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新房地產(chǎn)策劃方案

時(shí)間: 新華 策劃方案

制定方案可以明確工作的成果和結(jié)束時(shí)間,有助于更好地調(diào)整工作結(jié)構(gòu)和步驟,提高工作效率和效益。新房地產(chǎn)策劃方案規(guī)范是怎樣的?下面給大家整理了一些新房地產(chǎn)策劃方案,供大家參考。

新房地產(chǎn)策劃方案篇1

活動(dòng)主題:年貨“集結(jié)號(hào)”___

歡歡喜喜買(mǎi)年貨,高高興興過(guò)新春

活動(dòng)1:____新年購(gòu)物六重喜

活動(dòng)時(shí)間:待定

活動(dòng)內(nèi)容:歡樂(lè)中國(guó)年,吉祥福萬(wàn)家,在舉國(guó)歡騰,萬(wàn)家歡慶之時(shí),在溫馨祥和的鼠年到來(lái)之際,到處張燈結(jié)彩,喜氣洋洋,共同分享著新年的喜悅,好客隆為你送上新年五重喜,真情大放送。

一重喜:吉祥年貨廊-------幸福共享

聚集全國(guó)優(yōu)質(zhì)的年或之精品,加上精美的包裝,優(yōu)惠的價(jià)格和賦予藝術(shù)的造型陳列,琳瑯滿(mǎn)目,更顯節(jié)日之喜慶,是你的首選之佳品。

二重喜:節(jié)日禮籃展--------精品薈萃

經(jīng)專(zhuān)業(yè)人士精挑細(xì)選,科學(xué)、時(shí)尚的組合與搭配,精美的造型設(shè)計(jì),款款深情、別具匠心,俗話(huà)說(shuō)“和為貴、禮當(dāng)先”,過(guò)年了選上一款精致的禮籃送給親朋好友、送給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、送給老師,表達(dá)情意,禮到福到,是在好不過(guò)的了。

三重喜:商品超低價(jià)--------回報(bào)相鄰

____與供應(yīng)商雙方讓利,在春節(jié)之際,將商品價(jià)格降之最低,讓你買(mǎi)到稱(chēng)心如意、實(shí)實(shí)在在的超低價(jià)商品。

四重喜:現(xiàn)金大放送--------吉祥利是

凡在大年初一、二、三光臨本商場(chǎng)的顧客,前88名購(gòu)物滿(mǎn)18元的顧客,均可憑電腦小票到商場(chǎng)大門(mén)口領(lǐng)取吉祥利是一個(gè),先到先得,送完即止!

五重喜:年貨大宗購(gòu)物------優(yōu)惠多多

凡在我商場(chǎng)購(gòu)物滿(mǎn)_元以上,均屬大宗購(gòu)物,大宗購(gòu)物不但有優(yōu)惠的價(jià)格,還有免費(fèi)的送貨到家,詳情請(qǐng)致電大宗購(gòu)物購(gòu)物熱線(xiàn)。

新房地產(chǎn)策劃方案篇2

一、活動(dòng)背景

“五一黃金周”歷來(lái)是各商家的一個(gè)重要的銷(xiāo)售時(shí)節(jié),特別是冰箱、空調(diào)等夏季需求性較大的家電產(chǎn)品,同時(shí)也是樓市的&39;一個(gè)旺點(diǎn)。為把握五一銷(xiāo)售時(shí)機(jī),建議聯(lián)合市內(nèi)較大、綜合實(shí)力較強(qiáng)的家電經(jīng)銷(xiāo)商共同開(kāi)展五一促銷(xiāo)活動(dòng)。整合家電與房產(chǎn)兩大主力時(shí)尚資源,以豐富的產(chǎn)品面及較大的廣告號(hào)召力、較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)煸動(dòng)力促進(jìn)雙方產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)知度、促進(jìn)雙方產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

同時(shí)活動(dòng)較之于平面廣告更能加強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)印象,能增進(jìn)與消費(fèi)者的互動(dòng),更好的調(diào)動(dòng)起消費(fèi)者對(duì)樓盤(pán)關(guān)注的積極性與購(gòu)買(mǎi)欲。聯(lián)合造勢(shì)既可減少?gòu)V告投入,又能提高市民對(duì)活動(dòng)的關(guān)注度,是雙贏之舉。

二、活動(dòng)目的

1、與消費(fèi)者零距離交流、擴(kuò)大各自產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力;

2、以?xún)?yōu)惠的措施,促進(jìn)各自產(chǎn)品的銷(xiāo)售;

三、活動(dòng)對(duì)象

1、活動(dòng)區(qū)域固定居民

2、觀光旅游人士

3、各自的目標(biāo)消費(fèi)群

四、活動(dòng)時(shí)間

4月28日-5月3日(可根據(jù)活動(dòng)效果、天氣另行調(diào)整時(shí)間)

五、活動(dòng)地點(diǎn)

以人口較為集中,有一定購(gòu)買(mǎi)力的區(qū)域作為選擇的標(biāo)準(zhǔn)。

六、活動(dòng)內(nèi)容

1、歌舞演出

2、有獎(jiǎng)問(wèn)答

3、發(fā)放宣傳單

4、樓盤(pán)/產(chǎn)品咨詢(xún)

七、促銷(xiāo)措施

(一)樓盤(pán)促銷(xiāo)

1、多層單位的特價(jià)房先到先得。

2、多層單位非特價(jià)房活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi),除了享受二千、三千的優(yōu)惠額度外,贈(zèng)送指定空調(diào)或冰箱一臺(tái);但是不再享受任何折扣優(yōu)惠。

3、活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)商鋪的客戶(hù)除正常折扣外,獲贈(zèng)指定空調(diào)或冰箱一臺(tái);但是不再享受任何金額優(yōu)惠。

4、來(lái)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)中答者,可獲得禮品傘一支。

5、項(xiàng)目已購(gòu)老客戶(hù)在五一當(dāng)天可至售樓部現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取禮品一份,禮品暫定為_(kāi)_。

(二)家電促銷(xiāo)

1、當(dāng)天認(rèn)購(gòu)家電額外優(yōu)惠一定金額(未定)

2、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答,獲贈(zèng)小禮品

八、活動(dòng)流程

(每天上下午各一場(chǎng)、共兩場(chǎng)輪流演出)

1、9:00主持人開(kāi)場(chǎng)白

2、9:05節(jié)目

3、9:15樓盤(pán)項(xiàng)目/家電產(chǎn)品介紹

4、9:25節(jié)目

5、9:45有獎(jiǎng)問(wèn)答

6、10:00節(jié)目

7、10:15發(fā)放宣傳單及咨詢(xún)

九、現(xiàn)場(chǎng)布置

1、展板2塊,規(guī)格2.4x1.2,鐵架焊制可折疊收放

2、易拉寶一個(gè)

3、音響一對(duì)含無(wú)線(xiàn)話(huà)筒

4、拱門(mén)1――2個(gè)(雙方各提供一個(gè))紅地毯

5、咨詢(xún)臺(tái)1-2張、椅子6張

6、宣傳折頁(yè)、資料袋若干

7、禮品傘200支

8、冰箱、空調(diào)若干臺(tái)(經(jīng)銷(xiāo)商提供)

9、家電類(lèi)宣傳展板由經(jīng)銷(xiāo)商制作安排

10、帳篷4頂(經(jīng)銷(xiāo)商提供)

十、廣告宣傳

1、活動(dòng)短信:5萬(wàn)條

2、電視流字1周

3、宣傳單頁(yè)(各自制作、發(fā)布)

4、戶(hù)外廣告牌(長(zhǎng)年效應(yīng))

十一、活動(dòng)費(fèi)用

新房地產(chǎn)策劃方案篇3

一、活動(dòng)目的

1、增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升x的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、對(duì)20_年?duì)I銷(xiāo)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析;制訂新年度營(yíng)銷(xiāo)工作總體規(guī)劃,明確20_年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司優(yōu)秀員工,通過(guò)激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),投入到未來(lái)的工作之中。

二、年會(huì)主題

一個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)夢(mèng)想

三、年會(huì)時(shí)間

20_年x月x日下午x時(shí)

領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐。

四、年會(huì)地點(diǎn)

x大酒店x樓x廳

五、年會(huì)組織形式

由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

六、參加人員

客戶(hù)群、領(lǐng)導(dǎo);邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員。

1、會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé):x。

主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

2、策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓:x。

主要工作:年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。

3、人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排:x。

4、嘉賓接待、簽到:x。

5、音響、燈光:x(會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備)

6、物品準(zhǔn)備:x。

主要工作:禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。

七、會(huì)場(chǎng)布置

■會(huì)場(chǎng)內(nèi):

方案:

1、舞臺(tái)背景噴畫(huà)。

2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。

3、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各4個(gè),內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化。

■會(huì)場(chǎng)外:

1、充氣拱門(mén)放置賓館大門(mén)外主要通道。

2、酒店入口處掛紅布幅。

3、酒店內(nèi)放置指示牌。

八、年會(huì)流程

形式:領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目,同時(shí)公司聚餐。

1、主持人開(kāi)場(chǎng)白,介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭。

3、嘉賓致辭。

4、表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答、游戲。

外請(qǐng)演員表演節(jié)目、中間抽獎(jiǎng)。

演出內(nèi)容:20_年會(huì)節(jié)目單。

策劃主線(xiàn):結(jié)合增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升x的競(jìng)爭(zhēng)力,以中西結(jié)合的節(jié)目,加以時(shí)尚元素打造一臺(tái)視聽(tīng)盛宴。

氣氛:歡樂(lè)、和諧、熱烈。

時(shí)間:20_年x月x日晚

地點(diǎn):宴會(huì)廳

19:00—19:05女子動(dòng)感打擊樂(lè)中國(guó)的傳統(tǒng)樂(lè)器-紅色的大鼓,鼓身上全部繡有金色的龍,鼓面上裝水,修發(fā)飄逸的女演員配上動(dòng)感震撼的音樂(lè)激情演奏《中國(guó)龍》、《龍騰虎躍》等經(jīng)典曲目。

19:05—19:10:主持人開(kāi)場(chǎng)詞。

19:10—19:15:跳動(dòng)的嘉年華巴西最熱情的舞蹈,絢麗的服裝,激情的音樂(lè),節(jié)日的喜悅此時(shí)此刻進(jìn)入觀眾的眼簾,讓觀眾有一起歡樂(lè)舞動(dòng)的'欲望。將貴賓們帶入節(jié)日氛圍。(女8人)

19:15—19:25:男聲獨(dú)唱x超級(jí)模仿秀激情演唱x經(jīng)典歌曲《中國(guó)人》等。(歌曲可以挑選)

19:25—19:35:領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,嘉賓發(fā)言表彰優(yōu)秀員工敬酒。

19:30—19:45:游戲及幸運(yùn)抽獎(jiǎng)

19:45—20:00:《動(dòng)感街頭元素》前衛(wèi)時(shí)尚的少男少女,激情表演街舞花式籃球,動(dòng)感小輪車(chē)等。歡快震撼的音樂(lè),加上驚險(xiǎn)刺激,朝氣蓬勃表演,把現(xiàn)場(chǎng)觀眾帶到那個(gè)前衛(wèi)青春的年代。(女2人,男4人)

20:00—20:05x的蜀中絕技,幾百年的中華藝術(shù)瑰寶,讓您身歷其境的體會(huì)傳統(tǒng)藝術(shù)源遠(yuǎn)流長(zhǎng),亙古不滅的藝術(shù)魅力。三個(gè)人同時(shí)在舞臺(tái)上演繹變臉絕活更為精彩,在舞臺(tái)下面和觀眾零距離接觸,體驗(yàn)變臉的魅力男1人。

新房地產(chǎn)策劃方案篇4

活動(dòng)目的及意義:

在情人節(jié),手持一朵玫瑰,送上一份巧克力,是對(duì)愛(ài)的一種表達(dá)方式,更是對(duì)浪漫與美好事物的追求。有一種情誼比玫瑰更動(dòng)人,那就是愛(ài)的延續(xù)和傳播。值此七夕情人節(jié)之際,秦新·巴塞羅那特?cái)M舉辦“情定巴塞羅那,圈定幸福70年”大型特惠活動(dòng),為港城情人送上一份誠(chéng)摯祝福,成就一個(gè)溫馨的家。

活動(dòng)主題:

情定巴塞羅那駐守幸福70年

活動(dòng)時(shí)間:

__年x月x日——__年x月x日

活動(dòng)內(nèi)容:

七夕享鉅惠,愛(ài),就勇敢說(shuō)出來(lái)

“情定巴塞羅那,駐守幸福70年”活動(dòng),選定各類(lèi)戶(hù)型房共4套,作為“情定巴塞羅那,駐守幸福70年”活動(dòng)優(yōu)惠戶(hù)型。

優(yōu)惠內(nèi)容:

1、活動(dòng)優(yōu)惠針對(duì)購(gòu)置婚房情侶或改善住房夫妻,巴塞羅那給予該戶(hù)型以“愛(ài)巢啟動(dòng)計(jì)劃”為噱頭的優(yōu)惠。

2、凡對(duì)該活動(dòng)持參與意向的情侶、夫妻可填寫(xiě)“愛(ài)巢啟動(dòng)計(jì)劃”報(bào)名表,通過(guò)與客戶(hù)溝通,了解客戶(hù)實(shí)際情況后統(tǒng)一進(jìn)行審核,最終確定4對(duì)夫妻、情侶獲得“愛(ài)巢啟動(dòng)計(jì)劃”名額,享有優(yōu)惠。

3、凡獲得“愛(ài)巢啟動(dòng)計(jì)劃”名額客戶(hù)獲贈(zèng)由巴塞羅那贈(zèng)送的“情定巴塞羅那”情侶、夫妻證書(shū)一份。

4、凡在情人節(jié)活動(dòng)期間在本樓盤(pán)購(gòu)置100㎡以上住宅情侶、夫妻送價(jià)值5000元定情鉆戒一對(duì)。(可抵房款)

注:該活動(dòng)資金來(lái)源于常規(guī)活動(dòng):購(gòu)3房減5000元

5、凡在情人節(jié)活動(dòng)期間在本樓盤(pán)購(gòu)置100㎡以下住宅情侶、夫妻送價(jià)值3000元國(guó)內(nèi)浪漫豪華雙人游一份。(可抵房款)

注:該活動(dòng)資金來(lái)源于常規(guī)活動(dòng):購(gòu)2房減3000元

6、凡在8月13日—8月18來(lái)訪(fǎng)情侶、夫妻贈(zèng)送定情精品玫瑰一支

7、凡在七夕情人節(jié)活動(dòng)期間,老業(yè)主及落小定及以上新客戶(hù),均可參與“巴塞羅那之戀”活動(dòng)。

活動(dòng)內(nèi)容:新老客戶(hù)持情侶、夫妻恩愛(ài)照一張(可自帶,亦可現(xiàn)場(chǎng)拍攝)張貼于以“巴塞羅那之戀”為名的宣傳板上,由來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)進(jìn)行評(píng)判(每名來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)只可評(píng)判一次,選出最喜歡的情侶、夫妻投1票)活動(dòng)期后進(jìn)行票數(shù)統(tǒng)計(jì),最后票數(shù)最高的三名客戶(hù)得到由巴塞羅那送出的價(jià)值500元愛(ài)情玫瑰水晶球一個(gè)。

8、材料準(zhǔn)備:照相機(jī)1臺(tái)

彩繪1副

“情定巴塞羅那”大型噴繪1張

裝飾品若干(氣球、彩紙彩帶等)

9、活動(dòng)日程安排

x月__—x月__

活動(dòng)物料準(zhǔn)備;(開(kāi)發(fā)商)

廣告宣傳物料準(zhǔn)備;(開(kāi)發(fā)商)

x月__—x月__

廣告宣傳信息發(fā)布;(開(kāi)發(fā)商)

銷(xiāo)售人員預(yù)約客戶(hù),預(yù)估活動(dòng)參加人數(shù);(__漢隆)

x月__—x月__

活動(dòng)物料就位;

活動(dòng)準(zhǔn)備;(__漢?。?/p>

x月__—x月__

活動(dòng)執(zhí)行及解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件;(__漢隆)

執(zhí)行結(jié)束后,整理活動(dòng)工作中的問(wèn)題并統(tǒng)計(jì)。(__漢?。?/p>

活動(dòng)宣傳

短信:在日常短信中加入活動(dòng)信息,提供宣傳。

短信內(nèi)容如:“情定【巴塞羅那】,駐守幸福70年”大型七夕情人節(jié)優(yōu)惠活動(dòng)開(kāi)放中,7.萬(wàn)元”愛(ài)巢計(jì)劃”、精美情侶鉆戒、豪華浪漫雙人游等更多禮品等您來(lái)拿!

10、拱橋:活動(dòng)期間,樹(shù)立拱橋在項(xiàng)目部門(mén)前,參考內(nèi)容如下:

喜迎七夕情定巴塞羅那“愛(ài)巢計(jì)劃”進(jìn)行中!最高7.7萬(wàn)元愛(ài)巢基金與您共定幸福

11、現(xiàn)場(chǎng)布置:運(yùn)用氣球,彩紙等布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),營(yíng)造七夕情人節(jié)浪漫氛圍。

新房地產(chǎn)策劃方案篇5

一、活動(dòng)主題“

1、親友幫你賺優(yōu)惠

2、相親相愛(ài)攢幸福賺優(yōu)惠

3、親友相幫家享優(yōu)惠

二、活動(dòng)目的:

促銷(xiāo)剩余房源,實(shí)現(xiàn)沖刺;

增加來(lái)訪(fǎng)客源,積攢人氣,促進(jìn)銷(xiāo)售;

三、活動(dòng)時(shí)間:

20__年11月24日

四、活動(dòng)地點(diǎn):

樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)中心

五、客戶(hù)群體:

由老客戶(hù)帶來(lái)的.新客戶(hù)及自然來(lái)訪(fǎng)新客戶(hù)

六、活動(dòng)形式:

暖場(chǎng)活動(dòng)+抽獎(jiǎng)送禮(抽獎(jiǎng)僅針對(duì)認(rèn)購(gòu)成功客戶(hù))活動(dòng)規(guī)則:

老帶新客戶(hù)抽獎(jiǎng)送禮:若新客戶(hù)認(rèn)購(gòu)成功,新客戶(hù)可直接參加抽獎(jiǎng)贏取獎(jiǎng)品,老客戶(hù)即免物業(yè)費(fèi),并獲得抱枕一個(gè)。

新a客戶(hù)帶新b客戶(hù):新b客戶(hù)認(rèn)購(gòu)成功可直接參加抽獎(jiǎng)贏取獎(jiǎng)品,新a客戶(hù)可獲抱枕一個(gè);如若雙方都成功認(rèn)購(gòu),即可參與抽大獎(jiǎng)并抱枕一個(gè)。暖場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)容

1、現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)都可參與活動(dòng),每個(gè)活動(dòng)區(qū)域有工作人員負(fù)責(zé),每個(gè)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)需報(bào)名登記參與活動(dòng),登記后可領(lǐng)取禮品券一張;女人幫——光棍節(jié)送溫馨給朋友!

早10:00—__:00,女士可在營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)部進(jìn)行制作個(gè)性馬克杯,可現(xiàn)場(chǎng)diy自己的個(gè)性圖案,充分發(fā)揮自己的想象力,制作屬于自己的馬克杯,或是送給自己的朋友。(制作好馬克杯可自行帶走),現(xiàn)場(chǎng)可設(shè)置50個(gè)馬克杯制作,用完為止;

2、活動(dòng)結(jié)束后,手持禮品券的客戶(hù)都可憑券領(lǐng)取抱枕(或傘)一個(gè),禮品送完即止;男人幫——光棍節(jié)不做宅男!

中午13:00—__:00,男士可在小區(qū)內(nèi)部的籃球場(chǎng)以一組3對(duì)3進(jìn)行籃球比賽,一天之內(nèi)設(shè)定3場(chǎng)比賽,現(xiàn)場(chǎng)男士可報(bào)名參加,報(bào)名人數(shù)共18個(gè)名額,現(xiàn)場(chǎng)將請(qǐng)籃球裁判一個(gè),最后獲勝隊(duì)每人也可獲價(jià)值150元/個(gè)的電水壺一個(gè),依次類(lèi)推,獲獎(jiǎng)名額共有9個(gè),此處需備9個(gè)電水壺作為游戲獲勝者發(fā)放。

七、抽獎(jiǎng)活動(dòng):

抽獎(jiǎng)活動(dòng)針對(duì)所有認(rèn)購(gòu)成功客戶(hù),抽獎(jiǎng)完畢后,應(yīng)憑首付款發(fā)票領(lǐng)取獎(jiǎng)品;抽獎(jiǎng)禮品:一等獎(jiǎng):ipad1名,價(jià)值4000元/個(gè);二等獎(jiǎng):冰箱2名,價(jià)值2500元/個(gè);

三等獎(jiǎng):電水壺10名,價(jià)值150元/個(gè);(籃球賽獲勝者需另備9個(gè)水壺作為禮品發(fā)放,故現(xiàn)場(chǎng)需備20個(gè)電水壺)

另,普通獎(jiǎng)禮品:抱枕(或傘)50名,價(jià)值40元/個(gè);傘(價(jià)值30元/個(gè))(普通獎(jiǎng)適用于所有參與活動(dòng)且手持禮品券的客戶(hù),禮品送完即止;)

新房地產(chǎn)策劃方案篇6

20__年最重要的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)工具,二次三次傳播率100%,轉(zhuǎn)化率超20%-50%,售樓現(xiàn)場(chǎng)人氣爆棚的高科技營(yíng)銷(xiāo)工具。深圳經(jīng)偉度科技有限公司自主研發(fā)的高精度的三維仿真系統(tǒng)(CCVRS),其應(yīng)用覆蓋城市設(shè)計(jì)、城市管理和城市生活等方方面面,能為三維數(shù)字城市系統(tǒng)的構(gòu)建提供完整的解決方案。聯(lián)系人石先生電話(huà):15220288295

傳統(tǒng)房地產(chǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)展示模式

我國(guó)房地產(chǎn)銷(xiāo)售采用期房銷(xiāo)售模式,在客戶(hù)購(gòu)房時(shí),看不到實(shí)體現(xiàn)房,開(kāi)發(fā)商只能提供小區(qū)沙盤(pán)模型及數(shù)量有限的實(shí)體樣板間供客戶(hù)體驗(yàn)。由于實(shí)體樣板間投資巨大,一般只有有實(shí)力的開(kāi)發(fā)商才會(huì)提供幾套主力戶(hù)型的樣板間。對(duì)于普通購(gòu)房者來(lái)說(shuō),大都是非專(zhuān)業(yè)人士,僅僅通過(guò)沙盤(pán)模型和幾個(gè)樣板間以及銷(xiāo)售代表的語(yǔ)言描述,很難想象未來(lái)項(xiàng)目建成后的情形,客戶(hù)的體驗(yàn)感非常差。

開(kāi)發(fā)商為推廣項(xiàng)目,往往會(huì)通過(guò)主流大眾媒體進(jìn)行宣傳,由于大眾媒體請(qǐng)準(zhǔn)度較差,開(kāi)發(fā)商花費(fèi)了大量的'銷(xiāo)售費(fèi)用,但收效甚微,如何高效的找到客戶(hù)是開(kāi)發(fā)商的第一要?jiǎng)?wù),所謂高效指的就是花費(fèi)少,且傳播面廣,目標(biāo)集中。在當(dāng)下的傳播渠道中,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)疑是根本的解決之道,通過(guò)微博、微信的鏈?zhǔn)絺鲗?dǎo),可以快速高效的傳遞開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目信息,且花費(fèi)卻可以忽略不計(jì)。

采用基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)為房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的變化

基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)為房地產(chǎn)客戶(hù)帶來(lái)全新的沉浸式3D體驗(yàn)。通過(guò)基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),可以輕松將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在電腦中以3D仿真呈現(xiàn),不論是小區(qū)環(huán)境還是戶(hù)型樣板間,都可以逼真展示。利用3D投影儀或者頭盔式3D顯示器,使用戶(hù)可以沉浸其中,如臨其境,客戶(hù)的體驗(yàn)非常好,加深對(duì)項(xiàng)目的印象和感知,極大地促進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

虛擬現(xiàn)實(shí)房地產(chǎn)展示系統(tǒng)可以為客戶(hù)提供更為深度的服務(wù)。在虛擬環(huán)境下,開(kāi)發(fā)出多種多樣、不同風(fēng)格、不同造價(jià)的樣板間,給未來(lái)業(yè)主提供更加豐富的裝修方案,滿(mǎn)足不同業(yè)主對(duì)裝修的需求。

虛擬現(xiàn)實(shí)展示系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了基于互聯(lián)網(wǎng)的分布式虛擬現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景,使得房地產(chǎn)項(xiàng)目更加便于在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行傳播,客戶(hù)足不出戶(hù)便可以體驗(yàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn),吸引更多的客戶(hù)來(lái)實(shí)地看房、體驗(yàn)。

虛擬現(xiàn)實(shí)展示系統(tǒng)可以幫助開(kāi)發(fā)商進(jìn)行全開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行項(xiàng)目展示、用戶(hù)體驗(yàn)及反饋。在拿地階段進(jìn)行項(xiàng)目方案評(píng)估和決策,吸引顧客參與項(xiàng)目方案的制定,拉近與客戶(hù)的距離,節(jié)省巨額的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景的開(kāi)發(fā)可以為開(kāi)發(fā)商節(jié)省大量的樣板間營(yíng)造費(fèi)用,同時(shí)為顧客帶來(lái)全新的“實(shí)景”體驗(yàn)。

所以,基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)為房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了全新的客戶(hù)體驗(yàn)?zāi)J郊靶麄魍茝V策略,在節(jié)約大量營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用和實(shí)體樣板間建造費(fèi)用的前提下,帶來(lái)對(duì)客戶(hù)更深度和更貼近的服務(wù),在當(dāng)前方式產(chǎn)市場(chǎng)大調(diào)整,開(kāi)發(fā)商面臨嚴(yán)峻市場(chǎng)挑戰(zhàn)的情形下,顯得尤為重要。

新房地產(chǎn)策劃方案篇7

活動(dòng)主題:感恩節(jié)回饋“送健康免費(fèi)體檢”

類(lèi)型:活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

目的:借活動(dòng)提升企業(yè)和項(xiàng)目的品牌形象

目標(biāo)客戶(hù)群:業(yè)主

20__年11月24日8:00―16:00點(diǎn),____房產(chǎn)公司在____X分公司的中間聯(lián)絡(luò)下,聘請(qǐng)__醫(yī)院副主任級(jí)別以上專(zhuān)家進(jìn)入社區(qū),為_(kāi)_業(yè)主提供了一次專(zhuān)業(yè)的“送健康免費(fèi)體檢”活動(dòng),為廣大業(yè)主進(jìn)行了健康檢查。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)解答業(yè)主健康方面疑問(wèn),給業(yè)主提供改善健康計(jì)劃的&39;建議等,獲得業(yè)主的一致好評(píng)。

____房產(chǎn)公司一直以打造國(guó)際化高檔社區(qū)為己任,在對(duì)業(yè)主的服務(wù)上猛下功夫。這次活動(dòng)既充分體現(xiàn)了開(kāi)發(fā)商對(duì)業(yè)主的貼心關(guān)懷,又成功地做到了“社會(huì)資源的整合與共享”。

策略分析

都市緊張的工作節(jié)奏使人們更加注重居住的服務(wù)品質(zhì),體現(xiàn)高品質(zhì)生活的“宜居、健康、生活”的住宅理念也應(yīng)運(yùn)而生,并受到市場(chǎng)的熱烈追捧。珠江帝景的這次“送健康”活動(dòng),進(jìn)一步豐富北京珠江帝景社區(qū)的文化生活,為業(yè)主們營(yíng)造一個(gè)更加良好的健康居住氛圍,同時(shí)也樹(shù)立起合生和珠江帝景的市場(chǎng)口碑。

____房產(chǎn)公司――贊助經(jīng)典芭蕾《羅密歐與朱麗葉》天橋上演

11月25日,由____房產(chǎn)公司項(xiàng)目贊助,摩納哥蒙特卡洛芭蕾舞團(tuán)演出的“____房產(chǎn)公司――新古典之夜”芭蕾舞《羅密歐與朱麗葉》VIP專(zhuān)場(chǎng)演出在__天橋劇場(chǎng)舉行。該活動(dòng)還推出了價(jià)值兩萬(wàn)元人民幣的天價(jià)票,即每購(gòu)買(mǎi)一張兩萬(wàn)元票的觀眾都可以將此票作為“代金券”,在”__X”購(gòu)置指定尊貴戶(hù)型時(shí)沖抵等值房款。開(kāi)發(fā)商贊助芭蕾舞這樣的高雅藝術(shù)在國(guó)內(nèi)還屬首次。12下一頁(yè)

新房地產(chǎn)策劃方案篇8

一、創(chuàng)意理念

要達(dá)到尚方寶劍的強(qiáng)大韌勁和力度,必須在創(chuàng)意理念上形成:

1、具有高度的自信野心

2、富于競(jìng)爭(zhēng),且樂(lè)此不倦

3、頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng)

4、感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相處融洽

5、注重歷史,尊重現(xiàn)實(shí),睽重未來(lái)

二、構(gòu)思框架

1、以塑造形象為主,渲染品味和意念

2、展現(xiàn)樓盤(pán)的綜合優(yōu)勢(shì)

3、體現(xiàn)樓盤(pán)和諧舒適生活

4、直切消費(fèi)群生活心態(tài)

三、實(shí)戰(zhàn)流程

1、形象定位:

對(duì)樓盤(pán)的綜合素質(zhì)進(jìn)行整體概括,揭示樓盤(pán)從地理位置、物業(yè)檔次到設(shè)計(jì)思想、具體細(xì)節(jié)等到方面的高起點(diǎn)定位。所謂高起點(diǎn)完全可以從樓盤(pán)的整體設(shè)計(jì)中體現(xiàn)到:吸取園外、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗(yàn),處處顧及住戶(hù)需要,大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)和公共空間的審美安排;小至空調(diào)機(jī)位、公共過(guò)道采光以及住戶(hù)戶(hù)型設(shè)計(jì)等等,都進(jìn)行精碉細(xì)鑿,力爭(zhēng)完美。

好東西總有不同之處,因而“不同”二字構(gòu)成了樓盤(pán)這一高檔物業(yè)的形象基礎(chǔ),使它有機(jī)會(huì)從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業(yè)品質(zhì)不同,發(fā)展商信譽(yù)不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車(chē)位數(shù)量不同,小區(qū)規(guī)劃不同。這“八種不同”的明知故問(wèn)句子成為開(kāi)發(fā)商向樓盤(pán)消費(fèi)對(duì)象闡述物業(yè)優(yōu)勢(shì)的重要線(xiàn)索。

2、主要賣(mài)點(diǎn):

對(duì)樓盤(pán)進(jìn)行全面分析研究,概括為四個(gè)方面的賣(mài)點(diǎn)構(gòu)成:

1)地理位置

2)樓盤(pán)設(shè)施結(jié)構(gòu)

3)樓盤(pán)做工用料

4)戶(hù)型設(shè)計(jì)。突出明顯優(yōu)勢(shì),這是樓盤(pán)消費(fèi)者最關(guān)心的物業(yè)指標(biāo)。

3、繪制效果圖:

根據(jù)開(kāi)發(fā)商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強(qiáng)調(diào)公共空間開(kāi)闊、細(xì)節(jié)豐富、品味高,因?yàn)闃潜P(pán)的銷(xiāo)售,需要啟動(dòng)購(gòu)樓者對(duì)未來(lái)的想象,無(wú)數(shù)事實(shí)范例證明,精美的效果圖對(duì)營(yíng)銷(xiāo)起了事半功倍的決定性作用。

4、廣告訴求點(diǎn):

1)闡述樓盤(pán)的位置

2)闡述樓盤(pán)所在地的歷史淵源

3)闡述樓盤(pán)交通條件

4)闡述樓盤(pán)人口密度情況

5)闡述樓盤(pán)的升值潛力

6)闡述樓盤(pán)開(kāi)發(fā)商的信譽(yù)

7)闡述樓盤(pán)的背景

8)闡述樓盤(pán)的舒適溫馨

9)闡述樓盤(pán)的實(shí)用率

10)闡述樓盤(pán)的付數(shù)計(jì)劃

11)闡述樓盤(pán)的品質(zhì)

12)闡述樓盤(pán)的深遠(yuǎn)意義

13)闡述樓盤(pán)的物業(yè)管理有什么不同

5、廣告階段劃分:

對(duì)樓盤(pán)的品牌推廣是一個(gè)長(zhǎng)期的行為,應(yīng)有戰(zhàn)略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對(duì)樓盤(pán)形象的一次重要投資。

新房地產(chǎn)策劃方案篇9

背景:

棲霞建設(shè)首次進(jìn)入無(wú)錫所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目。地段在梁溪河畔,無(wú)錫熱點(diǎn)的居住板塊,占地268555平米,總建540000平米。

注:

棲霞建設(shè)目前在江蘇省內(nèi)開(kāi)發(fā)企業(yè)排名列位第一,同時(shí)也是上市房產(chǎn)企業(yè)。

策略:

強(qiáng)調(diào)企業(yè)實(shí)力及品牌,高價(jià)格進(jìn)入無(wú)錫市場(chǎng),控制放盤(pán)量,價(jià)格高開(kāi)高走,并采用買(mǎi)房送車(chē)位的形式搭售車(chē)位,對(duì)有車(chē)族形成購(gòu)買(mǎi)誘惑。

效果:提前預(yù)支了未來(lái)價(jià)格上升空間,同時(shí)賣(mài)房送車(chē)位使客戶(hù)來(lái)源變的相對(duì)單一。目前二期產(chǎn)品雖采用大幅度明折明扣的方式,但整體房源去化也較為緩慢。

經(jīng)驗(yàn):在產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不突出,缺乏特色的背景下,對(duì)自身品牌和市場(chǎng)過(guò)于樂(lè)觀。以高價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng),存在高風(fēng)險(xiǎn)。可比典型項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)及啟示-客戶(hù)策略啟示:以務(wù)實(shí)的價(jià)格策略,獲得客戶(hù)的追捧,廣開(kāi)客戶(hù)渠道,快馬加鞭去化房源,保證資金鏈,在目前的市場(chǎng)環(huán)境中較為可取。例證:山語(yǔ)銀城現(xiàn)場(chǎng)展示能讓潛在客戶(hù)提前感知在社區(qū)生活中的場(chǎng)景,對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期銷(xiāo)售有著重要的作用。如山語(yǔ)銀城在銷(xiāo)售前期便完成、并有效利用這些展示成為了銷(xiāo)售的主要道具。

足夠以及充分的現(xiàn)場(chǎng)展示設(shè)置,一方面顯示發(fā)展商的實(shí)力,同時(shí)也是告知客戶(hù)——這是未來(lái)生活的展現(xiàn),給予客戶(hù)信心,從而推動(dòng)其購(gòu)買(mǎi)。啟示:開(kāi)盤(pán)前“展示先行、充分到位”可比典型項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)及啟示-現(xiàn)場(chǎng)展示策略例證:山語(yǔ)銀城可比典型項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)及啟示-現(xiàn)場(chǎng)展示策略展示標(biāo)準(zhǔn):材料展示、樣板房、示范區(qū)會(huì)所、準(zhǔn)現(xiàn)樓(建筑、環(huán)境)…例證:山語(yǔ)銀城前提:首先完善現(xiàn)場(chǎng)展示吸引客戶(hù)眼球,以?xún)?yōu)越的自然環(huán)境以及高水準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)展示將項(xiàng)目形象拉升到高位。

在長(zhǎng)時(shí)間蓄水后,開(kāi)盤(pán)的價(jià)格策略采取平開(kāi)策略,同時(shí)在開(kāi)盤(pán)價(jià)格基礎(chǔ)上,推出四重開(kāi)盤(pán)優(yōu)惠方案,營(yíng)造火爆的銷(xiāo)售場(chǎng)面,開(kāi)盤(pán)認(rèn)購(gòu)250余套,在逆市中成為了濱湖區(qū)的聚焦點(diǎn),但仍然低于開(kāi)發(fā)企業(yè)預(yù)期目標(biāo)。

開(kāi)盤(pán)后通過(guò)自然資源的挖掘以及其他公建配套的完善,拉升項(xiàng)目檔次,價(jià)格卻始終未有上調(diào)。

后期通過(guò)客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張,客戶(hù)口碑的提高,但銷(xiāo)售量卻呈遞減趨勢(shì),整體銷(xiāo)售狀況不容樂(lè)觀。

山語(yǔ)銀城開(kāi)盤(pán)優(yōu)惠政策

1、銀城會(huì)會(huì)員優(yōu)惠1%

2、開(kāi)盤(pán)期優(yōu)惠1%

3、一次性付款優(yōu)惠、純商業(yè)性貸款優(yōu)惠1%

4、預(yù)付壹萬(wàn)元車(chē)位定金購(gòu)房?jī)?yōu)惠1%

5、銀城地產(chǎn)業(yè)主憑產(chǎn)權(quán)證優(yōu)惠1%可比典型項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)及啟示-價(jià)格策略

新房地產(chǎn)策劃方案篇10

中秋節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié),賞月吃月餅猜燈謎更是傳統(tǒng)的節(jié)慶活動(dòng),而剛過(guò)去不久的七夕節(jié)則被認(rèn)為是“中國(guó)情人節(jié)”,借此契機(jī)聊城電視臺(tái)聯(lián)合中央華府地產(chǎn),推出“月滿(mǎn)中秋、夢(mèng)圓華府”主題專(zhuān)場(chǎng),展開(kāi)大型暖場(chǎng)活動(dòng),將中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)與房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合起來(lái),為廣大購(gòu)房者提供一場(chǎng)全民狂歡盛宴。主辦單位:聊城市廣播電視總臺(tái)(集團(tuán))承辦單位:聊城電視臺(tái)《生活正前方》欄目聊城廣播電臺(tái)

時(shí)間:20__年9月6、7、8地點(diǎn):莘縣燕塔廣場(chǎng)

活動(dòng)主題:“月滿(mǎn)中秋、夢(mèng)圓華府”參與對(duì)象:莘縣縣城及周邊區(qū)域居民一、活動(dòng)前期宣傳形式

1.游走字幕(800元/條X20天=16000元)

活動(dòng)內(nèi)容以游走字幕的形式在電視展播,一目了然,讓觀眾直接了解活動(dòng)內(nèi)容。每條50個(gè)字的游走字幕覆蓋52個(gè)頻道,20:00-21:00-22:00四個(gè)黃金時(shí)段滾屏播出。

2.欄目?jī)?nèi)硬性廣告30秒版(710元/30秒X20天=14200元)

主要立足于活動(dòng)宣傳,傳播速度快,“殺傷力”強(qiáng);涉及對(duì)象最為廣泛;經(jīng)常反復(fù)可以增加公眾印象;有聲有色,具有動(dòng)態(tài)性。專(zhuān)業(yè)的制作團(tuán)隊(duì)為您打造制作精良、包裝精美的活動(dòng)宣傳片;欄目憑借品牌影響力,收視強(qiáng)勁,受眾廣泛,房產(chǎn)版塊前播出,針對(duì)目標(biāo)受眾,因此在推廣渠道方面有著獨(dú)一無(wú)二的`優(yōu)勢(shì)。

3.軟性廣告信息類(lèi)(以新聞的形式宣傳,每條2分鐘,按經(jīng)濟(jì)信息收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)20X元/分鐘。每周一三節(jié)目更新,周日可重播,1000元/條)

5、廣播電臺(tái)宣傳

1、精選全天最好12個(gè)時(shí)間段a+a贈(zèng)c。全天播出共20次。價(jià)格為10元/每秒/套X2套X20秒X20天=8000元。

2、全天平均分配時(shí)間a+b贈(zèng)c。全天播出22次。價(jià)格為(10元/秒/套+8元/秒/秒/套)X20秒X20天=7600元。

3、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型為特a,即a+c套餐。全天14次播出。價(jià)格為12元/秒/套X20秒X20天=4800元。

4、轟擊效應(yīng)。包含全天最好時(shí)間段上下班高峰期!為特a+a+b+c。全天36次播出。價(jià)格為7600+4800=12400元。信、紙媒、廣播、城市大屏幕全媒體配合的宣傳攻勢(shì),必將為莘縣人民及全市民眾打造一場(chǎng)豐富多彩的視覺(jué)盛宴。

二、活動(dòng)中期宣傳

1.《生活正前方》專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)記者、主持人在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍攝、主持,為期三天的電視連續(xù)實(shí)時(shí)報(bào)道。

2、活動(dòng)當(dāng)天工作人員食宿及加班活動(dòng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。(按電視臺(tái)內(nèi)部活動(dòng)節(jié)假日補(bǔ)助)20人X300元X3天=18000元

食宿費(fèi)用由活動(dòng)組織方承擔(dān),車(chē)輛油費(fèi)補(bǔ)助:150元/天/輛(根據(jù)具體使用車(chē)輛數(shù))

3、房產(chǎn)商需要準(zhǔn)備自己的宣傳彩頁(yè)及門(mén)票,隨時(shí)發(fā)給入場(chǎng)群眾。

新房地產(chǎn)策劃方案篇11

一、市場(chǎng)背景:

漢沽位于天津東部濱海地區(qū),是天津?yàn)I海新區(qū)的重要組成部分,轄區(qū)面積441、5平方公里區(qū)政府坐落在寨上街轄區(qū)內(nèi),全區(qū)共有常駐人口17萬(wàn)。漢沽是我國(guó)重要的化學(xué)工業(yè)基地之一,已形成以海洋化工為主,多門(mén)類(lèi)綜合發(fā)展的工業(yè)體系,全區(qū)共有工業(yè)企業(yè)300余家,主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機(jī)械加工等十多個(gè)工業(yè)門(mén)類(lèi)。漢沽不僅是一個(gè)工業(yè)重地,而且還是一個(gè)魚(yú)米之鄉(xiāng),盛產(chǎn)水稻、水果及水產(chǎn)品。其中的茶淀葡萄和水產(chǎn)品久負(fù)盛名。

__所在寨上街,其南部為天津老牌化工企業(yè)—天津化工廠,她曾為漢沽區(qū)的發(fā)展立下了汗馬功勞,但隨著改革開(kāi)放的進(jìn)行及國(guó)有老企業(yè)的通病,企業(yè)的效益大不如前,也在某種程度上影響了漢沽區(qū)的發(fā)展。隨著漢沽新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,將第三產(chǎn)業(yè)作為漢沽區(qū)結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充體,使?jié)h沽成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多角化的地區(qū),從而保證漢沽區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:

由于漢沽房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展屬于初級(jí)階段,市場(chǎng)對(duì)價(jià)格的敏感度較高,面對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知及感知程度相對(duì)較低,故此我們?cè)诜治龈?jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)主要針對(duì)地段、價(jià)格、產(chǎn)品三個(gè)層面進(jìn)行歸納與比較,我們將其分為直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

1、在漢沽我們的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)呢?

2、在漢沽我們的間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?

在漢沽市場(chǎng)中我們將綠地人家、濱河小區(qū)及富達(dá)花園定為間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,具體原因我們分列如下:

綠地人家處于天化的附近,濱河小區(qū)處于烈士陵園附近,他們都遠(yuǎn)離于城區(qū)中心相對(duì)的位置優(yōu)勢(shì),不足以與第壹城形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。富達(dá)雖與第壹城相鄰,但其銷(xiāo)售已近尾聲,故并不對(duì)第壹城銷(xiāo)售造成直接威脅;

綠地人家的產(chǎn)品規(guī)劃屬純南方模式,不能與本地居住習(xí)慣相對(duì)接;而濱河小區(qū)的產(chǎn)品規(guī)劃雖與本地居住習(xí)慣相符,但其產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計(jì)水平與第壹城相比較仍不在同一層面,要落后與第壹城。而富達(dá)花園的規(guī)劃、設(shè)計(jì),仍初級(jí)產(chǎn)品形態(tài);

綠地、濱河及富達(dá)的銷(xiāo)售均價(jià)與第壹城相差500元左右,故此在目標(biāo)人群層面,不與第壹城形成直接競(jìng)爭(zhēng)。

三、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目基本信息:

項(xiàng)目名稱(chēng)規(guī)劃面積銷(xiāo)售均價(jià)基本情況

綠地人家27萬(wàn)平方米1760社區(qū)規(guī)模較大,銷(xiāo)售單價(jià)較低,一期開(kāi)發(fā)面積7萬(wàn)平米,整體社區(qū)規(guī)劃及戶(hù)型設(shè)計(jì)較為南方化,銷(xiāo)售樓層以一、二、三、六層為主。

濱河小區(qū)12萬(wàn)平方米1584社區(qū)規(guī)劃有中心景觀帶,五層建筑形態(tài),社區(qū)無(wú)會(huì)所,鄰近薊運(yùn)河及烈士陵園,價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯,戶(hù)型面積控制較好,并帶簡(jiǎn)單裝修。

井田·藍(lán)月灣6萬(wàn)平方米2050l型地塊,與第壹城一路之隔,戶(hù)型、價(jià)格、配套與第壹城相近。

分析:從已銷(xiāo)售的戶(hù)型比來(lái)看,其中兩室占了絕對(duì)的比例,即便是頂層的兩室也由于價(jià)位較低得到了市場(chǎng)的認(rèn)可,所以我們有理由說(shuō),漢沽市場(chǎng)的主要需求在兩室,對(duì)于一室戶(hù)型的銷(xiāo)售由于存量較大,我們?nèi)孕杞o予足夠的重視。在兩室的銷(xiāo)售當(dāng)中主要以a、b、e戶(hù)型為主導(dǎo),是典型的經(jīng)典戶(hù)型,面積在90—100㎡之間,這樣也從另一側(cè)面反映了我們客戶(hù)的主流消費(fèi)價(jià)格在18萬(wàn)左右。

3、樓棟售出率分析

分析:在我們項(xiàng)目樓棟售出情況的分析中我們可以看出,大量消費(fèi)出現(xiàn)于臨街與臨學(xué)校的一面,而在景觀中心區(qū)附近的樓棟銷(xiāo)售情況一般。出現(xiàn)這種情況的原因,一方面是現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售控制的原因,一方面也與居住觀念有關(guān)。但這樣的銷(xiāo)售情況也為項(xiàng)目后期景觀節(jié)點(diǎn)釋放后的銷(xiāo)售,提供有力的產(chǎn)品支持。

4、已售出產(chǎn)品面積區(qū)間與總價(jià)格區(qū)間分析:

四、已購(gòu)客戶(hù)分析

1、付款方式分析:

分析:我們從已成交的客戶(hù)付款方式的比例中可以看出,一次性付款與貸款的比例相差較大,說(shuō)明當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者在消費(fèi)能力上雖有一定的問(wèn)題,但他們具有相當(dāng)穩(wěn)定和充足的還款能力,且在消費(fèi)意識(shí)上較為超前,這當(dāng)然也與客戶(hù)的職業(yè)及受教育的程度有關(guān)。

2、年齡結(jié)構(gòu)分析:

分析:我們從已購(gòu)客戶(hù)的年齡層面上去分析,主要可以得出的判斷是我們的客戶(hù)以中年人為主,他們對(duì)新事物的接受能力較強(qiáng),具有一定的購(gòu)買(mǎi)力及資金支配能力,相應(yīng)對(duì)生活質(zhì)量的要求也較高。而且我們從客戶(hù)的年齡層次分析中還可以得出另外一個(gè)問(wèn)題,即是他們的需求不只存在于房子一方面,在生活當(dāng)中還有更多的需求,比如:子女的教育問(wèn)題、娛樂(lè)問(wèn)題、收入及職業(yè)狀況問(wèn)題等。由于漢沽當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況的擔(dān)憂(yōu),更多反映出的是對(duì)子女教育的關(guān)注較多。

3、行業(yè)分析:

行業(yè)累計(jì)銷(xiāo)售套數(shù)累計(jì)百分比

天化5830、05%

石化52、59%

個(gè)體及私營(yíng)3618、65%

銀行94、66%

學(xué)校94、66%

醫(yī)院52、59%

鹽場(chǎng)63、11%

稅務(wù)52、59%

規(guī)劃局21、04%

保險(xiǎn)21、04%

其它5629、02%

總計(jì)193

分析:從已購(gòu)客戶(hù)的行業(yè)特征來(lái)看,大部分的已購(gòu)客戶(hù)集中在企、事業(yè)單位及個(gè)體行業(yè)。由此所反映出的是我們業(yè)主大部分為工薪階層,其收入狀況較穩(wěn)定,收入水平相對(duì)較優(yōu)厚。而這樣的客戶(hù)在漢沽當(dāng)?shù)氐臄?shù)量較多,為我們提供了較好的市場(chǎng)承接力,且在一方面確定了我們主要的宣傳目標(biāo)。

4、居住區(qū)域分析:

分析:從項(xiàng)目已購(gòu)客戶(hù)現(xiàn)居住區(qū)域情況的分析中,我們可以看出我們的主要消費(fèi)對(duì)象仍是以漢沽城區(qū)附近的居民為主,且以天化宿舍為主,這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向。

五、產(chǎn)品前期市場(chǎng)推廣簡(jiǎn)要分析:

__在前期的媒介宣傳過(guò)程中,主要是對(duì)漢沽區(qū)的發(fā)展、順馳的品牌、工程質(zhì)量、物業(yè)及部分戶(hù)型進(jìn)行了市場(chǎng)傳達(dá)。其項(xiàng)目的促銷(xiāo)活動(dòng),主要是結(jié)合項(xiàng)目的工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了一些老客戶(hù)的維系活動(dòng)。

在我們對(duì)宣傳及活動(dòng)的分析當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)了其中存在三個(gè)方面的問(wèn)題。一是宣傳主題與客戶(hù)需求上的錯(cuò)位,也即宣傳內(nèi)容的針對(duì)性不強(qiáng);二是在各宣傳節(jié)點(diǎn)上的訴求不能成為體系,缺乏對(duì)項(xiàng)目主題的支撐;三是宣傳中對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值宣泄不足。

六、分析|總結(jié):

1、對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費(fèi)者的總結(jié):

我們?cè)谇懊鎸?duì)市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品及客戶(hù)進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)要的分析,通過(guò)分析我們得出我們對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品及市場(chǎng)中的消費(fèi)者的理解,我們?cè)诿魇救缦拢?/p>

市場(chǎng):在漢沽的房地產(chǎn)市場(chǎng)中充斥著大量的房地產(chǎn)項(xiàng)目,單從供應(yīng)量上來(lái)講已基本上可以滿(mǎn)足市場(chǎng)現(xiàn)有的消費(fèi)需求,而且在新的一年里將有新的地產(chǎn)公司進(jìn)入市場(chǎng),并為市場(chǎng)帶來(lái)新的產(chǎn)品,這樣我們就可以說(shuō)2004年的漢沽房地產(chǎn)市場(chǎng),將快速成長(zhǎng)為供大于求的買(mǎi)方市場(chǎng)。對(duì)于在市場(chǎng)中的各個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),漢沽將是一個(gè)各項(xiàng)目進(jìn)行快速掠奪的市場(chǎng)。

我們從目前所了解到的市場(chǎng)中各項(xiàng)目的銷(xiāo)售情況來(lái)看,雖然漢沽已經(jīng)進(jìn)入了買(mǎi)方市場(chǎng),雖然各項(xiàng)目都已經(jīng)在市場(chǎng)中得到相應(yīng)的認(rèn)知,雖然各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差異較大(包括產(chǎn)品及價(jià)格),但是卻沒(méi)能有一個(gè)項(xiàng)目成為市場(chǎng)追逐的熱點(diǎn),成為市場(chǎng)銷(xiāo)售的領(lǐng)跑者,成為市場(chǎng)中最具殺傷力的項(xiàng)目。在這樣的市場(chǎng)情況下,一方面給我們留下了一個(gè)絕佳的市場(chǎng)機(jī)會(huì),一方面也讓我們反思我們近一年來(lái)所做工作的欠缺及未來(lái)工作中的跟進(jìn)措施。如果我們能夠在未來(lái)的工作中,及時(shí)總結(jié)我們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)調(diào)整我們的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,及時(shí)登上市場(chǎng)領(lǐng)軍者的寶座,我們的項(xiàng)目明天將會(huì)異常光明。

產(chǎn)品:在漢沽房地產(chǎn)市場(chǎng)中,我們不能說(shuō)我們的產(chǎn)品規(guī)模是最大的,不能單就一個(gè)方面說(shuō)我們的產(chǎn)品是最好的,但我們可以說(shuō)我們產(chǎn)品的從整體上來(lái)說(shuō)是最好的,雖然我們銷(xiāo)售價(jià)格高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但這個(gè)價(jià)格是與其價(jià)值相符的,這從我們產(chǎn)品的前期銷(xiāo)售中即可看出。雖然目前市場(chǎng)上普遍認(rèn)為我們的價(jià)格高,但那只是表面現(xiàn)象,那只是因?yàn)槲覀儧](méi)能在項(xiàng)目的前一階段銷(xiāo)售過(guò)程中讓市場(chǎng)認(rèn)清我們產(chǎn)品的價(jià)值而已,只要我們能讓消費(fèi)者實(shí)際感受到我們的產(chǎn)品,看到我們的產(chǎn)品價(jià)值,我們的銷(xiāo)售必然會(huì)放量,我們的項(xiàng)目必然會(huì)成為市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn),我們的項(xiàng)目必然會(huì)成為市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。

消費(fèi)者:在漢沽當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場(chǎng)中,主要以工薪收入階層為主,這是由當(dāng)?shù)叵鄬?duì)單一的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高,但是卻相對(duì)穩(wěn)定,這為他們購(gòu)買(mǎi)房地產(chǎn)產(chǎn)品提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí)由于他們受教育程度相對(duì)較高,這樣對(duì)新鮮事物的接受能力也相對(duì)于一般消費(fèi)者要強(qiáng),因此也就說(shuō)明他們是我們的目標(biāo)消費(fèi)群體,是我們產(chǎn)品信息釋放的主渠道。

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