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公司內容策劃方案模板

時間: 新華 策劃方案

方案擬訂的則是以后工作的藍圖和細則,重可操作性。怎樣才能寫好公司內容策劃方案模板?這里給大家提供公司內容策劃方案模板,方便大家學習。

公司內容策劃方案模板

公司內容策劃方案模板篇1

活動目的

讓員工感受到節日的氣氛,提供一個互相交流、互動的機會,體現員工的團隊協作精神,展示各自的創作潛力,感受大家庭的和諧與溫馨。

活動地點:

會議大樓

活動時間:

20__年4月28日下午14:00-19:30(如有變動,另行通知)

參加活動人員:

全體員工(共1100個人,分成100個組,每個組11人,每組安排一個組長與副組長)

活動原則:

創新、公平競爭、重在參與(不鋪張浪費、保持環境衛生)

活動準備事項:

1.活動場所清場、布場

2.每組所需的水果蔬菜

3.一百張桌子以及五百個盤子,每個桌子上五個

4.五百把小刀(可以自帶所需刀具)、牙簽、垃圾袋

5.每組參賽號碼牌、比賽規則資料、投票卡片、筆(行政部負責打印、分發)

活動經費:

每組所購買水果蔬菜以及工具費用規定在50元之內,總費用控制在5000元內。(先墊后付)

活動安排:

比賽共兩場,第一場創意水果拼盤賽,第二場才藝比賽,具體規則如下:

第一場:100組團隊各自做出最具有特色、創意的水果拼盤,由每組組長與副組長作為評委在這100個作品中選出30組優勝團隊。

第二場:由第一場獲勝的30組優勝團隊派出一名代表表演自己最拿手的才藝節目,其他70組未晉級團隊成員作為大眾評委,與其組長投票選出5組獲勝者,最后再由各部門經理選出冠軍、亞軍、季軍。

活動流程:(所限定時間與實際會有偏差)

1.參賽選手進場,領取號碼牌

2.主持人講話公布游戲規則,宣布活動開始(14:00準時開始)

3.第一場比賽開始(14:00-15:20)

4.第一場投票環節,由各組組長與副組長分別在投票卡片上寫下30組團隊號碼牌,最后由行政部匯總,得票數最多的30組團隊進入下一場比賽。(15:50第一場投票環節結束)

5.公布第一場優勝者名單,準備下一場比賽

6.第二場才藝比賽開始,每組才藝展示時間限定5分鐘(16:00-18:30)

7.第二場投票環節,未晉級的70組團隊成員作為大眾評委,每組成員與其組長共同做出投票決定,由組長寫下5組候選團隊(19:00第二輪投票結束)

8.5組候選團拉票環節,最后各部門經理共同選出冠軍、亞軍、季軍

9.總經理為獲勝者頒獎

公司內容策劃方案模板篇2

如果你們公司所在城市周圍有比較近的景點,如溫泉或者農家樂之樂的,可以考慮出游,根據實際情況安排一兩項競技活動,然后聚餐+篝火晚會(或者正規點的表演穿插游戲+年終表彰大會),每人大概兩三百的樣子吧。

如果人比較多覺得開銷大就直接找個有舞臺的宴會廳,很多酒店都有小型的宴會廳,容納幾十人到一百人的那種,下午2:00左右開始表演+年終表彰,完了直接在那吃飯(自助或圍桌都可以,但是年終嘛,建議還是圍桌比較有氛圍,而且表演的時候他們也可以直接在餐位上坐著,提供點小點心,應該還不錯。)費用是根據你們挑選的菜譜來決定的。

一、聯歡會目的:

為了加強企業員工的凝聚力,豐富企業文化生活;表達企業對員工節日的關懷與問候,同時給新員工們一個展示自己才華的舞臺,讓領導員工齊聚一堂開心快樂是總結過去展望未來,共同度過2009年春節。

二、聯歡會主題:“金鼠鬧新春,__迎新年”聯歡晚會

“金牛迎春”牛年吉祥,眾人參與,游戲競賽和文藝表演的熱鬧場面。

“__迎新”晚會主題思想:以團隊競賽游戲為主,提高晚會的互動性和參與性,真正起到全員聯歡的效果,有助于同事關系、干群關系的進一步融洽和團隊意識、集體榮譽感的培養。同時穿插表演輕松活潑的文藝節目,展現員工的才藝和精神風貌。

三、聯歡會時間:x月x日(待定)

四、聯歡會參與:全體員工及各級領導

五、聯歡會特色

聯歡會的出彩點是——熱鬧。

參賽隊你追我趕相互競技;爭獎品;主持人調動氣氛,臺上臺下呼應氣氛熱烈。

聯歡會的亮點是——關愛和鼓勵。

領導致辭以表鼓勵和關愛,頒獎及抽獎調動員工積極性,節目內容圍繞歡樂及團結,鼓舞。

六、聯歡會形式

形式一(戶外):

地點:灰湯溫泉(寧鄉)

1)上午8:20公司前門組織出發。

2)08:20—10:00到達目的地。

3)10:00—12:30春節聯歡會+頒獎典禮

4)12:30—14:00春節合歡宴

5)14:00—14:30欣賞當地風景、游泳

6)14:30—15:00體育競技賽(泳館、乒乓球、臺球)

7)15:00—17:00泡溫泉/KTV

8)17:00—19:30燒烤+篝火晚會

9)19:30—21:00回__,結束本次活動

公司內容策劃方案模板篇3

第一部分活動概況

一、晚會主題:收獲開創凝聚歡樂

二、晚會時間:1月14日周六晚上18:00—21:30(根據天氣情況可能會變化)

三、晚會地點:工業園籃球廠

四、參加人員:全體正式員工+公司老總+總公司部分人員+客戶+特約嘉賓500人左右

五、活動內容:員工聚餐+晚會節目+現場抽獎+優秀員工表彰

六、晚會目的

1、通過本次文藝晚會豐富員工的業余文化生活,給員工一個展示自己的舞臺。

2、為明年打造一個良好的精神基礎,也為來年的'生活和工作創造良好的精神環境。

3、加強管理者和員工之間的溝通、理解、信任,增強團隊精神。

4、提高企業內部員工的向心力、凝聚力。

5、表彰優秀員工。

第二部分晚會委員成員:

__、__、__、__、

第三部分、活動流程及基本內容:

1、員工到位,投放獎票

2、暖場音樂(雄渾音樂)鳴禮炮

3、主持人登場開場白(主持人串詞制作成卡片,避免遺忘冷場)

4、董事長致辭/總經理/部長致辭

5、大屏幕大屏投放各部門新年致辭。

6、節目:需征集:積極向上,表現形式多樣化,以集體節目為主,節目提前篩選,反復彩排,保證效果。

7、抽獎:待具體確定,獎品的具體明細和流程保持神秘,大獎多多。

8、集體游戲:待具體確定。

9、微信面對面建群搶紅包。

10、本次晚會節目評選進行網上微信公眾號投票參與,評委組在微信給你喜愛的節目投票,以得票多的節目排名一二三等獎,評委組成員為各部門主管以上人員及公司領導和客戶等組成。

11、晚會全程進行錄制,同時可以上傳騰訊視頻優酷等平臺進行微信朋友圏轉發等提升公司整體形象和企業文化。

11、具體安排流程另行出具腳本。

第四部分、活動的宣傳

為了使活動的影響力達到最好,預計從12月1日開始進行通知通告郵件宣傳,宣傳周期10天,包括節目目標下發和提交。

第五部分、相關參與資格

1、宇粹所有在職正式人員均可參與本次晚會活動,可以當觀眾,可以參與表演。

2、抽獎活動特等獎至五等獎為我司年底員工福利,因此只限在職正式員工參與;

3、優秀員工獎為公司所有在職的一線員工,拿加班費人員。

4、所有獎項,晚會現場頒發,當事人親自領取,不到場者獎票作廢,獎品機會禮讓給下一位;

5、現場進行面對面建立微信群派發紅包,所有參加人員都可以參與,金額現場隨機。

公司內容策劃方案模板篇4

一、背景分析

__節作為傳統的__節日,如今被越來越多的中國人特別人是年輕人所接受,與此同時,中國的__節呈現越來越明顯的商業化趨勢,如今在中國,在__節前的半個月甚至一個月,各類商家也紛紛打出__牌,將自家的門店裝飾得充滿__節日氣息,借此吸引消費者,同時推出各類圣誕促銷活動。商家及社會各界舉辦各類圣誕慶祝、紀念活動的增多,也給郵政開展市場營銷活動、業務宣傳、擴大社會影響和增加收益的創造了有利的時機。

二、開發過程

1、信息獲取在__區支局的一次局務會上,營銷部總監__向各網點負責人進行了一個簡短的賀卡項目開發培訓,當__總監就《市場視野》中關于國外郵政__營銷案例進行解讀時,__東路所主任——想到昨日她收到的__銀行關于圣誕促銷的小冊子。__是__銀行的信用卡用戶,當月收到的__銀行賬單里有一本小冊子,專門介紹__期間刷卡優惠活動的,里面有一頁介紹說__銀行將于平安夜在位于__街區的__銀行時尚廣場舉辦慶?;顒印_當時在會上就提出我們是不是可以從這個活動中開發出點什么樣業務出來。

__總監于是就在網上搜索了一下活動詳情:__銀行時尚廣場的__慶?;顒舆^去已經連續舉辦了四年,往常,現場除布巨型x樹及其他__飾品外,還會在平安夜向市民發放許愿卡,現場填寫新年心愿和新年祝福并交由“__老人”投遞到信箱中。

2、方案策劃看過介紹后,__總監立即想到,為什么不向他們推薦我們的明信片呢?既然是新年祝福,若不能傳遞到對方手中,便沒有什么意義了。如果能將許愿卡換成我們的明信片在現場發放,這樣的影響力就大不相同了。明信片正面可印上__銀行廣告宣傳畫面,這樣明信片既能讓市民用來傳遞感情,明信片廣告又能在寄件人和收件人之間形成二次傳播,體現了__銀行真情回饋社會的同時又能起到企業宣傳的作用。況且明信片成本小,價格低,也易于主辦方接受。

3、陌生拜訪__總監著手策劃出一個方案后,立即開始尋找主辦方。當時的情況兩眼一摸黑,知道這個活動是__銀行辦的,但又不知道具體是哪個部門負責,辦公地點在哪里,負責人是誰。為此,__總監走訪距離__銀行時尚廣場最近的__銀行__支行,與銀行一負責人交流后才知道,這個活動其實是__銀行__分行與__公司合辦的,具體操作都是由__公司負責的。該負責人看過我們的方案后非常認同,于是主動幫助我們聯系了__公司的相關工作人員。經過預約后,第二天__總監又趕到了位于__路的__公司。與活動負責人接觸后,對方表示這個想法非常好,但是這樣做會導致活動成本增加,需要跟上級領導請示,而且還要和__銀行方面進行洽談,對方也同意后才能做。x總監考慮到,距離__節只有半個月的時間了,如果等他們內部溝通,又要浪費幾天時間,到時就不能保證明信片能在__節前印出,這個方案就黃了。于是,__總監主動提出,由我們出面與__銀行方面進行溝通,__方面欣然表示同意。

當天,x總監又來到__銀行__分行找到市場部的負責人進行了洽談,看了方案后,對方立即產生了濃厚的興趣,考慮到時間緊迫,該負責人當即就安排廣告部門著手策劃明信片的正面廣告設計。

4、項目實施此后,三方又進行了多次接觸,項目進展十分順利。期間——方面提出郵局能否在現場收寄明信片,這樣市民現場填寫、現場寄出,這樣既可以吸引市民在廣場駐足停留,又能讓市民感受到祝福是在平安夜當場寄出的,感覺會更好些。-總監表示同意,并到時會抽派人手,全力支持。

三、實施效果

最終,我們與——方面達成最終合作協議:制作明信片三千枚,平安夜在浦發銀行免費向市民發放,市民現場填寫新年祝福,寄給親朋好友,郵局現場收寄。

平安夜,現場活動非常成功:在__銀行時尚廣場中心20米高點綴著璀璨燈光的__樹下,美麗的“白雪公主”負責向市民免費派發“__明信片”,__裝扮的郵政工作人員認真的審核收件名址,加蓋日戳,并投入郵筒中交寄,現場氣氛十分熱烈。

四、營銷啟示

1、敏銳的市場洞察力圣誕節雖然是“洋節”,但現在已被國人普便接受,在各類商家借助圣誕節大力開發市場的同時,郵政人也要與時俱進,要善于從此類社會熱點中發掘商機,積極開拓市場。

2、幫客戶贏在這次活動中,雖然主辦方的成本增加了,但是明信片也是__銀行優質的廣告載體,宣傳了企業形象,更重要的是,這次活動使__銀行與__街區收獲了非常好的社會影響力。這個項目的進展如此順利,正是因為在策劃方案時,一直站在客戶的角度考慮,迎合客戶的心理預期,幫助客戶實現效果化。

公司內容策劃方案模板篇5

我們在事業上尋覓著生命的亮點。上半年幾個月的忙碌過去了,為了豐富一下大家的業余生活,在公司之余組織大家一次秋游活動。

一、活動時間:某年某月某日

二、活動人員:全體公司成員

三、活動地點:某某山

四、活動目的:

1、希望通過本次活動,給大家留下美好的回憶。

2、通過本次活動促進一下公司新老員工的交流,彼此之間加深了解。

3、培養公司員工的團結協作能力和團隊意識,使員工能夠充分認識到集體的力量。

4、讓員工們離開城市的喧囂,親近自然,放松身心,回歸自然。

5、本次爬山活動既是一次旅游,也是一次身材磨煉,同時也以此為契機,加強員工進行體育磨煉的意識。

五、活動具體實施方案

1活動日期:某年某月某日

早上8:00公司集合。8:20出發。9:00左右到達,開始登山比賽。

游戲環節、拓展項目環節;中午簡餐環節。下午16左右返回,晚飯聚餐。

2、活動地點:某某國家森林公園

3、活動項目戶外爬山,團隊比賽以及拓展游戲項目。

4、活動參與人員:

5、預算費用:

6、活動策劃人:

7、安全保障預員:

六、活動團體游戲

1、爬山比賽

2、游戲名稱:交換名字

3、猜詞游戲

七、活動注意事項

1、在活動期間,參加者應特別注意安全,一切同從指揮,嚴格禁止脫離組織擅自行動。

2、各位成員務必團結協作,互相幫助,共同進退。保護環境,除了笑聲什么都別留下,除了回注意事項

3、提醒全體同學們出發前手機充足電,出游全程保持手機處于開機狀態,方便聯系。

4、出行時由同學們自己根據自己的情況準備應急藥品,如清涼油、風油精、暈車藥等等,以處理突發狀況。

八、應急預案

1、如果10月15日出現惡劣天氣,不能如期正常出行,則活動時間改期,活動時間再議。

2、如果出發前出現有因身體不適不能參加,對該全體員工進行合理安排,讓其留下休息。若發生在游玩過程中,則應當就近聯系負責人,并及時聯系醫生,事先由負責人了解景區的緊急電話。

九、最后提示各位參與者貴重物品,貴重財物不要隨身攜帶,以免丟失。

公司內容策劃方案模板篇6

企業的定位:

在目前市場經濟競爭十分激烈的環境下,一個新創辦的新型企業對自身的內涵及條件應充分地了解,為使企業在今后的發展壯大中避免失誤,少走彎路,企業在開辦初期就應有正確的定位,制定好相關策略,落實好措施。一些成功發展史的經驗研究證明,一半企業是在誕生后的頭三年內被淘汰。為了使企業能夠長期生存,穩定發展,立于不敗之地,企業制定長遠的發展思路是十分必要的。

一:企業根據自身的條件及經濟實力,定位在董事長的領導下,總經理負責制。以商貿為主,多元化經營并舉;自我累積,滾動發展;自我約束,規避風險;立足本地,面向全國與世界接軌的具有開拓創新精神;具有制約與激勵機制相結合的現代股份制企業。

二:商貿為主,多元化經營策略

企業根據目前的經濟實力及人才等諸多因素創辦初期經營一些有把握的,沒有風險的短、平、快有經濟效益的貿易活動,對企業既定一些效益基礎,掛靠國有控股企業,規避風險,建立使企業長期有效益的商貿基地,細水長流,使企業發展壯大有堅強的經濟后盾和源動力。例如:與石化企業,有色冶煉企業,大型鋼鐵企業直接掛鉤發展業務等。

三:企業的發展思路

企業的穩定發展,初步設想分為三步走:

a、用1~2年時間建立現代化股份制企業的管理模式,使企業初具規模。經營規模有較大發展,爭創利潤在100~200萬元左右,辦公條件、人員素質、機構設置、制度化管理初具現代化。企業內部制度與監督措施相制約,員工的福利待遇與經濟效益相掛鉤的分配激勵機制。領導高層管理人員做到責、權、利既統一又制約,企業風險終身的規范化管理。

B、在企業穩定發展的基礎上,企業開拓創新一些新的領域,為企業第二步戰略發展壯大增加活力。我們提倡開拓創新精神,是有計劃、有程序、有市場,不是盲目的創新開拓,是經過充分市場調研基礎上有規范、有風險防范意識的開拓創新精神。

C、在一、二步站略的基礎上,企業有了長足的發展,有一定的.經濟實力,創辦一些高科技含量的實體,使企業具有科、工、貿、研相結合的現代化企業。

企業的經營管理:

成功的企業=市場+人才+管理。因此,一個清晰的有領導能力的企業家都清楚的認識到,企業管理對一個企業的發展壯大,創辦成功與否是一個決定的因素。要管理好一個企業的發展壯大,創辦成功與否是一個決定的因素。要管理好一個企業,也是對一個企業管理人員綜合素質的考驗。在競爭激烈的市場形勢下,為使新生企業的員工都有危機感,企業有一套行之有效的規范化管理模式,能有效地防范風險與失誤的產生。

經營管理模式:

企業經營什么?怎么經營?是商貿企業開始運轉時的關健,因此,企業對市場的分析,市場的開拓,經驗與政策的運用等捕捉好切入點。股份制企業是在董事會領導下的總經理負責制,并與責、權、利,企業的風險與個人效益相結合的管理模式。在經營方面做到制度與措施相結合,每一項業務的開展,做好詳細調研報告,內容:市場分析——項目開發——市場開拓——風險的防范——經驗政策等諸多因素和環節規范化管理。

市場調研

市場分析資金額度資金周轉時間風險防范措施責任人資金回籠情況審核人

財務管理:

市場的競爭實質是管理的競爭。俗話說:“管理出效益。”一個企業的穩定發展,注重企業的財務管理是企業成熟的必然趨勢。因此企業管理要強化財會的意識,提高企業管理層財務知識,學好財務知識是做好財務管理的前提。其次公司就不斷完善財務管理制度,制度不完善,公司的經營無從談起。財務管理制度化有助于企業提高市場的競爭力;有助于及時解決企業經營過程中存在的諸多問題。財務管理重點的關健是將制度措施運行起來,而重中之重是執行、控制、反饋。

制度包括:經營計劃與資金管理制度

財務負責人工作責任制度

財務控制制度

投資籌資管理制度

會計管理制度

相應處罰規定

以上這些制度,企業在今后的運行中逐步制定及規范化,由財務部門具體落實實施。

規范費用管理:

企業要保持長久穩定的發展,除了開展稷極有效地經營業務處,制定好一個費用開支標準,是費用管理的良好開端,企業應該在控制費用上多動腦筋,盡可能的削減日常開支,少花一塊錢,多增一元錢的利潤。在做到支出控制下,逐步提高企業制定增加收入利潤的戰略。

本省內出差補助40元,本市內出租四一律不報銷,其它情況根據實際條件制定措施。

企業在今后的長期業務開展中為了使責、權、利,既結合又制約,規避風險,企業制定一個審批權限制度勢在必行。

資產權限審批表

工作事項資金額度審核核準審批

貸款支付50萬元以上財務部董事長董事長

5萬元以上財務部總經理董事長

5萬元以下財務部付總經理總經理

業務接待費用500元以上財務部總經理董事長

500元以下財務部付總經理總經理

其它

利潤的分配:

創辦企業的艱辛是眾所周之的,企業內部既有公平的競爭機制相應分配也是至關重要的。制定效益分配激勵企業所有人員,提高增創效益的熱情。

分配方案:

根據企業實際情況制定,董事會確定進行實施。

風險的防范及措施:

由于目前激勵的市場競爭中,人為因素的增多,造成市場不規范現象,企業為了防患未然,避免失誤給企業造成的風險,企業對風險影響要有一套制度及措施。

在企業的業務開展中,資金的投向除前面提到的審批權限規定外,凡動用到資金,一律與個人利益相掛鉤。50萬元以下造成風險的個人跟蹤負責,方法為:(根據公司自身制定)。

綜上所示,制度措施及要求,這是企業管理的一種手段,并非企業的目的,為使企業增創效益,保持健康穩定,規范化管理,使企業發展、壯大才是我們真的最終目標。

公司內容策劃方案模板篇7

如果你們公司所在城市周圍有比較近的景點,如溫泉或者農家樂之樂的,可以考慮出游,根據實際情況安排一兩項競技活動,然后聚餐+篝火晚會(或者正規點的表演穿插游戲+年終表彰大會),每人大概兩三百的樣子吧。

如果人比較多覺得開銷大就直接找個有舞臺的宴會廳,很多酒店都有小型的宴會廳,容納幾十人到一百人的那種,下午2:00左右開始表演+年終表彰,完了直接在那吃飯(自助或圍桌都可以,但是年終嘛,建議還是圍桌比較有氛圍,而且表演的時候他們也可以直接在餐位上坐著,提供點小點心,應該還不錯。)費用是根據你們挑選的菜譜來決定的。

一、聯歡會目的:

為了加強企業員工的凝聚力,豐富企業文化生活;表達企業對員工節日的關懷與問候,同時給新員工們一個展示自己才華的舞臺,讓領導員工齊聚一堂開心快樂是總結過去展望未來,共同度過2009年春節。

二、聯歡會主題:“金鼠鬧新春,__迎新年”聯歡晚會

“金牛迎春”牛年吉祥,眾人參與,游戲競賽和文藝表演的熱鬧場面。

“__迎新”晚會主題思想:以團隊競賽游戲為主,提高晚會的互動性和參與性,真正起到全員聯歡的效果,有助于同事關系、干群關系的進一步融洽和團隊意識、集體榮譽感的培養。同時穿插表演輕松活潑的`文藝節目,展現員工的才藝和精神風貌。

三、聯歡會時間:x月x日(待定)

四、聯歡會參與:全體員工及各級領導

五、聯歡會特色

聯歡會的出彩點是——熱鬧。

參賽隊你追我趕相互競技;爭獎品;主持人調動氣氛,臺上臺下呼應氣氛熱烈。

聯歡會的亮點是——關愛和鼓勵。

領導致辭以表鼓勵和關愛,頒獎及抽獎調動員工積極性,節目內容圍繞歡樂及團結,鼓舞。

六、聯歡會形式

形式一(戶外):

地點:灰湯溫泉(寧鄉)

1)上午8:20公司前門組織出發。

2)08:20—10:00到達目的地。

3)10:00—12:30春節聯歡會+頒獎典禮

4)12:30—14:00春節合歡宴

5)14:00—14:30欣賞當地風景、游泳

6)14:30—15:00體育競技賽(泳館、乒乓球、臺球)

7)15:00—17:00泡溫泉/KTV

8)17:00—19:30燒烤+篝火晚會

9)19:30—21:00回__,結束本次活動

公司內容策劃方案模板篇8

1、活動目的:

為了讓員工更加熟悉公司現有的業務和資源;了解公司其他部門的日常工作;增強部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務,攜手并進,為完成最終的目標而努力。

2、活動主題:

“敞開胸懷,自由奔放”

3、活動時間:

20__年__月__日下午__點。

4、活動地點:

(附近酒店會議室)

5、活動參與主題:

全體員工

6、活動主持:

__為主,各部門領導輪番上場。

7、活動形式:

培訓+互動游戲

8、活動方案:

(共分兩個部分,共約4個小時左右)

前奏:(時間約30分鐘)

老板布本次活動的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負責人,同時公布下半年工作目標和工作計劃。下面的時間交給各部門負責人。

各部門負責人輪番登臺介紹本部門成員,以此種方式,比如:“這是客戶部有活力的美女———”,然后——登臺跟大家打招呼,用最幽默代表性的語言自我介紹,包括工作職責,興趣愛好等,目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負責人描述本部門工作職責,日常工作情況,結合成員展開,同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。

第一部分:培訓(每個部門時間控制在15分鐘,Q&A階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時間,共計2小時30分鐘)

所需物料:投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響系統、合適的背景音樂。培訓師:各部門負責人或代表,本部門員工可以作為有效的補充

流程:各部門負責人結合本部門工作內容、工作范圍和主要產品,為公司員工培訓。

客戶部:__

媒介部:__

設計部:__

策劃部:__

第二部分:互動游戲。

宗旨:加強團隊合作,促進各部門之間協作,增進同事之間的了解。

公司內容策劃方案模板篇9

為了提高員工和管理人員的素質,提高公司的管理水平,保證公司可持續性發展;必須進行有效的培訓,做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃,現將今年的如下:

1、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系。

一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發展戰略、員工心態、規章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進行一次,每次不少于一個半小時。

二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓,主要內容是公司企業文化教育、本單位規章制度及安全操作規程;負責人為各分公司總經理。每月一次,每次不少于一個半小時。

三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規程、崗位工作流程和工藝技能專業知識、作業指導書等,負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每周不少于一次,每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會,反復學習本崗位職責和安全操作規程。

2、各分公司專業業務技能知識的培訓,主要內容是三個方面:一是工藝技術知識的培訓,二是機械設備維護和保養知識的培訓,三是生產管理知識的培訓;每周一次,每次不少于一小時。

3、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿易、辦公室)專業知識的培訓由部門負責人組織進行,主要內容就是本部門相關專業知識的系統培訓,結合工作實際運行中出現的專業問題,進行探討培訓交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業技能,每周一次,每次不少于一小時。培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。

4、新員工的崗前培訓:新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓,不得少于三天,主要內容是公司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、產品介紹、通用規章制度和通用安全操作規程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規程的培訓,第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

5、培訓的考核和評估,培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質,并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,以適應公司的轉型和高速發展,塑造學習型組織,體現公司和個人的價值。

6、要求:各分公司各部門擬定本單位的年度培訓計劃,培訓年度工作計劃于一月十日前報主管領導;培訓計劃要認真去做,細化到每個月進行幾次,培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人,培訓時間,培訓主題及內容,培訓形式,參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。

一、培訓目的

為使新員工明確自身崗位職責、工作任務和目標,掌握工作要領、工作流程和方法,盡快適應組織環境和文化和工作需求,通過培訓幫助新員工建立良好的人際關系,增強團隊戰斗力、工作效率和企業凝聚力。

二、培訓對象

新入職員工

三、培訓周期

每月15號前完成所有新入職員工培訓。

四、培訓內容

1、企業文化:公司發展歷史、企業現狀以及業務范圍、未來前景、經營理念與企業文化、企業愿景、企業價值觀、企業發展目標。

2、人事管理制度:考勤制度、假期制度、薪資福利制度、職業發展規劃、人事相關流程。

3、財務制度:費用報銷、請款程序及相關手續辦理流程

4、運營基礎知識:崗位職責、業務知識與技能、業務流程、績效考核的方式、外界合作關系。

五、培訓工作組織安排

1、由人力資源部組織與相關部門負責人溝通協商擬定培訓時間及培訓內容、培訓地點安排培訓、做好培訓成本預算控制。

2、人力資源部負責全過程的培訓組織工作,包括講師經費、人員協調組織、場地的安排布置、課程的調整及進度推進、培訓質量的監控以及培訓效果的考核評估等。

3、人力資源部在新員工入職培訓結束后一周后由人力資源部收集各新員工所在部門負責人進行對新員工培訓效果進行評估反饋。

4、培訓組織形式實行班組管理。

六、培訓課程安排詳細流程

1、培訓流程

人事統計新員工入職明細—發布培訓培訓通知—邀請講師—培訓簽到—課堂監控—組織筆試及講師評估—培訓效果評估。

2、培訓課程安排

七、考核及效果評估

新員工培訓結束后,人力資源部根據學員學習情況進行筆試考核并將考核結果反饋給直屬領導及本人,對于考試合格者將按照入職前約定分配到相應業務部門崗位進行試崗。對于不合格者延長培訓時間繼續加強培訓,培訓后將給予一次考試機會。

人力資源部將通過與學員、講師、員工所在部門進行直接交流,并制定一系列書面調查表進行培訓后的跟蹤了解,逐步減少培訓方向和內容的偏差,改進培訓方式,以使培訓更加富有成效并達到預期目標。培訓結束后結合培訓期間表現和結果,建立新員工培訓檔案。

公司內容策劃方案模板篇10

一、活動主題

十年耕耘,十年收獲

二、活動目的

以國貿集團成立十周年的良好契機進行廣泛宣傳,為十周年慶活動制造氛圍,為集團的下一步發展提高形象品牌;借助十周年活動感謝一直支持、關注集團發展的政商界領導、合作伙伴和社會各界人士同時,激勵內部員工的感染力,增強企業凝聚力和執行力,讓員工對集團的發展更有信心,為迎接更大的市場挑戰打下堅實的基礎。

三、活動形式及具體內容

1、10周年慶典活動大會

a、時間:20__年x月x日上午

b、地點:待定

c、參加人員:政府相關領導,各事業合作伙伴、集團員工、客戶代表、新聞媒體等。

d、具體活動流程:

①集團領導致辭

②政府相關領導致辭

③員工代表發言

④集團領導作總結

⑤參觀國貿集團十年專題圖片展

⑥新聞媒體采訪集團領導及員工⑦集團領導宣布大會結束會后禮品:憑邀請函可領取。

2、10周年慶典活動臻品紅酒交流會。

a、時間:20__年x月x日下午

b、地點:待定

c、參加人員:集團領導、政府相關領導、各合作伙伴、各企業家、新聞媒體等

d、具體活動流程:

①各來賓簽到

②領導致辭

③開場音樂演出

④來賓自由交流(同時欣賞場內優美音樂)

⑤主辦方贈禮品

⑥領導宣布紅酒會結束

3、10周年慶典文藝晚會演出

a、時間:20__年x月x日晚

b、地點:待定

c、參加人員:集團領導及全體員工

d、具體流程:

①集團領導致辭

②文藝演出(由集團各個部門員工除演出節目【節目流程待定】)

③穿插互動游戲、抽獎活動

④主持人宣布晚會結束

4、10周年慶典各大賣場營銷活動

a、時間:20__年x月x日—20__年x月x日b、地點:國貿集團各大賣場c、具體活動形式:

①、針對長期支持集團發展的廣大持卡會員,各大賣場共同開展為期x

天的會員特價促銷活動,以特價、贈送等各種促銷形式開展活動,真情回饋廣大會員。

②、對來賣場購物的顧客,贈送十周年慶典紀念品一份。

③、凡在活動期間累積消費每滿一定金額的新顧客,可辦理VIP會員卡。

④、凡在活動期間當日消費滿一定金額的顧客,憑發票可參與抽獎一次。

四、宣傳方式

1、電視、報紙、LED屏等平臺宣傳國貿集團成立十周年活動;

2、在各大賣場開展視覺宣傳(圖片展等);

3、在公司網站上設計制作專題,通過文字、圖片、紀錄片等形式展示國貿十年發展成就;

4、在國貿所有賣場張貼宣傳條幅、安裝拱門和擺放鮮花等;

5、向廣大消費者發放宣傳DM單、卡片以及優惠券等。

五、工作人員明細分工:

1、人員籌備組:

發送邀請函,并及時提醒會議按排,保證嘉賓、媒體準時到場;同時進行禮儀人員選拔,主持人選拔任務。

2、物料籌備組:

現場協調、督促、人員調度、工作把關,根據設計要求,擬定工作進程,設計活動理念用品,根據活動方案制定采購清單。

3、宣傳組:

利用海報、橫幅、展板、網絡、廣播、傳單等方式開展宣傳;活動現場攝影及攝像,組織宣傳文字資料整理、獎品采購管理與發放、信息統計等文案;聯系各大媒體記者進行采訪報道。

3、活動執行組:

進行各項慶典活動調配等安排協調,負責本次慶典活動的組織策劃與運行,讓慶典活動順利完成。

六、經費預算

1、10周年慶典活動大會費用

a、會場布置、音響設備租用:6000元;

b、相關資料印刷:20__元;

c、贈領導、嘉賓禮品:20__元×30=60000元;

合計:68000元

2、臻品紅酒會費用

a、會場布置、音響設備租用:5000元;

、甜品、水果:20__元;

c、紅酒:20000元;

合計:27000元

3、10周年慶典文藝晚會演出費用

a、會場布置、音響設備租用:10000元;

b、禮品:15000元;

合計:25000元。

4、10周年慶典各大賣場營銷活動費用

a、禮品:

15000個,精美手袋一只(10元×15000=150000元)

b、抽獎禮品:

1等獎5個,筆記本電腦一臺(6000元×5=30000元)2等獎10個,品牌手機一部(3,000元×10=30000元)3等獎50個,精美化妝品一套(1000元×50=50000元)4等獎100個,300元代金卷一張(300元/×100=3000元)紀念獎10000個,手機掛飾或鑰匙扣一個(5元×10000個=50000元)

合計:310000元。

5、宣傳費用

a、開展國貿十年發展成就圖片展:15000元;b、制作并散發宣傳海報和卡片:20000元;c、宣傳條幅、租用拱門和購買花藍:10000元;d、電視、報紙、LED屏等平臺宣傳:100000元;

合計:146000元。

6、其他不可預見費用(備用金):50000元.

總計:625000元。

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