格的處理程序

19、不合格產(chǎn)品的處理程序

20、糾正和預(yù)防措施程序

21、儲(chǔ)存程序

22、交付程序

23、客戶投訴處理程序

24、質(zhì)量記錄管理程序

第七部部分公司辦公制度

1、作息制度

2、考勤制度

3、請(qǐng)假制度

4、病、事、產(chǎn)假有關(guān)規(guī)定

5、人事管理制度

6、員工招聘程序及試用辦法

7、收發(fā)文件通知的規(guī)定

8、保密制度

9、辦公文件處理及擺放規(guī)定

10、檔案管理制度

11、公用設(shè)施保護(hù)及使用規(guī)定

12、辦公用品、物料管理規(guī)定

13、公共衛(wèi)生規(guī)定

14、外出及出差制度

15、招待費(fèi)管理辦法

16、各級(jí)別電話費(fèi)管理規(guī)定

17、員工招聘程序及試用辦法

18、員工辭退程序及試用辦法

第八部分內(nèi)部財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)貨管理程序及規(guī)定

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

1、現(xiàn)金收支管理規(guī)定

2、銀行存款收支管理規(guī)定

3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法

4、成本費(fèi)用核算法

5、利潤(rùn)核算方法

6、會(huì)計(jì)報(bào)表

7、出差費(fèi)、招等費(fèi)、電話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定

8、財(cái)務(wù)會(huì)檔案管理規(guī)定

二、倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)出管理及規(guī)定

1、物料倉(cāng)進(jìn)出程序

2、成品倉(cāng)進(jìn)出程序及倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

3、儲(chǔ)運(yùn)及配貨規(guī)定

三、物流管理及規(guī)定

1、物流管理流程圖

2、物流管理規(guī)定

第九部分價(jià)格策略

一、定價(jià)方式：成本導(dǎo)向定價(jià)

二、調(diào)價(jià)方法：主動(dòng)調(diào)價(jià)

1、調(diào)價(jià)時(shí)間和調(diào)價(jià)幅度

2、庫(kù)存處理

第十部分營(yíng)銷策略及廣告宣傳、市場(chǎng)促銷綱要

一、營(yíng)銷策略

二、廣告宣傳

1、自辦彩色畫(huà)冊(cè)、內(nèi)部通訊宣傳計(jì)劃

2、小汽球、手提袋等廣告贈(zèng)送計(jì)劃

3、報(bào)刊雜志等媒體廣告計(jì)劃

4、電視廣告計(jì)劃

5、與各廣告公司合作宣傳計(jì)劃

三、市場(chǎng)促銷

1、季度大型促銷活動(dòng)策劃方案

2、月度促銷活動(dòng)計(jì)劃安排

3、節(jié)日促銷活動(dòng)計(jì)劃安排

4、每周特價(jià)品特價(jià)款式的促銷安排

5、季未折促銷活動(dòng)計(jì)劃

6、新貨上市促銷計(jì)劃

第十一部分電腦管理信息系統(tǒng)綱要（工作日30天）

一、營(yíng)運(yùn)決策管理系統(tǒng)

1、產(chǎn)品、分店、供應(yīng)商、營(yíng)業(yè)員檔案資料

2、分店銷、數(shù)量、利潤(rùn)、業(yè)績(jī)、暢滯銷款式分析

3、直銷分析

4、加盟店分析

二、銷管理信息系統(tǒng)

1、店、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)員檔案管理

2、銷售情況報(bào)表

3、店、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)員銷售業(yè)績(jī)查詢

4、退貨情況及退貨原因分析

5、加盟店管理

6、配送中心（調(diào)配貨品管理）

三、分店?duì)I運(yùn)管理信息系統(tǒng)

1、分店及分店庫(kù)存檔案

2、庫(kù)存及調(diào)配入庫(kù)、調(diào)配出庫(kù)管理

3、庫(kù)存分析

4、銷售管理（包括分店銷售和銷售退貨）

方案策劃的公司篇6

活動(dòng)名稱：極限挑戰(zhàn)

活動(dòng)目的：通過(guò)戶外拓展活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提升團(tuán)隊(duì)成員的互信和溝通能力，激發(fā)潛在激情和活力。

活動(dòng)地點(diǎn)：可以選擇一些戶外拓展基地或者自然環(huán)境較好的山區(qū)、森林等地。

活動(dòng)時(shí)間：一整天或者幾天的時(shí)間，視團(tuán)隊(duì)規(guī)模和實(shí)際情況而定。

活動(dòng)內(nèi)容：

1.挑戰(zhàn)賽：設(shè)置一系列的挑戰(zhàn)項(xiàng)目，包括攀登、繩索項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)推箱子等。通過(guò)挑戰(zhàn)項(xiàng)目，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。

2.團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練：根據(jù)團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況和目標(biāo)，設(shè)置一系列的團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練項(xiàng)目。例如盲目導(dǎo)航、架橋游戲、套圈游戲等。這些游戲可以幫助團(tuán)隊(duì)成員建立互信、明確目標(biāo)，并培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

3.智力挑戰(zhàn)：設(shè)置一系列的智力挑戰(zhàn)項(xiàng)目，例如解謎、解密等。通過(guò)智力挑戰(zhàn)，可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛在激情和智慧，鍛煉其解決問(wèn)題的能力。

4.互動(dòng)交流：活動(dòng)過(guò)程中，安排一些互動(dòng)交流環(huán)節(jié)，例如團(tuán)隊(duì)分享、心得體會(huì)等。通過(guò)交流，可以讓團(tuán)隊(duì)成員更好地了解彼此，增加互信和溝通。

5.急救培訓(xùn)：在活動(dòng)中加入急救培訓(xùn)環(huán)節(jié)，教授團(tuán)隊(duì)成員基礎(chǔ)的急救知識(shí)和技能，提升他們?cè)趹敉猸h(huán)境中的安全意識(shí)和自救能力。

活動(dòng)注意事項(xiàng)：

1.安全第一：在活動(dòng)前需對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行安全評(píng)估，并確保活動(dòng)過(guò)程中的安全措施到位。

2.個(gè)人適應(yīng)能力：活動(dòng)中會(huì)有一些較為困難和挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目，需確保每位團(tuán)隊(duì)成員的身體狀況能夠適應(yīng)活動(dòng)內(nèi)容。

3.人員配備：活動(dòng)中需配備有經(jīng)驗(yàn)的教練或者工作人員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和安全保障。

4.團(tuán)隊(duì)氛圍：在活動(dòng)中，注重團(tuán)隊(duì)氛圍的營(yíng)造，通過(guò)鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)來(lái)增加團(tuán)隊(duì)成員的積極性和動(dòng)力。

5.后期總結(jié)：活動(dòng)結(jié)束后，組織一次總結(jié)會(huì)議，回顧活動(dòng)中的收獲和問(wèn)題，并制定下一步的團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃。