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公司團建方案模版

時間: 新華 團建方案

制定方案要理解需求和目標,明確方案需要解決的問題和目標,為后續(xù)的方案制定提供方向。怎么寫出優(yōu)秀的公司團建方案模版?這里給大家分享公司團建方案模版,方便大家學習。

公司團建方案模版篇1

一、時間安排

1、3月5日請各組長將本組參賽人員名單上報到工會。

2、3月6日下午17:00在電教室召開全體教職工會議,本篇文章來自。進行爬山路線講解、布置安全注意等事項。

3、20__年3月8日早上7:30在臨__公園門口集中。

二、爬山路線

1、起點:臨__公園門口為出發(fā)點。

2、路線:沿右邊線路上山。

3、終點:臨__塔前。

三、分組安排

按年齡段分組:30歲以內(nèi)(陳亮亮負責)

31—45歲(梁安武負責)45歲以上(陳積維負責)

四、名次計算和獎勵

1、每小組獎勵前六名:一等獎1人,二等獎2人,三等獎3人。

2、獎勵方法:參賽隊員到達終點后按照在本小組的到達先后順序獲取名次。

3、所有參賽人員均獲優(yōu)秀獎。

五、注意事項

1、所有參賽人員和工作人員自行按時到達集合點。

2、身體不適的教職工不能參加比賽和爬山,否則后果自負。

3、爬山嚴格按照賽事指定的參賽路線,禁止自行開辟線路,嚴禁在危險的地方行走停留。

4、所有進入景區(qū)的人員要遵守景區(qū)各項管理規(guī)定,嚴禁采摘、亂丟垃圾等,服從景區(qū)工作人員的管理。

5、所有人員要服從賽事組織人員的指揮和管理。

6、比賽遵循安全第一、友誼第一的原則,發(fā)揚團隊精神,本篇文章來自。大家相互關照幫助,擁擠的時候大家要相互謙讓。

六、器材準備

校旗橫幅秒表名次登記表礦泉水發(fā)令槍醫(yī)學小藥箱

七、救助和醫(yī)療

出現(xiàn)意外情況,請立即和賽事組織人員聯(lián)系。

公司團建方案模版篇2

為了弘揚公司文化,提升精神文化生活需求,緩解員工的緊張工作節(jié)奏,特此于每周一至周五為公司員工提供下午茶活動,每天利用10-15分鐘時間,大家組織活動,每天小組間輪換出一些小節(jié)目(講笑話、唱歌等娛樂小節(jié)目),吃點茶點喝點飲品,一方面補充大家的能量,另一方面舒緩大家的工作疲勞。

團建活動方案如下:

1、每天下午3:30點,公司為員工供應水果、糕點、飲品。

2、每周一三五,供應糕點。每周二四,供應水果。

3、糕點:現(xiàn)烤類糕點1-2種。(數(shù)量少許,以免浪費)

小餅干、小面包類。(選擇獨立包裝類,方便宜存放)

4、水果:應季時令水果。(多采用一些,免清洗、宜存放)

5、飲品:以奶茶、花茶為主。

團建采購物品預算:(按30人,22個工作日計算)

每月預計費用:約1700元

1、奶茶:120/箱,茶包/檸檬片(獨立包裝,避免氧化變質(zhì)):200元

2、小餅干:10/斤(每天約20元左右),現(xiàn)烤類糕點:約30元(每月供應約13天)

3、水果:約50-60元(每月供應約9天)

公司團建方案模版篇3

座談會宗旨:

1、了解青年教師在思想、學習、工作、生活和成長各方面的情況,聽取他們對學院管理上、教師成長等方面的意見建議,為他們排憂解難,鼓舞斗志,讓他們增強從教的幸福感,增強實現(xiàn)職教夢想的信心。

2、引導青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,向青年教師提出更高更明確的要求:“充滿激情、勤于學習、熱愛生活,做個幸福的人”,激勵青年教師成為技師學院的生力軍,為實現(xiàn)全國一流技師學院努力奮斗!

一、會議時間

_年12月13日(星期四)下午14:30開始

二、會議地點

三樓會議室

三、參加人員:

1、學院領導。

2、近二年新進青年教師。

3、教學部、人事部、各系主要負責人。

四、座談會議程

1、座談會致辭(馮德學)

2、青年教師座談發(fā)言

3、青年教師工作情況反饋

4、周院長講話

五、活動要求

參加座談會的青年教師要結(jié)合工作實際,暢談思想、學習、工作和生活的。

公司團建方案模版篇4

一、活動目的:聚餐

二、活動時間:20__年x月x日19:00~21:00

三、活動地點:學習

班級人數(shù):31人

應到人數(shù):31人

四、活動總結(jié):

為了達到經(jīng)濟實惠的目的,下午班委與老板展開了一場激烈的砍價,最終雙方達成協(xié)定。

活動聚餐開始之前,幾位班委提前到達餐廳,準備迎接同學,剩下的班委則集體帶隊,將同學們帶領到目的地。

經(jīng)過班委的努力和同學們的配合,很快大家到達餐廳,期待著聚餐的開始,一起品嘗美食的美味。

整個聚餐的過程中,大家有說有笑,互相交流著。平時不熟悉的同學經(jīng)過此次聚餐也漸漸的熟悉起來了,聚餐活動在積極高昂的氣氛中進行著,男同學端著酒杯,在各個餐桌上敬酒,同樣的回敬,禮尚往來,展現(xiàn)了我們班女同學那種剛烈的氣質(zhì),永不服輸?shù)木瘢嘈旁谝院蟮膶W習、生活中也會是如此?待大家吃飽喝足后,在班委的帶領下大家安全的返回了學校。團員人數(shù):30人實到人數(shù):26人

活動總結(jié):在聚餐結(jié)束后,每個人都是笑容滿面的離開了聚餐地點。這次的班級活動,一方面,給了同學們一個溫馨愉快的夜晚;然而,另一方面,也是更為重要的一方面,這一次班級聚餐增進了同學們之間的溝通與交流,促進了我們班集體成長為一個更具凝聚力的優(yōu)秀班集體。

當然此次活動也有一些不足之處,班委成員沒有提起考慮到的地方。首先,由于場地的限制,在聚會開始之初,在座位的安排以及數(shù)量上出現(xiàn)了些許的混亂,讓同學們有些不知所措;其次,在聚餐結(jié)束之后,有些同學希望還有一些后續(xù)活動,但是,事前并沒有任何安排,有一種“美中不足”的氣氛。上述暴露的兩個問題,為我們班委以后在組織班級活動時,尤其是如這種聚餐活動室,指出了工作中應該注意的地方。

團支書:于靈

遞交時間:20__年x月x日

公司團建方案模版篇5

一、活動目的:

為了讓學生更加熟悉學校現(xiàn)有的環(huán)境資源;了解其他部門的日常工作;增強部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強同學聚凝聚力;提高工作效率和學生的.積極性;同時布置下半年的工作任務,攜手并進,為完成最終的目標而努力。

二、活動主題:

“敞開胸懷,自由奔放”

三、活動時間:

20__年X月__日下午X點:

四、活動地點:

(學校會議室)

五、活動參與主題:

__X全體學生

六、活動主持:

__為主,各部門領導輪番上場

七、活動形式:

培訓+互動游戲

八、活動方案:

(共分兩個部分,共約4個小時左右)

前奏:(時間約30分鐘)

主持人布本次活動的意義,介紹學校情況,介紹各部門情況及負責人,同時公布下半年工作目標和工作計劃。下面的時間交給各部門負責人。

各部門負責人輪番登臺介紹本部門成員,最好以此種方式,比如:“這是客戶部最具有活力的美女-__”,然后__登臺跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的語言自我介紹,包括工作職責,興趣愛好等,目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負責人描述本部門工作職責,日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。

第一部分:培訓(每個部門時間控制在15分鐘,Q&A階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時間,共計2小時30分鐘)

所需物料:投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓師:各部門負責人或代表,本部門學生可以作為有效的補充

流程:各部門負責人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為學校學生培訓。

客戶部:

媒介部:

設計部:

策劃部:

第二部分:互動游戲

宗旨:加強團隊合作,促進各部門之間協(xié)作,增進同事之間的了解。

公司團建方案模版篇6

8月7日零晨5:00,公司旅游成員分三個站點集合乘坐大巴車從三角地出發(fā)赴山東旅游區(qū)域。本次旅游5日游;旅游人員共計3__,其中包括酒店2__;其他成員企業(yè)隨隊人員__;家屬人員__。旅游路線主要到達黃島、青島、蓬萊、長島、煙臺;參觀、游玩1__景點。11號下午18:50旅游全體成員從煙臺乘坐飛機直達北京,而后安全返回廊坊,旅游圓滿結(jié)束。

此次活動目的既是讓大家身心放松的好機會,又是外出學習的好時機,重要的是在體現(xiàn)出集團對職工關懷的基礎上,如何把團隊精神融入到活動中,更重要的是營造全體員工團結(jié)凝聚、活躍、奮進的氛圍。

一、前期準備,制定方案

1、根據(jù)政策,按照上級關于旅游活動的指示精神,公司工會首先組織各部門經(jīng)理召開了通報會,并將此次活動的精神、旅游條件以及旅游整體思路向大家做了匯報,各部門經(jīng)理提出了許多思路,最后,統(tǒng)一了思想和認識,各部門經(jīng)理一致表示要把活動精神準確傳達給職工,并和工會一起做好思想動員工作。

2、出方案,簽協(xié)議。為了讓員工在這次旅游中達到滿意度,工會組織者把各部門主管、骨干以及具有豐富旅游經(jīng)驗的員工召集到一起,針對旅游路線選擇、簽署協(xié)議要領、旅游安全注意事項、具體活動安排等要項進行了細致的研究。按照工作當先、獎勵先進、照顧老齡的原則確定了本次旅游活動的人員名單,并由副總經(jīng)理王來了和保安部經(jīng)理陳絲絲做領隊,負責旅游全程管理,并制定出詳細的活動方案并與廊坊市金秋旅行社簽署了旅游協(xié)議,上報集團。

3、行前叮囑、確保安全。為了保障此次活動順利進行,8月6日下午,工會組織旅游活動人員召開了行前叮囑會,總經(jīng)理王來了做了特別強調(diào):

(1)活動時一定要注意我們的企業(yè)形象,發(fā)揚我們的團隊精神、傳揚我們的企業(yè)文化。別忘了,我們是新奧人,應該知道怎么做。

(2)在旅途中,不要私自改變旅程或掉隊,外出時不能少于__以上并要與領隊請假,隨時注意自身安全。

(3)用餐、住宿、旅行自己要有警惕,確保人身、財產(chǎn)安全。

二、旅游活動精彩繽紛,笑聲多多

8月7日凌晨4:30分由3__組成的團隊在旅途中笑聲不斷,熱鬧氛圍激昂,導游感慨萬分;隨隊人員傾羨的心悅誠服;家屬人員激動不已,帶給年輕人是一片歡樂;帶給大家的是團結(jié)、互助、凝聚,營造了有青春、活力的氛圍。更多的則是各種各樣的收獲,體現(xiàn)的則是酒店良好的團隊精神。曾現(xiàn)出幾多笑聲:

笑聲一:拉歌對唱、結(jié)成語

8月7日,天邊剛剛放亮,旅行隊伍便浩浩蕩蕩出發(fā)了。8:30分,領隊的笑話撩撥起了大家的興致,于是,按耐不住寂寞的年輕人便爭先恐后的拉歌對唱起來。王總經(jīng)理提議:以車中段為分界線,分左隊與右隊兩組進行對歌、結(jié)成語,首先全體成員起立合唱新奧之歌,激烈的對歌比賽便開始了。“左隊,來一個;來一個,左隊。右隊,來一個;來一個,右隊”,頓時,高呼聲、洪亮的歌聲、掌聲不斷,笑話、歌唱、戲曲、故事、對歌、結(jié)成語等載體不一,熱鬧非凡,激情澎湃,整個車廂成了歡樂的海洋。還別說,五音不全的領隊陳絲絲今天還成了內(nèi)秀兒,發(fā)音挺準。隨隊導游對我們隊伍激情氛圍所感染,本不高興的她不由自主參與活動中來。

笑聲之二:參觀

第一站到達青島公司黃島分公司。大家利利索索的下了車,換上了公司的工作裝,領隊要求大家要按照公司規(guī)定進入,必須關掉手機、bp機,打火機一律放在門外。排著整齊的隊伍邁進了公司,進公司站,最引人注目的是兩個圓型燃氣儲蓄罐。接待我們的是公司宋主任,他隨著整齊的隊伍一邊走一邊介紹:此站站地面積__,儲蓄20000平立方,上半年經(jīng)營情況可觀,超額完成計劃,下半年給自己又加大了銷售額,完成情況應該沒問題。大家聽了,會心的露出了笑容。走到辦公區(qū)域,最醒目是墻上張貼的幾個紅字:“先進的價值觀,優(yōu)秀的員工和科學管理,造就一流企業(yè)。”從字行間,旅游成員看到企業(yè)的發(fā)展,看到了百年公司的發(fā)展的希望。

公司團建方案模版篇7

團隊的凝聚力很重要,尤其是對于一個公司或者是私企,只有整個公司都團結(jié)一致,"戰(zhàn)斗力"也會很充足,對于公司的發(fā)展很有利,以下是由資料站為您準備的公司團建活動方案,切實把團的基層組織建設成為組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務高效、群眾滿意的組織,努力把團的基層工作提高到一個新水平。

第一項指導思想結(jié)合集團公司價值觀與準則手冊的要求,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標,以公司20__年度工作目標為基礎。

第二項目標:團結(jié)向上、高效擔當、職業(yè)敬業(yè),達到總部就是項目部、公司立基首先是總部立基的效果。

第三項范圍:公司總部全體員工。

第四項落實與執(zhí)行圍繞五個主題開展五個活動。五個主題分別為:工作能力提升、團隊凝聚力熔煉、敬業(yè)精神培養(yǎng)、職業(yè)形象塑造、5S辦公環(huán)境打造,五個活動分別為:每天多工作一小時、每周一次培訓、每月一次評優(yōu)、每季一次團隊拓展、每年一次對標學習。

一、提升工作能力

一、對象:公司員工。

二、具體措施:

(一)部門員工學習:

1)各部門負責人制定本部門員工培訓計劃和目標,指定專業(yè)書籍或資料組織學習或要求自學,定期組織閉卷考試,考試成績納入員工績效考核。(各部門,每周一次培訓,計劃經(jīng)分管領導審批后交人力資源部備案)

2)各部門負責人可根據(jù)工作需要選派人員參加外部專業(yè)培訓,外派人員需在培訓后一個月內(nèi)對相關人員進行轉(zhuǎn)訓。(各部門)

3)標桿學習:組織向標桿單位和部門進行觀摩和學習。(人力資源部)

4)合理化建議:以月為單位,每位員工至少提一條建議交辦公室整理、評選。每月、每季度、每年度評選最佳合理化建議,并在《一公司報》公布。(辦公室,制定具體操作細則)

5)項目管控:各部門加強對下屬單位的運營管控力度和能力。(各部門)

6)制度培訓:各部門先統(tǒng)一學習本部門制度流程和操作規(guī)范,再由各部門組織對下屬單位對口業(yè)務進行培訓,最后人力資源部、辦公室、財務審計部等部門統(tǒng)一組織全體員工學習全員需熟知的制度流程和業(yè)務規(guī)范,并以閉卷考試的形式進行考核。(各部門)

(二)中高層管理人員:

1)培訓:人力資源部組織開展管理技能提升系列培訓(如MTP課程),學員培訓情況記入培訓檔案。(人力資源部)

2)讀書交流會:黨群工作部每季度發(fā)放一本書籍,并組織開展交流、討論。(黨群工作部)

二、熔煉團隊凝聚力

(黨群工作部,制定具體操作細則)

一、責任部門:黨群工作部。

二、具體措施:

(一)培訓:組織團隊建設方面的培訓,組織公司價值觀和重點工作集體學習,通過搶答賽、閉卷考試等方式深入人心。

(二)部門生日會:各部門以月為單位為部門員工舉辦生日會。

(三)家訪:各部門負責人對部門員工每年不少于一次的家訪(外地員工可至宿舍訪談)。

(四)拔河比賽:黨群工作部利用午休時間組織拔河比賽。

(五)趣味團體演講或朗誦會:黨群工作部確定主題并組織表演、評選,各部門必須人人參與。

(六)夸夸我們部門的.人和事:各部門人人參與,每兩個星期各部門自行組織1次。

三、培養(yǎng)敬業(yè)精神

(人力資源部,制定具體操作細則)

一、責任部門:人力資源部。

二、具體措施:

(一)出勤紀律:

1)公司領導排班,每星期隨機檢查一次各部門出勤情況;

2)工作日每兩個部門(副)部長為一組在上午8:30、下午5:00在公司一樓門口執(zhí)勤;

3)每兩個部門記工員為一組每天不定時檢查一次,檢查后結(jié)果與部門負責人簽字確認;

4)第二天公布前一天指紋考勤情況。

(二)培養(yǎng)良好的工作習慣:當日事當日畢,如未能完成應當自覺加班。

三、考核建議:1次/天檢查,持續(xù)時間半年,半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有違反考勤規(guī)定者按公司相關規(guī)定執(zhí)行。

四、結(jié)果運用建議:以周為單位對考勤等情況進行結(jié)果統(tǒng)計,排名公開通報,先進部門給予獎勵,并納入部門業(yè)績考核。

四、塑造職業(yè)形象

(黨群工作部,制定具體操作細則)

一、責任部門:黨群工作部。

二、具體措施及要求:

(一)佩戴司徽:工作日或公司重大活動時間(外勤視情況佩戴),所有員工均需將司徽端正佩戴在左胸前。司徽遺失或損壞需于兩個工作日內(nèi)至辦公室登記領取。

(二)規(guī)范著裝:工作日或公司重大活動時間,所有員工著工作服(外勤視情況穿著),不得穿拖鞋。

(三)注意儀容儀表:男員工留短發(fā),以露出額頭和耳朵為佳,及時剃除胡須;女員工不化濃妝,發(fā)型整齊,不帶過分夸張的飾物,不涂顏色鮮艷的指甲油。

(四)培訓/會議紀律:不遲到、早退,不吸煙,不嚼檳榔,自備水杯。

(五)學習商務禮儀:黨群工作部組織全體員工進行商務禮儀培訓,培訓后采取閉卷考試的形式考核。

(六)視覺化職業(yè)形象管理:辦公室制作、張貼規(guī)范的職業(yè)形象等宣傳畫,便于全體員工隨時隨地對照遵守。

三、檢查建議:1次/天檢查,持續(xù)時間半年,半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有不符合職業(yè)形象的行為按考核標準處理,檢查人員出具書面改善建議。

四、結(jié)果運用建議:以周為單位進行結(jié)果統(tǒng)計,部門排名公開通報,先進部門給予獎勵,并納入部門業(yè)績考核。

五、打造5S辦公環(huán)境

(辦公室,制定具體操作細則)

一、責任部門:辦公室。

二、具體措施及要求:

(一)整理:

1)辦公桌上沒有與工作無關物品;

2)電腦等電器的電源線束好,不雜亂無章;

3)廢紙及單面紙放入指定區(qū)域,機密、廢棄材料及時銷毀。

(二)整頓:

1)文件、資料等的存放分門別類并貼上標簽,方便查閱;

2)工作區(qū)內(nèi)的椅子擺放整齊,不用時放回桌洞內(nèi);

3)文件柜內(nèi)的物品分類擺放,文件柜頂不放置其他物品;

4)抽屜保持干凈、資料存放有序。

(三)清掃、清潔:

1)地面和桌面無灰塵,無碎屑、紙屑等雜物;

2)電腦、打印機等辦公文具文件干凈無污;

3)插座、墻角、電腦等下面及煙灰缸重點清掃,保持干凈;

4)盆栽保持葉面干凈,盆體無污;

5)下班前倒掉垃圾,不積存;

6)清潔用具保持干凈。

(四)素養(yǎng):

1)不做與工作無關的事;

2)嚴格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;

3)不隨地吐痰、檳榔渣,不隨便亂拋垃圾;

4)上班時間不進食;

5)下班后鎖好門窗,關閉電源。

(五)視覺化5S管理:辦公室組織全體員工進行培訓,并制作、張貼標準的5S辦公區(qū)域宣傳畫,便于全體員工隨時隨地對照遵守。同時,以本部門為示范,創(chuàng)建5S辦公標桿,便于其他部門參觀學習。

三、考核建議:1次/天檢查,持續(xù)時間半年,半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有不符合5S辦公的現(xiàn)象按考核標準處理,檢查人員出具書面改善建議,并納入部門業(yè)績考核。

四、結(jié)果運用建議:以周為單位進行結(jié)果統(tǒng)計,排名公開通報,先進部門給予獎勵。

公司團建方案模版篇8

盲人方陣

項目概述:這個項目的名稱叫盲人方陣,也叫黑夜協(xié)作,這是一個以團隊挑戰(zhàn)為主的項目。

人數(shù)時間:團隊挑戰(zhàn)人數(shù):14人左右

項目完成時間:90分鐘

項目布課時間:10分鐘

項目挑戰(zhàn)時間:40分鐘

回顧總結(jié)時間:40分鐘

學習目的:

1、培養(yǎng)團隊成員的溝通意識,提高溝通技巧和決策能力;

2、感受特殊情境下完成任務的合作方式;

3、了解團隊領導人的領導風格對完成任務的影響和重要作用;

4、培養(yǎng)學員科學的思維方式和對知識的運用能力;

5、使學員理解角色定位及盡職盡責的完成本職工作的重要性;

6、理解“失與得”的辨正關系。

盲人方陣拓展訓練項目

游戲規(guī)則:

1、為了真實的表現(xiàn)情境,所有的人現(xiàn)在戴上一個眼罩,為了使我們的活動有價值,所以必須確認完全不能看到亮光;

2、現(xiàn)在我向大家介紹你們的任務,在你們附近不超過5米的范圍內(nèi)有一堆(捆)繩子,在我宣布開始后把它找到,并在40分鐘內(nèi),把它圍成一個最大的正方形,組好后,所有人相對均勻地分布在這個正方形的四條邊上;

3、你們所做的這個正方形是一件價格極高的產(chǎn)品,其他許多隊伍也做了同樣的正方形,你們要和他們一起競標,并以足夠的理由證明產(chǎn)品的優(yōu)勢;

4、整個活動中任何人不得摘去眼罩,戴上眼罩后應將雙手放置身前,不得背手行走,嚴禁蹲坐在地上;

5、當你們確認提前完成后,將繩踩在腳下,并通知拓展教師,得到準許后才可以按照拓展教師的要求摘下眼罩。

安全監(jiān)控:

1、要求地面平整,周圍沒有障礙物,以保證學員的安全;

2、學員戴上眼罩后應將雙手放置胸前,不得背手行走,嚴禁學員蹲坐在地上;

3、不要讓繩子絆倒學員,不要猛烈甩動繩子以免打到學員面部;

4、及時阻止學員向不安全地帶移動;

5、提醒學員摘下眼罩時背對陽光,先閉一會再慢慢睜開眼眼睛;

6、暑天盡量避免在烈日下或其他惡劣天氣下完成任務。

回顧總結(jié):

1、對學員順利完成任務給予肯定或鼓勵(慎用贊美之詞);學員回顧完成情況,由于比較激動,拓展教師要幫助協(xié)調(diào)發(fā)言順序,爭取讓每個學員有機會發(fā)言;

2、學員回顧完成正方形的方法,怎樣確認正方形:四邊形相等、四角為直角、對角線相等,他們是怎樣操作的,模糊的變量來量邊長是不可取方法,比如拉成四邊形用腳步量。對于3段式、6段式和12段式的結(jié)合確定直角的運用。只有用定量來衡量是相對精確的方法,如對折,聯(lián)系生活比如評優(yōu)評獎,用業(yè)績判斷還是用“感覺”判斷更有說服力。

3、學員在摘去眼罩后會覺得眼前的“方陣”沒有之前感覺得那么大,這與心理學中人在相對不安的情況下更希望靠近一樣,這可以和生活中許多情況相聯(lián)系。

4、怎樣用不善長的溝通方式表達或接收信息,如有些人在活動中提出正確的方法卻沒人注意,自己也就不再表達了;

5、民主討論與決策,個體決策與群體決策,可以簡單介紹群體決策所做的實驗方法;

6、合理分工,四個人梳理繩子、組方陣足矣,其他人想辦法制定方案、確定檢測方法;

7、領導(隊長)合理授權(quán)給“專家”,并維護“專家的領導”,確保任務完成;

8、暫時的放棄是一種勇氣,也是為了長久的收益,可以引入“缺勤理論”,有把握者可以聯(lián)系到“下崗政策”。

9、擁有了知識只有運用才能轉(zhuǎn)化成有用的能力,如確認四邊形得方法,簡單的知識但在完成任務中有時就想不到;

10、可以讓學員復述拓展教師布置的`任務,并讓大家介紹自己的產(chǎn)品優(yōu)勢,在現(xiàn)有的條件下自己做的是最好的;

11、對當時出現(xiàn)的其他情況進行應變分析與聯(lián)系,如在四角的人是否能夠始終握住繩角位置不松手,堅守自己的崗位等。

重點細節(jié):

1、布課時強調(diào)“一堆繩”“最大”“正方形”“人均勻地分布”。

2、回顧時不要總是圍繞組圖形的問題糾纏不清,盡快引導學員聯(lián)系理論與生活進行回顧總結(jié)。

3、很多拓展教練喜歡讓學員帶上眼罩走很長的路后再開始項目,經(jīng)過對10多個隊伍的跟蹤調(diào)查分析,結(jié)果不好,容易犯“揀了芝麻,丟了西瓜”之事。

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