餐飲行業(yè)管理策劃方案模板
方案是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體計(jì)劃,明確目標(biāo)后,方案能夠更好地指導(dǎo)執(zhí)行者進(jìn)行工作。優(yōu)秀的餐飲行業(yè)管理策劃方案模板要怎么寫?下面給大家整理餐飲行業(yè)管理策劃方案模板,希望對大家能有幫助。
餐飲行業(yè)管理策劃方案模板篇1
圣誕元旦餐飲營銷活動(dòng)策劃方案
一、時(shí)間:
1、20__年12月24日―20__年12月25日
2、20__年1月1日―20__年1月3日
二、活動(dòng)內(nèi)容:
1、圣誕裝飾
2、圣誕套餐
3、禮品贈(zèng)送
三、執(zhí)行任務(wù)分配
1、圣誕節(jié),店內(nèi)裝飾,時(shí)間要求:20__年12月20日前完畢到位
具體細(xì)節(jié):店內(nèi)主題布置顏色為紅,白,綠圣誕色彩門口處排放一顆高2.1m的'圣誕樹,用彩燈,小禮品盒等裝飾,彩燈打亮。;延邊及靠窗的桌子每桌擺放一只圣誕蠟燭,紅色燭臺,白色茶蠟,共46張桌子;圣誕彩帶,雪花片,圣誕星等掛在北側(cè)玻璃位置及后門至出餐口的幾個(gè)餐位位置每個(gè)女服務(wù)員均戴圣誕頭飾(店經(jīng)理除外),派一位服務(wù)人員發(fā)放平安果及小禮品,發(fā)放時(shí)間20__年12月24日晚餐
2、圣誕節(jié)店內(nèi)海報(bào)展示品:圣誕節(jié)店內(nèi)易拉寶,海報(bào)等展示品,時(shí)間要求:20__年12月20日前全部到位。
3、圣誕套餐出品及品質(zhì)把控,時(shí)間要求:20__年12月6日提交
具體套餐如下:
雙人套餐:
核桃黑米露2杯32元
麻油筍尖1例27元
蟹黃海鮮豆腐煲1例37元
非主流酸湯魚1例46元
鹵水拼盤(小)1例39元
油淋芥蘭1例19元
鮮香米飯2例4元
原價(jià):204元,節(jié)日價(jià):128元
四人套餐:
核桃黑米露4杯64元
麻油筍尖1例27元
石鍋肥牛1例49元
鹵水拼盤(大)1例59元
黑椒蒸t魚1例48元
泰式噴檸雞1例39元
辣汁h(huán)百葉1例47元
油淋芥蘭1例19元
鮮香米飯4碗8元
原價(jià):360元節(jié)日價(jià):228元
六人套餐:
田園玉米露6杯96元
鹵水板鴨1例29元
苦菊拌鳥貝1例27元
石鍋肥牛1例49元
黑椒蒸t魚1例48元
新蒂香燜雞1例42元
泰式蝦仁菊花茄1例37元
芝士h野菌1例28元
新蒂下飯寶1例27元
迷你黃金小土豆1例27元
清炒西蘭花1例23元
鮮香米飯6例12元
原價(jià):445元節(jié)日價(jià):319元
4、小禮品備貨,時(shí)間要求:20__年12月23日下午前到貨,小禮品為:成本價(jià)1元一內(nèi),可以是棒棒糖等,數(shù)量:1000個(gè)
5、平安果備貨,時(shí)間要求:20__年12月23日下午前到貨,平安果市場價(jià)格在4.5元/斤左右,包裝可用:此包裝成本在0.5元左右。贈(zèng)送時(shí)間:20__年12月24日晚餐,平安果由店內(nèi)自行準(zhǔn)備,建議數(shù)量150個(gè),若當(dāng)晚贈(zèng)送不完可在水吧作為原料使用,包裝袋由營運(yùn)中心負(fù)責(zé)采購。
6、圣誕節(jié)營業(yè)時(shí)間為:20__年12月24日,廣場的營業(yè)結(jié)束時(shí)間延遲至當(dāng)晚的24點(diǎn)。20__年12月31日,廣場的營業(yè)結(jié)束時(shí)間延遲至次日1時(shí);節(jié)日期間晚上22:00以后套餐均享受半價(jià)優(yōu)惠,要求:店內(nèi)交接班做好安排,財(cái)務(wù)收銀工作安排妥當(dāng),提前與會計(jì)做好溝通。
7、語言:迎賓語言,節(jié)日祝福語,點(diǎn)餐語,節(jié)日期間會員卡推銷語言及送客語言培訓(xùn)及執(zhí)行,督導(dǎo),負(fù)責(zé)整理節(jié)日期間的接待語言,可以由營運(yùn)中心配合整理,要求的到位時(shí)間是20__年12月22日前。
8、店內(nèi)背景音樂更換及播放,更換為節(jié)日氣氛的圣誕歌曲,每店最少20首歌,可上網(wǎng)查到百度圣誕音樂,節(jié)日音樂等。
節(jié)日音樂的播放時(shí)間:20__年12月22日―2012年1月3日,全天滾動(dòng)播放。
9、節(jié)日期間的財(cái)務(wù)管理,如:點(diǎn)菜系統(tǒng)的套餐錄入,時(shí)間要求:20__年12月22日前錄入完畢,節(jié)日期間出現(xiàn)臨時(shí)性財(cái)務(wù)問題需配合的工作。
10、節(jié)日期間人員的排班安排,需協(xié)助補(bǔ)缺空位人員,時(shí)間要求:20__年12月15日前提報(bào)營運(yùn)中心。
11、收尾工作:節(jié)日結(jié)束后2天內(nèi),所有裝飾品的回收,店內(nèi)需配合整理。
12、結(jié)算工作:節(jié)日活動(dòng)結(jié)束后,財(cái)務(wù)測算,利潤統(tǒng)計(jì),報(bào)表等。
餐飲行業(yè)管理策劃方案模板篇2
一、促銷和市場滲透
前期宣傳:小規(guī)模的進(jìn)行宣傳(發(fā)傳單,各大網(wǎng)站)
后期宣傳:大規(guī)模,高強(qiáng)度,投入較大,重視已有的顧客關(guān)系管理,借此進(jìn)行口碑營銷,定期具體活動(dòng)的策劃和組織,如新品品鑒會,新春酒會等借此進(jìn)行宣傳,通過活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識,對于節(jié)假日,開展有針對的促銷活動(dòng)(如海報(bào)發(fā)傳單)。
二、財(cái)務(wù)狀況分析
1、運(yùn)營階段的成本主要包括:員工、物料采購費(fèi)用、場地租用費(fèi)用、稅金、水電燃料費(fèi)、雜項(xiàng)開支等。
2、每日經(jīng)營財(cái)務(wù)預(yù)算及分析:
據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定2-3個(gè)月以后,并大致估算每日總營業(yè)額約2000元,收益率15%,半年以后每日營業(yè)額約3000元收益率35%。
三、營銷組合策略
有形化營銷策略:
由于我們餐廳經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱,因此初期將采取避實(shí)就虛的營銷策略,避開大量的硬廣告營銷,而采取一整套行之有效的[承諾營銷"進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,通過傳單、海報(bào)、促銷活動(dòng)等方式向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳。
技巧化營銷策略:
做出持續(xù)計(jì)劃將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方有先天的優(yōu)勢,為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感,本餐廳將會建立一套完整的信息反饋系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)營銷承諾。
1、顧客反饋表:在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認(rèn)真聽取顧客意見。
2、將顧客滿意進(jìn)行到底:樹立[顧客滿意自己才滿意"的觀念,做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著想。
3、建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表,定期由專人負(fù)責(zé)對顧客進(jìn)行服務(wù)跟蹤。
四、重視搞好系列的企業(yè)活動(dòng)
本餐廳將通過一系列的活動(dòng),處理各方面的關(guān)系為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營環(huán)境。
1、與員工建立團(tuán)結(jié),信任一致的合作關(guān)系,在員工之間搭建起平等便捷的溝通方式,通過提供物資獎(jiǎng)勵(lì),集體就餐和等活動(dòng)增加員工的凝聚力和工作積極。
2、社區(qū)群眾關(guān)系,為保充足的人力資源,獲得穩(wěn)定的顧客群,得到可靠的后勤保障,應(yīng)積極參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境。尊重顧客的合法權(quán)利,提供優(yōu)質(zhì)菜品和服務(wù),正確處理顧客的要求與建議。
3、關(guān)系:及時(shí)了解并遵守相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)與部門的聯(lián)系,并與宣傳媒介建立并保持廣泛關(guān)系,向其提供本行業(yè)的真實(shí)信息。
五、市場風(fēng)險(xiǎn)
市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風(fēng)險(xiǎn)。
1、在我們餐廳經(jīng)營開發(fā)的階段,市場上可能會出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。
2、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其它表現(xiàn),而對于本階段項(xiàng)目而言,最大的市場風(fēng)險(xiǎn)來源于市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險(xiǎn),如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營的餐廳誕生,從而加劇了本餐廳的競爭壓力。內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)不高的行業(yè),但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴,對于大多數(shù)的西餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。
六、應(yīng)對措施
1、汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),開發(fā)出自己的特美食。
2、嚴(yán)格管理,定期培訓(xùn)人員,建立顧客服務(wù)報(bào)告。
3、進(jìn)入市場后,認(rèn)識菜品市場周期,不固步自封,積極開發(fā)更新產(chǎn)品。
4、與原料供貨商建立長期并保持長期的合作關(guān)系,保原料資源的供給。
初期(1-3月)
主要產(chǎn)品是針對城市三種客戶群體,就是居民,企業(yè)高管,外賓,市場策略為通過積極有效的營銷策略,擠占西式餐飲的市場份額,樹立良好品牌形象,提升知名度,美譽(yù)度,積極進(jìn)行市場推廣。
中期(1年)
鞏固擴(kuò)展已有的市場份額,進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制,提高企業(yè)的科學(xué)管理水平,著手準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張必須的企業(yè)形象,統(tǒng)一的特優(yōu)勢菜品,統(tǒng)一管理模式等方面的建設(shè)。長期(2年)
屆時(shí),餐廳運(yùn)營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強(qiáng),服務(wù)范圍不再能滿足潛在客戶的需要時(shí),以特許經(jīng)營的方式,開拓新的市場空間,擴(kuò)大餐廳的輻范圍和影響力。
餐飲行業(yè)管理策劃方案模板篇3
對于餐飲行業(yè)之間的競爭,餐館不能只靠宣傳自己的菜系、價(jià)格、品種來參與競爭,其結(jié)果往往達(dá)不到預(yù)期的效果,所以我們要組織一些促銷宣傳活動(dòng)來配合整體的廣告宣傳。從這點(diǎn)上來看,我們要打造自己的飲食文化,讓我們餐館特有的文化,感染給每一個(gè)來就餐的客人。
活動(dòng)策劃案
1.贈(zèng)送客人古木制的點(diǎn)心盒
目的: 讓就餐客人替我們來做廣告宣傳
策略:達(dá)到一定消費(fèi)額的客戶應(yīng)該贈(zèng)送客人精美的點(diǎn)心一盒,最好是景泰藍(lán)、古木為外觀質(zhì)地。對于喜宴的客人可以贈(zèng)送來消費(fèi)的女客人一雙筷子,質(zhì)地也是景泰藍(lán)或古木。對于壽宴的客人可以贈(zèng)送壽星老花瓶一對,每次用餐如果有女客人的話,達(dá)到一點(diǎn)消費(fèi)數(shù)額,將贈(zèng)送一個(gè)精美首飾盒。建議贈(zèng)送活動(dòng)為期2個(gè)月,期間會經(jīng)過春節(jié)這個(gè)檔期,對于宣傳比較有利。寓意:筷子代表成雙成對,景泰藍(lán)花瓶代表平平安安。
費(fèi)用:
禮盒:古木:120/盒景泰藍(lán):110/盒
花瓶:古木:200/個(gè)景泰藍(lán):180/個(gè)
首飾盒:古木:85/盒景泰藍(lán):80/個(gè)
2.計(jì)劃
舉辦美食節(jié)活動(dòng)
目的:
美食節(jié)是為了提升我們在地域的市場競爭優(yōu)勢,擴(kuò)大社會影響力、提高社會美譽(yù)度,贏得社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的重要手段。
策略:
春節(jié)是我國民間最隆重、最熱鬧的一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日,美食節(jié)的消費(fèi)方式,可以采用自助的形式,期間可以邀請,周邊比較有影響力的公司企業(yè)、機(jī)關(guān)組織,前來優(yōu)惠用餐。
預(yù)期:
通過美食節(jié)可以造成比較大的影響力,積攢下初期客戶。
費(fèi)用:
自助餐99/人
美食節(jié)費(fèi)用:
總終修改后在定
3.舉辦中國書法協(xié)會——“書筆會”活動(dòng)
目的:
AAAA開業(yè)不久,確實(shí)需要一批字畫來充實(shí)其中,顯其文化品位,舉辦這樣的活動(dòng),可以很小開支獲得一批“廉價(jià)書畫”。
策略:
邀請中國書法協(xié)會成員前來用餐。
預(yù)期:
通過舉辦這樣的書筆會,可以將參加筆會的書畫家長期“籠住”讓他們替我們宣傳,如果定期組織這樣的活動(dòng),將使AAAA文化含量得到長期的提升,來消費(fèi)的客人也會是高檔次、高品位人群。
餐飲行業(yè)管理策劃方案模板篇4
一、廣泛開展宣傳教育工作
廣泛深入開展雙擁活動(dòng),個(gè)性是走訪慰問駐軍、慰問烈軍屬是我們多年的老傳統(tǒng),各單位要利用“八一”建軍節(jié)這個(gè)契機(jī),開展廣泛的宣傳教育活動(dòng),要宣傳在雙擁活動(dòng)開展過程中涌現(xiàn)出來的好人好事,利用黑板報(bào)、宣傳欄等多種形式宣傳軍民共建的成果。
二、廣泛開展走訪慰問活動(dòng)
我街道轄區(qū)內(nèi)目前主要有2個(gè)駐軍部隊(duì),即__消防支隊(duì)廣場中隊(duì)。節(jié)日期間街道將組成慰問組到駐軍走訪慰問,并與部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)開展座談活動(dòng),各社區(qū)和轄區(qū)各單位都要用心行動(dòng)起來,廣泛開展形式多樣的走訪慰問活動(dòng)。
三、廣泛開展關(guān)心關(guān)注優(yōu)撫對象的活動(dòng)
節(jié)日期間要多關(guān)心、幫忙廣大優(yōu)撫對象,為他們解決實(shí)際問題。在節(jié)日期間各社區(qū)可結(jié)合自身實(shí)際,開展好以關(guān)心關(guān)注優(yōu)撫對象為核心資料的雙擁活動(dòng),有條件的應(yīng)購買些慰問品,同時(shí)利用“八一”建軍節(jié),召開軍人家屬、烈屬等人員參加的座談會,深入生活困難的優(yōu)撫對象家中,為他們解決實(shí)際問題。適當(dāng)組織青年志愿者、青少年和學(xué)生為優(yōu)撫對象做好事。
四、工作要求
(1)牢牢把握正確方向,精心籌劃、嚴(yán)密組織各項(xiàng)活動(dòng),大力弘揚(yáng)主旋律,努力營造科學(xué)發(fā)展、共創(chuàng)和諧的濃厚氛圍。
(2)始終突出思想教育內(nèi)涵,要充分發(fā)揮重大紀(jì)念活動(dòng)思想教育宣傳作用,綜合運(yùn)用各種形式和手段,廣泛開展社會主義核心價(jià)值體系的宣傳教育。
(3)各單位要認(rèn)真組織落實(shí),按照隆重、熱烈、簡樸的原則開展活動(dòng),并將活動(dòng)狀況以書面上報(bào)街道。
餐飲行業(yè)管理策劃方案模板篇5
一、提前做好宣傳
宣傳的效果想必大家心知肚明,不管做什么,如果能將前期宣傳做好,自然是事半功倍。美容院在正式促銷前,宣傳工作可以做到以下幾點(diǎn):
1、派發(fā)宣傳單。在端午節(jié)(20_年是6月2日)就可以開始派發(fā)宣傳單,美容師要著裝整潔、一致,在美容院附近小區(qū)或者街道發(fā)放宣傳單,形成一道靚麗的風(fēng)景線,吸引行人的目光,讓路人欣然接受宣傳單,而不是搖頭拒絕接受。
2、擺放展板。美容院門口可以擺放一張精致的展板,展板上要有一副吸引人的圖畫,可以是詩意的油畫或者是清新的水彩畫,在圖旁邊標(biāo)上本院的促銷活動(dòng)類別,讓顧客在被圖畫吸引后同時(shí)對活動(dòng)感興趣。
3、通過傳統(tǒng)媒體或互聯(lián)網(wǎng)打廣告。媒體及互聯(lián)網(wǎng)的力量不可小覷,想為促銷造勢,選擇媒體打廣告是再正確不過的選擇。但這種方式費(fèi)用昂貴,只適合那些大型的美容院,如果沒有足夠的資金,小編還是建議美容院選擇前兩種方法,或者根據(jù)自己店面的情況另尋它法。
二、促銷內(nèi)容要豐富
美容院在做促銷方案時(shí),形式固然重要,內(nèi)容才能稱王。最終敲定銷售成功的不是你的形式,而是你的促銷內(nèi)容是否受到顧客喜歡,能不能起到實(shí)質(zhì)性的作用,這樣成功的幾率才高。如何豐富促銷內(nèi)容呢?
1、舉辦“福、祿、壽、禧”粽愛心活動(dòng)。美容院提前包好粽子,粽餡兒主要以花生、葡萄干等易咬食品為主。美容院邀請一些老顧客前來美容院參與“福、祿、壽、禧”粽活動(dòng),將這些粽子送給社區(qū)的老人或老干部,以表示美容院的一份愛心。參與此活動(dòng)的每一位顧客都可獲得美容院贈(zèng)送的一份精美禮品。
2、打折銷售新產(chǎn)品。美容院可以將最新研制的新產(chǎn)品展示出來,讓美容師給顧客講解新產(chǎn)品的功效,凡是有意愿購買新產(chǎn)品的顧客都可享受一定的折扣,這個(gè)折扣多少美容院可以根據(jù)本店情況來定,但一定要讓顧客感受到優(yōu)惠,特別是對那些老顧客,要留住回頭客。
3、免費(fèi)體驗(yàn)美容項(xiàng)目。美容院可以選擇端午節(jié)那一天讓顧客免費(fèi)體驗(yàn)美容項(xiàng)目,不過這是有限制的,如一些普遍的護(hù)理項(xiàng)目可以免費(fèi)體驗(yàn),如果要選擇價(jià)位稍高一點(diǎn)的項(xiàng)目,顧客需要掏原價(jià)的一半或者三分之一都可以,讓顧客覺得自己獲得了很大的優(yōu)惠。當(dāng)顧客對項(xiàng)目比較滿意時(shí),美容師可以協(xié)助其成為會員。
三、變換促銷方式
一般美容院舉辦促銷活動(dòng)都是在美容院實(shí)體店開展,要想擴(kuò)大美容院影響,吸引更多消費(fèi)者,美容院可以選擇多種促銷方式,給消費(fèi)者眼前一亮的感覺。
1、節(jié)日短信祝福。現(xiàn)代社會,差不多已是人手一部手機(jī),伴隨佳節(jié)來臨,給老顧客送上一條溫馨的祝福短信,并附上節(jié)日的促銷內(nèi)容。這樣不僅會讓顧客心頭一暖,還會為美容院傳遞良好的口碑,牢牢抓住忠實(shí)粉絲的心。
2、舉辦趣味活動(dòng)。美容院可以租用附近小區(qū)的廣場,組織小區(qū)的男女老少參與到活動(dòng)中來,活動(dòng)中有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,有益智游戲,最終獲勝的隊(duì)伍或者個(gè)人可以獲得美容院提供的精美獎(jiǎng)品。這樣可以豐富社區(qū)生活,還能讓更多人接觸美容,提高美容院的知名度。
3、舉辦公益講座。隨著人們知識水平的提高,生活物質(zhì)條件的改善,越來越多的人渴望去進(jìn)一步擴(kuò)充自己的知識面,這其中就包括對健康知識的渴求。美容院的消費(fèi)群體大多數(shù)是女性,而女性疾病是一個(gè)很頭痛的問題,很多女性缺乏這方面的知識,這就需要專家細(xì)心講解婦科疾病存在的原因及解決方法,讓更多女性咋日常生活中免受疾病困擾,提高生活質(zhì)量。
餐飲行業(yè)管理策劃方案模板篇6
一、圣誕節(jié)、平安夜活動(dòng)策劃
1、活動(dòng)主題:
2、浪漫燭光平安夜,繽紛圣誕狂歡節(jié)!
3、浪漫燭光西式牛排套餐,驚喜就在__!(針對24日晚平安夜的)
4、本次活動(dòng)主推牛排套餐,24日平安夜晚推出浪漫燭光牛排晚餐,25日白天主推牛排家庭套餐,大搞節(jié)日氛圍,宣傳__餐廳人氣。
二、活動(dòng)目的和意義
1、即“圣誕”活動(dòng)之后再次宣傳__餐廳,強(qiáng)化__餐廳知名度,增加人氣;
2、慶祝圣誕節(jié),現(xiàn)如今圣誕節(jié)也是中國人比較喜歡過的一種西方節(jié)日,有家庭式的,朋友式的,情人式的'各種各樣PARTY。在圣誕活動(dòng)宣傳期間,公司可宣傳企業(yè)文化,提升品牌形象,強(qiáng)化企業(yè)知名度。
三、活動(dòng)時(shí)間
20__年12月24日晚(平安夜)
20__年12月25日白天(圣誕節(jié))
四、活動(dòng)內(nèi)容:
1、在餐廳開展圣誕節(jié)活動(dòng),在餐廳做圣誕布置,加強(qiáng)餐廳的喜氣、熱鬧的活躍氣氛,重要的是讓顧客有種過節(jié)的感覺。放置圣誕樹,裝飾圣誕樹,禮品堆放在樹下突顯節(jié)日氛圍。
2、餐廳推出特別圣誕牛排菜單,具體可分為:圣誕美餐,情侶套餐,兒童套餐,家庭套餐。
3、針對平安夜售賣平安果(用包裝紙裝飾后的蘋果)
4、用餐即可抽獎(jiǎng)送禮品,中獎(jiǎng)即送圣誕樹下堆放的禮品。將每個(gè)禮品都貼上號碼,顧客在用餐時(shí),由服務(wù)員上前讓顧客抽號碼,抽到哪個(gè)送哪個(gè)。獎(jiǎng)品為帶餐廳logo的杯子,圣誕帽,和一些創(chuàng)意小禮品
5、進(jìn)店消費(fèi)的顧客消費(fèi)滿100即送咖啡特飲券1張(下次用餐時(shí)可使用),小朋友免費(fèi)送氣球,所有員工都著圣誕帽突顯節(jié)日氛圍。
6、制作餐廳專屬會員卡,免費(fèi)贈(zèng)送會積分會員卡,到餐廳消費(fèi)享受優(yōu)惠。
7、餐廳內(nèi)播放圣誕頌歌。
五、具體推廣產(chǎn)品
1、餐廳推出豪華圣誕美餐(4人份),情侶套餐(2人份),兒童套餐(1份),家庭套餐(3人份)。
2、其中本次活動(dòng)主打產(chǎn)品為24日晚的浪漫燭光情侶牛排套餐,原價(jià)為108元,活動(dòng)價(jià)格為52.1元,寓意我愛你。套餐內(nèi)容包括:牛排2份(含牛排、煎蛋、面、)、西式濃湯2份、美味沙拉2份、特調(diào)雞尾酒--情定__杯。
3、豪華圣誕美餐包括:牛排4份(含牛排、煎蛋、面、)、西式濃湯4份、美味沙拉4份、特調(diào)雞尾酒--情定__杯,__特制點(diǎn)心4款,原價(jià)為238元,活動(dòng)價(jià)格為130元。
4、兒童套餐包括:牛排1份(含牛排、煎蛋、面、)、西式濃湯1份、美味沙拉1份、特調(diào)兒童飲品—快樂成長1杯,西式點(diǎn)心1款,原價(jià)為58元,活動(dòng)價(jià)格為30元。
5、家庭套餐(3人份):牛排3份(含牛排、煎蛋、面、)、西式濃湯4份、美味沙拉4份、特調(diào)雞尾酒--花田喜事2杯,特調(diào)兒童飲品—快樂成長1杯,花田錯(cuò)特制點(diǎn)心4款,原價(jià)為168元,活動(dòng)價(jià)格為110元。
6、如若單獨(dú)點(diǎn)牛排包括:牛排1份(含牛排、煎蛋、面、)、西式濃湯1份、美味沙拉1份、特調(diào)雞尾酒1杯,活動(dòng)價(jià)格為35元/份。
餐飲行業(yè)管理策劃方案模板篇7
餐飲行業(yè)在微信營銷中面臨的問題主要是展示和預(yù)定的需求。商家可通過搭建微網(wǎng)站、利用微活動(dòng)、微應(yīng)用、微會員等與用戶互動(dòng)交流,提升商家客流,解決消費(fèi)者到店率等問題。
微贏盛世平臺推薦:
一、微網(wǎng)站——餐飲行業(yè)門戶
針對餐飲行業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門戶建設(shè),重點(diǎn)突出特價(jià)優(yōu)惠菜品、推薦菜品、招牌主打菜品等,全方位展示,3G相冊等方便消費(fèi)者查看并使消費(fèi)者第一時(shí)間被誘人的菜品吸引,直接促成消費(fèi)。
二、微活動(dòng)
餐飲行業(yè)客流量大但顧客忠誠度低,這一點(diǎn)成為很多商家的困擾。微贏盛世云平臺針對餐飲行業(yè)研發(fā)的微活動(dòng)迅速吸引消費(fèi)者關(guān)注,有趣的`游戲和一定的店鋪折扣實(shí)惠大大提高顧客對品牌的忠誠度。
三、微應(yīng)用
1、預(yù)約訂座功能
針對線下餐廳用餐高峰期客流量較大而餐廳接待能力有限的情況,微贏盛世云平臺推出微信端預(yù)約訂座功能,消費(fèi)者在微信端提前預(yù)約,商家按指定時(shí)間安排就餐,消費(fèi)者省去大量等待排隊(duì)的時(shí)間,也給商家流出提前準(zhǔn)備菜品、安排座位的時(shí)間。商家服務(wù)更周到,消費(fèi)者對商家的好感度和忠誠度提高。
2、一鍵導(dǎo)航功能
消費(fèi)者對選定的商家一鍵導(dǎo)航,快速定位自己地理位置之后,全程引導(dǎo)消費(fèi)者到店就餐,避免了因無法快速找到商家位置而導(dǎo)致的用戶流失。
餐飲行業(yè)管理策劃方案模板篇8
為進(jìn)一步規(guī)范節(jié)假日、重大活動(dòng)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理工作,防止食品污染和有害因素對人體健康的危害,保障餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全,特制定本方案。
一、工作目的
規(guī)范重大活動(dòng)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理工作,保證食品安全,預(yù)防食物中毒和食品污染事件的發(fā)生,確保重大活動(dòng)的順利進(jìn)行。
二、制定依據(jù)
依據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《國家重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本預(yù)案。
三、適用范圍
本方案適用于食品藥品監(jiān)管部門對具有特定規(guī)模和社會影響的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、體育及其他重大社會活動(dòng)(以下簡稱重大活動(dòng))實(shí)施的專項(xiàng)食品安全監(jiān)督工作。
四、工作原則
(一)預(yù)防為主。堅(jiān)持預(yù)防為主、依法監(jiān)督的原則,加強(qiáng)重大活動(dòng)食品安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),做好食品安全監(jiān)督、監(jiān)測、評價(jià)及食物中毒和食品污染事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,依法履行重大活動(dòng)的食品安全監(jiān)管職責(zé)。
(二)安全第一。堅(jiān)持安全第一的原則,凡來源渠道不明、加工食用危險(xiǎn)系數(shù)高、感官性狀異常、未索證索票的食品或原料均不能作為重大活動(dòng)的菜品食用。
(三)監(jiān)督與服務(wù)并重。積極與活動(dòng)主辦單位和活動(dòng)餐飲服務(wù)提供者溝通,給予技術(shù)指導(dǎo),幫助落實(shí)餐飲服務(wù)食品安全的有關(guān)規(guī)定。
五、工作任務(wù)
根據(jù)兵團(tuán)衛(wèi)生部門和食品藥品監(jiān)管部門下達(dá)的任務(wù),對重大活動(dòng)實(shí)施食品安全監(jiān)管;預(yù)防食物中毒和食品污染等事件的發(fā)生。
六、工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)節(jié)假日、重大活動(dòng)餐飲服務(wù)指定的接待單位的食品安全審查、確認(rèn)工作,對管轄的重大活動(dòng)接待單位開展食品安全監(jiān)管;
2、配合對重大活動(dòng)期間食物中毒和食品污染事件進(jìn)行調(diào)查、處理;
3、選派執(zhí)法人員參加重大活動(dòng)食品安全監(jiān)管工作任務(wù);
4、做好食品安全監(jiān)管物資、車輛、通訊等保障工作;
5、督促重大活動(dòng)接待單位做好食品從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)重大活動(dòng)餐飲安全保障工作需要,成立重大活動(dòng)食品安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)組,組長由我所分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,人員為我所衛(wèi)生監(jiān)督人員。
八、監(jiān)管方式
重大活動(dòng)食品安全監(jiān)督分為全程監(jiān)督和重點(diǎn)監(jiān)督兩種方式。重大活動(dòng)食品安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)組依據(jù)重大活動(dòng)具體內(nèi)容,確定實(shí)施重大活動(dòng)食品安全監(jiān)管的方式。
全程食品安全監(jiān)督主要包括:
(1)審查食譜、食品采購、食品庫房、從業(yè)人員健康、加工環(huán)境、加工程序、冷菜制作、餐具清洗消毒、備餐與供餐時(shí)間、食品中心溫度、食品留樣、自帶食品和贊助食品等內(nèi)容;
(2)食品藥品監(jiān)管部門選派餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管執(zhí)法人員(以下簡稱執(zhí)法人員)進(jìn)駐重大活動(dòng)現(xiàn)場,對食品生產(chǎn)加工制作環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督,填寫現(xiàn)場檢查筆錄和監(jiān)督意見書;
(3)實(shí)施食品安全計(jì)劃監(jiān)測和現(xiàn)場食品安全快速監(jiān)測。
重大活動(dòng)重點(diǎn)食品安全監(jiān)督主要包括:
(1)審查食譜、食品采購、從業(yè)人員健康、冷菜制作、餐具清洗消毒、食品留樣等內(nèi)容;
(2)根據(jù)重大活動(dòng)規(guī)模、人數(shù)確定是否選派執(zhí)法人員進(jìn)駐重大活動(dòng)現(xiàn)場;
(3)對食品生產(chǎn)加工制作重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督,填寫現(xiàn)場檢查筆錄和監(jiān)督意見書,必要時(shí)進(jìn)行食品安全監(jiān)測。
九、工作程序
(一)登記備案。對重大活動(dòng)實(shí)行登記備案制度。重大活動(dòng)主辦單位應(yīng)于活動(dòng)舉辦前7個(gè)工作日向當(dāng)?shù)厥称匪幤繁O(jiān)管部門通報(bào)以下相關(guān)信息及資料。
(1)重大活動(dòng)名稱、舉辦時(shí)間、舉辦地點(diǎn)、參加人數(shù);
(2)主辦單位名稱、聯(lián)系人、通訊方式;
(3)接待單位名稱、數(shù)量、地址、聯(lián)系人及通訊方式;
(4)參與活動(dòng)人員駐地分布和餐飲情況;
(5)供餐單位、供餐形式、供餐地點(diǎn)及重要宴會、旅游活動(dòng)、重大活動(dòng)期間指定或贊助食品等相關(guān)情況。
根據(jù)重大活動(dòng)舉辦單位或委托單位提供的信息、資料,確定對活動(dòng)實(shí)施全程監(jiān)督、重點(diǎn)監(jiān)督或不予監(jiān)督。
(二)召開會議,傳達(dá)部署重大活動(dòng)食品安全監(jiān)督工作任務(wù)。必要時(shí)召開重大活動(dòng)接待單位負(fù)責(zé)人會議,提出食品安全工作具體要求。
(三)做好人員、物質(zhì)、車輛、后勤等食品安全監(jiān)管準(zhǔn)備工作,必要時(shí)對執(zhí)法人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
十、應(yīng)急處理
發(fā)生可疑食品污染、食物中毒等突發(fā)事件時(shí),立即向重大活動(dòng)主辦方和重大活動(dòng)食品安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告并采取以下相應(yīng)措施:
(1)配合醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)搶救治療病人;
(2)在突發(fā)事件原因未查明前,協(xié)調(diào)接待方暫停食品生產(chǎn)加工和供餐活動(dòng);
(3)保留造成或者可能導(dǎo)致食品污染、食物中毒的食品及其原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場;
(4)配合相關(guān)部門現(xiàn)場調(diào)查取證,如實(shí)提供食品留樣及相關(guān)證據(jù)和材料;
十一、食品安全要求
(一)食譜的食品安全審查
1、必須對食譜進(jìn)行審查,食譜審查應(yīng)遵守“三不用原則”:即未經(jīng)過熱加工的涼菜不用、不能當(dāng)餐加工當(dāng)餐供應(yīng)的食品不用、易污染的食品不用。每餐必須按已審查食譜進(jìn)行復(fù)核。
2、食譜的設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)任務(wù)要求、廚房設(shè)備、就餐人員情況、季節(jié)變化等進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),食譜中供應(yīng)的菜肴品種、數(shù)量應(yīng)與加工制作場所、加工條件相適應(yīng);不得供應(yīng)違禁的動(dòng)物、水產(chǎn)品及《食品安全法》規(guī)定的禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品;不得供應(yīng)外供熟食,不宜供應(yīng)色拉及含水分較高且易變質(zhì)的食品。對以上食品,監(jiān)督員有權(quán)責(zé)令停止供應(yīng)使用。
(二)食品原材料采購衛(wèi)生要求
1、要求接待單位必須對所有原料、成品、半成品逐一檢查“三證”(企業(yè)衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證或出廠檢驗(yàn)合格證),畜禽、肉類索取獸醫(yī)部門的.檢疫證明,做到貨證相符。
2、由原料到成品實(shí)行“三不制度”:采購人員不得采購腐敗變質(zhì)、污穢不潔及商品標(biāo)識不符合要求的原料;保管驗(yàn)收員不收腐爛變質(zhì)的原料;加工人員(廚師)不加工使用腐爛變質(zhì)的原料。大會供應(yīng)的乳制品必須是近期出廠,冷藏保鮮保存,同時(shí)必須索取本批次的檢驗(yàn)報(bào)告。
3、贊助食品應(yīng)在大會召開三天前確定,活動(dòng)主辦方要確保贊助食品的安全性,要求贊助食品提供方提供合法資質(zhì)復(fù)印件,并索取贊助食品的檢驗(yàn)合格報(bào)告。
4、禁止食用、使用各類水發(fā)食品(如百葉等)和生食各類海鮮食品、海藻類食品以及死蟹類和甲魚類食品。禁止食用各類含有天然毒素及限制加工條件的食物,如四季豆、黃花菜、發(fā)芽的馬鈴薯等。
5、蔬菜和水果必須經(jīng)過農(nóng)藥殘留檢測,檢測合格的蔬菜應(yīng)放入浸洗池浸泡1小時(shí)以上方可進(jìn)行烹制。要求各種水果做到現(xiàn)吃現(xiàn)切現(xiàn)制,不得預(yù)先切好后放冰箱儲藏待用。
(三)食品庫房衛(wèi)生要求
1、食品庫房應(yīng)專人管理,各種食品有進(jìn)貨記錄。食品入庫前須進(jìn)行驗(yàn)收、登記、感官檢查,不符合要求者不得入庫。
2、食品儲藏做到各類食品分庫存放,隔墻離地上架,易腐食品須冷藏。常溫庫要通風(fēng)良好,保持干燥。地面、貨架、容器保持清潔,庫內(nèi)無鼠、無蠅、無有害昆蟲。避免陽光直曬食品,容器須加蓋。
3、庫房管理人員要經(jīng)常檢查食品質(zhì)量,不得存放變質(zhì)、有異味、污穢不潔或超過保質(zhì)期的食品,更不得存放有毒有害物品和私人物品。
4、冷庫要保持無霜、無血水、無冰渣,冷藏庫溫度在0—5℃之間,冷凍庫溫度在一18℃以下。
5、所有上貨架的食品必須貼有標(biāo)簽。清潔洗滌劑、消毒劑、殺蟲劑等物品不得與直接入口食品混放,應(yīng)分類分開存放,不得交叉污染。
(五)粗加工衛(wèi)生要求
1、加工前應(yīng)檢查食品原料感官性狀,不得加工腐敗變質(zhì)、污穢不潔、超過保質(zhì)期的食品原料。
2、粗加工必須在專用房間進(jìn)行,用具容器要專用。葷素食品加工應(yīng)分間或分區(qū)域,洗滌池、刀、墩、板、容器必須分開專用。
3、加工數(shù)量應(yīng)有計(jì)劃,做到當(dāng)天進(jìn)原料,當(dāng)天加工,及時(shí)冷藏,當(dāng)日用完。加工用的刀、墩、案、絞肉機(jī)、水池每次用后洗涮干凈,做到物見本色、定位存放。
4、肉禽類及水產(chǎn)品要洗凈、掏凈、不帶毛、不帶血塊、不帶鱗,菜要摘洗干凈,無雜物、無泥沙。加工后的半成品放在清潔容器內(nèi)。廢棄物須放在密閉容器內(nèi),隨時(shí)清理,不積壓、不暴露、不外溢。
5、加工完畢,對地面、地溝進(jìn)行徹底清洗,做到地面、地溝蓋無油垢,無積水,無異味。
(六)烹調(diào)間衛(wèi)生要求
1、檢查用料是否新鮮,食品加工過程應(yīng)做到生熟分開、菜肴燒熟煮透,食品中心溫度不低于70℃,防止外熟里生。食品用工具及容器要清洗干凈。自助餐菜肴不得用生菜進(jìn)行菜面點(diǎn)綴和圍邊
2、廚房內(nèi)冰箱、冷庫儲存生食品、半成品、熟食品必須分開,且有明顯標(biāo)志,定期除霜。食品應(yīng)放入容器中,不得直接放入冰箱。
3、各類調(diào)料容器要保持清潔衛(wèi)生,調(diào)料內(nèi)無異物,用后加蓋防塵。食物殘?jiān)屠娣旁趲w的容器內(nèi),當(dāng)餐清除,不得堆積存放到下班后一起清理,應(yīng)做到不外溢、不滴漏。
4、烹調(diào)后的食品要保潔存放,盡快食用。食品加工用具必須生熟分開,用后清洗消毒,定位保存。非烹調(diào)間工作人員不得進(jìn)入烹調(diào)間。品嘗食品設(shè)專用工具,不用炒菜勺嘗味。
5、廚房內(nèi)不存放個(gè)人物品、雜物,衛(wèi)生工具定位存放。未經(jīng)粗加工的食品不得進(jìn)入廚房烹調(diào)間內(nèi)。檢查所用的食品用工具及容器的消毒情況,消毒后的餐飲具應(yīng)存放在專用的保潔柜內(nèi),未消毒的餐飲具不得放在保潔柜內(nèi)。
6、墻壁、天花板做到無脫落、無霉斑、無油垢。排煙罩不滿油、無油跡。操作臺、水池、地面水溝做到每餐后清洗一次,做到無蟑螂等有害昆蟲。
(七)涼拌、冷葷間衛(wèi)生要求(包括沙拉間)
1、冷葷間涼萊配制必須做到專人、專室、專工具、專消毒、專冷藏。冷葷間必須設(shè)有二次更衣室,并設(shè)置專用洗手消毒設(shè)施,冷葷間內(nèi)溫度不高于25℃。工作前使用紫外線燈進(jìn)行空氣、臺面消毒30分鐘,地面、水池、操作臺每天工作完畢進(jìn)行清理,做到無有害昆蟲。
2、冷葷食品加熱要徹底,并涼透后放人冰箱保存、8小時(shí)內(nèi)用完。外購熟肉制品僅限于定型包裝類,禁止使用散裝熟肉制品。
3、冷葷、涼菜要現(xiàn)做現(xiàn)食,超過4小時(shí)的禁止食用。食品托盤不得重疊擺放。
4、蔬菜水果洗凈后再進(jìn)入冷葷間消毒,使用含氯消毒劑配制濃度應(yīng)達(dá)到100mg/L,浸泡時(shí)間不得少于5分鐘。
5、冰箱應(yīng)每周清洗一次,把手使用濕消毒巾消毒,未清洗消毒的水果蔬菜不得放人冰箱內(nèi)。食品工用具、容器使用前后清洗消毒,葷素涼菜刀、案必須分開,并有明顯標(biāo)志。冷葷涼菜切配操作時(shí),工作人員要洗凈消毒雙手,并戴一次性手套和口罩。
(八)主食、面點(diǎn)衛(wèi)生要求
1、原料要無蟲、無異物、無霉變、無酸敗。肉餡須隨用隨制,不得使用有酸味的豆沙餡。剩飯菜不得再次食用。面包、糕點(diǎn)應(yīng)冷藏保存不超過三天,裱花奶油糕點(diǎn)不超過一天。
2、各種早餐的油炸食品、蛋糕、面包等必須是接待單位現(xiàn)制,不得外賣供應(yīng)。豆?jié){必須煮熟后方可食用。使用添加劑應(yīng)符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。餡類、油炸食品要徹底加熱。
3、糕點(diǎn)裱花做到專室、專人、專用工具、專用冷藏柜。合面機(jī)、發(fā)面缸、面杖、刀具、模具用后洗凈消毒,定位存放。食品容器工具用前應(yīng)清洗消毒,襯布、蓋布要有正反面標(biāo)志。
4、制作間墻壁、天花板做到無脫落、無霉斑、無滴水,臺面、地面每天打掃干凈做到無有害昆蟲。
(九)餐廳衛(wèi)生要求
1、餐廳服務(wù)員發(fā)現(xiàn)食品有異味、混有異物,不得上餐臺。各類調(diào)料無異物、無霉膜,一天一換,容器應(yīng)每天清洗。
2、不準(zhǔn)過早擺臺,應(yīng)在開餐前1小時(shí)內(nèi)擺放餐具,擺臺后不得打掃地面衛(wèi)生。餐廳地面、墻壁、門窗、桌椅、清潔整齊,無有害昆蟲。
3、餐臺酒水飲料應(yīng)在開餐時(shí)開啟飲用,不得提前開啟盛在容器中存放,餐具、食品在開餐前不得暴露,應(yīng)有必要的防蠅防塵措施
4、自助餐食用的奶油裱花糕點(diǎn)、鮮榨果汁、冷食應(yīng)冷藏保存。疊口布、口紙應(yīng)在專臺操作,工作人員操作前應(yīng)洗凈雙手。
(十)餐具清洗消毒衛(wèi)生要求
1、洗刷餐具應(yīng)設(shè)專間與廚房分開。洗刷消毒設(shè)備齊全、工序合理,先去除殘?jiān)⒂凸福缓笙礈欤詈筮M(jìn)行熱力或藥物消毒,提倡雙消毒方法。
2、保持洗碗間的環(huán)境整潔衛(wèi)生。所使用的洗滌劑、消毒劑必須是經(jīng)縣食品藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)使用的。洗碗間廢棄污物須存放于密閉加蓋容器內(nèi),及時(shí)清理,不得暴露、外溢。
3、熱力消毒須達(dá)到規(guī)定的溫度和時(shí)間(80℃,2分鐘以上),洗碗機(jī)溫度應(yīng)達(dá)到85℃,60秒以上。感官檢查達(dá)到光、潔、澀、干。熱力消毒、藥物消毒后,餐具細(xì)菌檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%
4、不宜熱力消毒的物品用化學(xué)藥物消毒,消毒前應(yīng)洗刷干凈。有效氯配制濃度不低于250mg/L,浸泡5分鐘以上,用清水沖洗后用消毒毛巾擦拭。
5、洗刷消毒后的餐具應(yīng)存放在密閉固定的貯存柜中,柜內(nèi)保持清潔衛(wèi)生,不得盛放其它物品。檢查所用的食品用工具及容器的消毒情況,消毒后的餐飲具應(yīng)存放在專用的保潔柜內(nèi),未消毒的餐飲具不得放在保潔柜內(nèi)。
(十一)個(gè)人衛(wèi)生要求
1、食品從業(yè)人員須持有效健康證、培訓(xùn)證上崗工作。食品從業(yè)人員在工作期間患有法定五種傳染病等有礙食品衛(wèi)生的疾病時(shí)應(yīng)調(diào)離工作崗位。食品從業(yè)人員不得留披肩發(fā)、留指甲、戴戒指、涂指甲油,不得在加工場所吸煙。
2、工作時(shí)應(yīng)穿工作服戴工作帽,并保持清潔。冷葷、冷食、奶油裱花間工作人員工作前應(yīng)再次更衣、戴口罩操作,洗凈消毒雙手。嚴(yán)禁穿戴工作服、帽進(jìn)廁所及與生產(chǎn)無關(guān)的場所,便后應(yīng)洗凈雙手。
(十二)自助餐供應(yīng)衛(wèi)生要求
1、自助餐食品擺臺不得超過1.5小時(shí),菜肴制作完成至食用時(shí)間不超過3小時(shí),上菜供應(yīng)時(shí)間不得超過1.5小時(shí),已制作好的菜肴應(yīng)保溫供應(yīng)。
2、不得供應(yīng)生食水產(chǎn)品,涼菜在專間內(nèi)加工切配,并應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配。
(十三)現(xiàn)制飲料的衛(wèi)生要求
1、不得在大會集體供應(yīng)現(xiàn)制飲料,現(xiàn)制飲料只能經(jīng)大會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意供應(yīng)小范圍的特定就餐人員。加工用原料、用水應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),原料新鮮,索證齊全。
2、現(xiàn)制飲料制作應(yīng)有環(huán)境整潔的專區(qū),現(xiàn)制飲料機(jī)的管道與榨汁機(jī)等工具每餐使用之前及用完之后必須清洗消毒。
餐飲行業(yè)管理策劃方案模板篇9
一、前言
________公館是廣西____________品牌旗下的餐飲品牌,________公館有25個(gè)裝修豪華的包廂和兩個(gè)宴會廳,其中12個(gè)江景包廂,三個(gè)包廂可以容納20人以上就餐;一號宴會廳可以容納110桌的大型宴會,二號宴會廳可以容納30桌的中型宴會,休閑茶吧是接待顧客的場所。還有沒有利用的一間大會議廳和兩間小會議廳。
二、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品描述
____________位于美麗的柳江岸邊,近觀柳江一線江景,享如江水般秀勇流淌。____________囊括了________公館(餐飲會所)、歌倫部()、藍(lán)調(diào)吧(酒吧)、龍水吟(茶吧)、天韻男士spa、水云間(____________vip房)、水上高爾夫等頂級配套,創(chuàng)造高貴典雅生活模式,引領(lǐng)________城市文化生活品味的風(fēng)尚。____________目前開放對外服務(wù)的場所有________公館(餐飲會所)和歌倫部(ktv)。
________公館有25個(gè)包廂,其中有12個(gè)江景包廂,包廂采用最前沿的主流設(shè)計(jì)風(fēng)格,格局大氣細(xì)節(jié)精致。菜系主要為新派粵菜、高檔海鮮及地方特色美食,適合高端商務(wù)宴請。這里是“江湖豪杰”風(fēng)云際會的場所,坐擁一堂,分享商道風(fēng)云。
兩個(gè)宴會廳,一號宴會廳面積2200m2,層高9米的________第一宴會大廳,110桌超豪華無柱設(shè)計(jì),可同時(shí)容納1200人用餐,是打造
商務(wù)會議、婚宴與慶典活動(dòng)的首選場所,格調(diào)高雅,豪華氣派。酒店宴會及會議統(tǒng)籌團(tuán)隊(duì)洞悉貴賓的各項(xiàng)需求,提供全程高效服務(wù),令嘉賓輕松全情享受慶典時(shí)分。二號宴會廳面積1300m2,層高
4.5米的副廳,可以容納30桌300人用餐,副廳采用現(xiàn)代風(fēng)格的經(jīng)典設(shè)計(jì),處處體現(xiàn)環(huán)境與藝術(shù)的巧妙結(jié)合,現(xiàn)代氣息濃厚,奢華典雅。
1、產(chǎn)品的swot分析
2、產(chǎn)品定位:
我認(rèn)為產(chǎn)品應(yīng)該定位與________市高端產(chǎn)品定位一致,銷售價(jià)格和順豐酒樓一致。
三、目標(biāo)市場分析
餐飲業(yè)是居民休閑消費(fèi)、社交消費(fèi)、喜慶消費(fèi)、會展消費(fèi)和旅游消費(fèi)的重要組成部分,也是從事商務(wù)活動(dòng)的重要組成部分。強(qiáng)勁的餐飲消費(fèi)對化解收入存量、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效果顯著。目前為止,________的餐飲服務(wù)業(yè)處于全國中等水平,________的中低擋餐飲比較多,相對________經(jīng)濟(jì)來說,高端餐飲供應(yīng)量不足。經(jīng)過調(diào)查因生意應(yīng)酬吃飯的客戶約占飯店消費(fèi)客戶的80%。相比大眾客戶,我們更看重的是至少擁有一個(gè)公司的企業(yè)主,企業(yè)主的商務(wù)應(yīng)酬比一般人要多,對品牌和私密性的要求比較高,我們的產(chǎn)品更符合他們的需求。
四、營銷策略
1、產(chǎn)品策略
第一、加強(qiáng)培訓(xùn),改善服務(wù):主要是針對服務(wù)員,在招收服務(wù)員
前,對其進(jìn)行兩周的崗前培訓(xùn),讓沒有服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)員,有基本的服務(wù)知識和服務(wù)理
論知識。每天班前例會,主要是激勵(lì)士氣,鼓勵(lì)服務(wù)員微笑認(rèn)真服務(wù)。班后例會總結(jié)服務(wù)和配合不到位的地方,要求服務(wù)員改善服務(wù)質(zhì)量。每周一次周會,中高層員工與基層員工溝通交流,為服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)臺階努力。每月一次培訓(xùn),內(nèi)容有:服務(wù)技能、服務(wù)心理、禮儀禮貌、團(tuán)隊(duì)合作和管理技能等課程。
第二、引如特色菜肴:味道的好壞,直接關(guān)系到餐飲企業(yè)的生存,在________公館優(yōu)勢和劣勢并存的情況下,特色菜肴可以成為主要的競爭力。首先可以考慮食材,并且又具有特色的,比如推出醉雞,以這一個(gè)菜作為營銷的重點(diǎn),________沒有吃醉雞的地方,那么人們就會紛紛慕名而來。再比如:推出全豬宴、全牛宴或者全白切宴等吸引人們的注意力。
第三、目前空置的三個(gè)會議室可以開放出來引入策劃公司或者是培訓(xùn)公司的會議,給他們提供免費(fèi)的場地?fù)Q取他們的廣告權(quán)益和讓他們帶來參觀了解的人群。
2、定價(jià)策略
(1)總體定價(jià)策略:所有菜品價(jià)格與________飯店的持平。
(2)促銷價(jià)格:退出10元一只醉雞的促銷價(jià)格,吸引游離消費(fèi)者來場地了解產(chǎn)品與服務(wù)。
(3)活動(dòng)推廣期間,退出針對特定人群的價(jià)格優(yōu)惠,比如三八節(jié)針對婦女的宴請優(yōu)惠等。情人節(jié)預(yù)定婚宴的返現(xiàn)總價(jià)2%等優(yōu)惠。
